كيف أنقل قرار الرفض بالمفاوضات؟

من أصعب المهام وعلى حسب نوعية الطرف الآخر، يمكن أن يصعب علينا نقل قرار الرفض.

مع مرور السنوات حددت طريقة للتغلب على هذه المرحلة التي يمكن أن تكون صعبة للغاية حسب الحالة، الطرف الآخر والدور الذي تلعبه في هذا السيناريو.

الثقافة كذلك يمكن أن تكون التحدي في هذه العملية، لأن هناك ثقافات لا تتعامل بهذه الطريقة بعكس أخرى لاتتعجل بالرفض وقول " لا" وتتحمل مسؤولية ذلك بكل سهولة.

بغض النظر عن الثقافة، فهناك أشخاص لايتقبلون رأي الآخر رغم تميزهم بالإحترافية ويعملون على ردة الفعل على المستوى الموضوعي أو الشخصي. هنا أستعين بالجبل الثلجي لتوضيح أن الأهداف الشخصية لايمكن أن نراها بالعين المجردة وتغلب على الأهداف الموضوعية.

لذلك نقل قرار الرفض عملية تتطلب دقة أكثر وسأطلب عليها تاكتيكية. هذا يساعد ربما على تحفيز الطرف الآخر لإعادة التفكير، النظر وربما إعادة المفاوضة معك.

برأيك، تصور أنك توصلت بعرض من المدير وتعمل منذ سنوات بهذه المؤسسة، مطمئن جدا وفجأءة توصلت بهذا العرض الذي سيجعلك تترقى في مهنتك لكن هذا العرض يمكن أن يؤدي إلى مشاكل عائلية لك.

كيف سيكون جوابك وردة فعلك على هذا العرض مع العلم أنه يستحسن أن تترك الخلفيات الشخصية خارج العمل.

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

طرح قوي!

في الواقع يجب علينا التحسس من نبض المشكلة، و أبعادها النفسية على العائلة و سبب الرفض كذلك. و هنا يأتي الميزان و النسبة، كنا دائما ما نقوم باستخدام عبارة " risk to benefit ratio " أو نسبة الخطر بالنسبة للفائدة المكتسبة، و من هنا تحديدًا يمكنك مقارنة جذور المشكلة و الوصول إلى قرار سليم.

من فترة قريبة، كنت أريد بيع جهاز الحاسوب المحمول خاصتي MACBOOK pro و ذلك لشراء IPAD AIR ,أخبرتني صديقتي بهذه المعادلة، و كيف لأدائي المهني أن يتأثر و قمت بحديد نقاط الإعاقة التي ستؤثر علي و على عائلتي في الوضع المادي، و وجدت أن بقاء جهاز الحاسوب أفضل حتى الآن!

علينا المقارنة دائمًا، كيف ستتصرفين لو كنت في مكاني؟ كيف يمكنني تحديد أبعاد مشكلة للحصول على التوازن برأيك مع أقل خسائر ممكنة؟

من أصعب المهام وعلى حسب نوعية الطرف الآخر، يمكن أن يصعب علينا نقل قرار الرفض

الرفض من الطرف الأقوى مهمة سهلة ليست بصعوبة لو كان الرفض من الطرف الأضعف، لا وجه مقارنة بينهم، فالطرف الأضعف لابد أن يكون لديه ذكاء اجتماعي ووعي للرد الذي سيقدمه للطرف الآخر حتى يتجنب أقل الخسائر، وفي مثل هذه الحالات الرفض المباشر دون توضيح المزايا والسلبيات سيضعف منه، لذا يجب دراسة العرض جيدًا، وباتخاذ القرار بموضوعية نبدأ بسرد المزايا والسلبيات وبالنهاية تكون النتيجة لذا قررت كذا....

برأيك، تصور أنك توصلت بعرض من المدير وتعمل منذ سنوات بهذه المؤسسة، مطمئن جدا وفجأءة توصلت بهذا العرض الذي سيجعلك تترقى في مهنتك لكن هذا العرض يمكن أن يؤدي إلى مشاكل عائلية لك.

في هذه الحالة سأحاول أن أحل المشكلات العائلية واتجنبها وأجد الحلول المناسبة لألا يتعارض هذا وذاك، وإن توقفت كافة الحلول سأناقش مع مديري الأمر بكل شفافية طالما هناك من المرونة ما يكفي للتفاوض.