ما هو نهج جيف بيزوس في اتخاذ القرارات الصعبة؟

ما يمييز إستراتيجية جيف بيزوس أنها ليست مجرد تنظير، بل نهجٌ قد إنتهجه صاحبه قبل أن يدعو غيره إليه. من تأمل سيرته الذاتية، يظهر جلياً أن بيزوس قد طبق هذه الاستراتيجية.

القاعدة الثانية على سبيل المثال، فإن بيزوس نفسه قد لقي معارضة من المقربين إليه و بعض أصدقائه حين قرر البدء في مشروع امازون. لكنه أصر رغم ذلك.

ماذا عنكم ما هو نهجكم في اتخاذ القرارات؟ وهل لديكم نصائح أخرى قد تساعد في اتخاذ قرارات أفضل؟

إضافة الى ذلك، إستشارة أصحاب الخبرة و التجارب أمر بالغ الأهمية فى تفادى إتخاذ قرارات غير صائبة.

ماذا عنكم ما هو نهجكم في اتخاذ القرارات؟ وهل لديكم نصائح أخرى قد تساعد في اتخاذ قرارات أفضل؟

أعتمد معيار الأولوية في إتّخاذ القرارات في حياتي اليومية والشخصية، فعلى حسب الأولوية نستطيع تصنيف المهام والقرارات المهمّة والعاجلة، الغير مهمّة والغير عاجلة، ومنه يمكن أن نرتّب القرارات على حسب الأولويات الخاصّة بنا، ومنه نكون في أريحية من ناحية إتّخاذ القرار الأصوب كلّ قرارٍ على حدى، مع الإستعانة بشخصٍ مقرّب للإستفادة من خبرته وتجربته الشخصية، كما أنّه من أجل عدم التهوّر في إتّخاذ القرارات يجبُ أن لا نتسرّع في ذلك وعدم إتّخاذه إلّا بعد دراسة شاملة للوضعية التي نحن فيها.

اتخاذ قرار في حال امتلاك نسبة 70% من المعلومات اللازمة، لأنه في حال الانتظار حتى امتلاك نسبة 90% من المعلومات لاتخاذ القرار سيكون متأخرًا على الأرجح

أتّفق بشدّة مع هذا الطّرح، لأنّ إنتظار الوقت المناسب لن يأتي بأيّ فائدة تُذكر، لذلك فأحيانا وليس غالبا يجب علينا أن نقوم بخوض المغامرة والمخاطرة، لكن دون تهوّر أو تسرّع.

اتخاذ قرار في حال امتلاك نسبة 70% من المعلومات اللازمة، لأنه في حال الانتظار حتى امتلاك نسبة 90% من المعلومات

هذا ما جذب نظري. بالفعل لا ينبغي علينا أن نجمع كل المعلومات حتى نتخذ القرار وإلا سنتأخر كثيراً في صنع واتخاذ قرار وأعتقد أن المثاليين هم من يودون أن يتأكدوا من جمع كل المعلومات المتاحة. يكفي كما أوردت أن نجمع 70% فقط ولكن من مصادر موثوقة من مصادر المعلومات لنبين قرارا. على أننا يجب أيضاً في تلك النقطة أن نضع بدائل عند عدم نجاعة أول قرار مثلاً بحيث لا نصطدم بالواقع ونقف مكتوفي الأيدي.

'Do to do, not only do to show"

افعل لأنك مُقتنع بما تفعله، ليس فقط لإظهار أنك فعلته.

ذلك المبدأ هو قررت منذ فترة أن أسير عليه في كافة أمور حياتي ومن ضمنهم الاستثمار وإدارة المال والأعمال.

كما أنني قد قرأت منذ أعوام كتاب "مميز بالأصفر" والذي وضح لي بعض المبادئ، لم أذكره الآن حتى أقول ما وضحه لي الكتاب من مبادئ، وإنما أذكره لنجاح الكتاب في أنه أوضح لي كيف أن الناجحون والمؤثرون يضعون لأنفسهم بعض المبادئ التي يسيرون عليها، أما العاديون فيسيرون على المبادئ التي وضعها الناجحون والمؤثرون، بالطبع ذلك لا يعيبهم ولا يُنقص من شأنهم، لكنني أردت توضيح مدى فعالية وقوة أن يسير المرء على مبدأ هو من وضعه كقاعدة له، وفق نظرته وفلسفته وتجاربه والكون الذي بداخله وما يعوي داخل رأسه.

وفي مجال المال والأعمال اتذكر في كتاب "الأب الغني والأب الفقير" أتذكر بعض المبادئ التي وضعها الكاتب مثل مبدأ المقارنة بين الاستثمار والادخار، ومبدأ الاستثمار في العقارات، كلها مبادئ شهدت رواجًا كبيرًا بين من قلموا بتجربتها بالفعل، لذلك فإن من أنجح ما أرى في القيادة والإدارة هو "مبدأ وضع المبادئ."

أتفق مع بيزوس في بعض أفكار طرحه ولكنني أخالفه بالنسبة للنسبة الني يقترحها كمعيار لإتخاذ القرارات. ف 70 % تضع صاحب الخيار أمام 30% خطر لفشل القرار نتيجة عدم تقصي جوانب الأمور. ففي حالة الأسواق المالية فإن عدم إقترانها بالشفافية قد يحمل المستثمر نسبة مخاطر عالية. فهناك أزمات مالية ضخمة تحصل بسبب غياب الشفافية وهو ما يؤكد على أهمية الحصول على المعلومات.

لا أتحدث عن نسبة 100% فحقيقة هي غير موجودة. ولكن عن نسبة تتخطى التسعين بالمئة.