الثقافة التنظيمية هي النظام الغير مكتوب تجده في القيم والمبادئ والأفكار التي تميز الشركة.

يمكن أن تسهم الثقافة التنظيمة في زيادة الرضا او خفضه من خلال عدة امور:

أولا: بيئة عمل مرنة ومشجعة على الابتكار:

الشركات التي تدعم الابتكار مثل Google توفر بيئة مرنة الادارةتسمح للموظفين بالعمل على مشاريعهم الخاصة، مما يعزز الإبداع والرضا.

ثانيا: التواصل الفعّال والشفافية:

الثقافة التي تدعم التواصل المفتوح، ولي تجرية مع فريق المبيعات، تساعد في زيادة الرضا الوظيفي. تغيير قائد الفريق وتحسين التواصل أدى إلى زيادة الرضا وتحقيق الأهداف.

ثالثا: التقدير والاعتراف بالإنجازات:

في شركة Salesforce يتم الاعتماد على برامج علنية للاعتراف بإنجازات الموظفين، الموظفون الذين يشعرون بالتقدير أكثر رضا وتحفيزًا للعمل دائما.

رابعا: التوازن بين الحياة والعمل:

تطبيق سياسة إجازات مرنة مثل تلك التي تتبعها Netflix تزيد من رضا الموظفين عبر دعم التوازن بين الحياة المهنية والشخصية، وهو ما أصبح نهجًا شائعًا بعد جائحة كورونا كما عاصرناه بأنفسنا.

خامسا: فرص التطور المهني:

الشركات التي توفر فرص تدريب مستمر مثل Microsoft تعزز شعور الموظفين بالتمكين وتزيد رضاهم من خلال تقديم هذه الفرص للتقدم المهني.

كيف ترى تأثير الثقافة التنظيمية إيجابية على تحقيق الرضا و الإبداع والنجاح؟