(( حين تخدعنا دقة الخطة ويتأخر القرار ))

أرى أن المبالغة في فكرة التكيف قد تكون سبب في فشل بعض المشاريع لأن التغيير المستمر يجعل الفريق في حالة عدم استقرار أحيانًا تكون الخطة الدقيقة هي ما نحتاجه فعلًا والثبات عليها يمنحنا وضوح في الرؤية وثقة في الخطوات القادمة

ولكن ربما تكون تلك الخطة التي أعتقدنا أنها خطة دقيقة هي خطة فاشلة في الحقيقة أو خطة لا تناسبنا أو لا تناسب عملنا ببساطة، أو ربما كانت مناسبة ثم حدث تغييرًا مفاجئًا في السوق أو غيره استلزم معه بالتبعية ضرورة القيام بتغيير الخطة وليس التكيف معها، فالتكيف مع الخطة القديمة بعد حدوث تغيرات قد يعني خسارة محققة.

المثل يقول: "أحمق معه خطة، سيهزم عبقري بدون خطة" فحتى لو تفصيلة صغيرة غيرت مسار خطة، لكن التدريب الذي حصل عليه العقل أثناء وضع الخطة، والمعلومات التي اكتسبها أثناء تجميع الخطة، ستجعل تحت يده كثير من الأفكار والحلول التي يمكن أن يواجه بها أي طارىء.

.

أعتقد أن نوكيا كانت لديه خطة جيدة، ولكن كغيرها من الشركات التي لما تتكيف مع التكنولوجيا الجديدة اندثرت بسبب جنودها وعدم تقدير مخاطر السير بنهج واحد دون تطوير.

لكن الذي أتسائل بشأنه أليس من ضمن الخطة يجب أن يكون هناك خطة للتعامل مع المستجدات وكذلك خطة للتقييم المستمر وإعادة تصحيح المسار ولإدارة المشاكل.

هل مع جود خطة بهذا الشكل يمكن أن نفشل؟