الشريك قبل الطريق، كيف نختار شريكًا لمشروعنا الناشئ؟

بصراحة أرى أن هذا الشخص الذي تتحدثين عنه محظوظ لأنه وجد شراكة في زملاء وأصدقاء حياته. وبالنسبة لي فأنا أخشى اشراك العلاقات الشخصية في العمل بهذه الدرجة لعدة أسباب منها أننا معرضون لفشل العلاقتين الآن وليس علاقة واحدة. وأيضًا لأن:

• عند اختلاف مراتب السلطة تكون إدارة العلاقات أمرًا صعبًا: فقد تكون مدير شخص غريب وتعطيه الأوامر والنقد. لكن أن تكون مديرًا لأحد أصدقائك فأنت معرض هنا للحساسية.
• الثقة مبالغ فيها قد تقتلنا: عند وجود صديق معنا نثق فيه قد يجعلنا هذا نتغافل أو نتغاضى عن بعض النقاط. سواء تلك التي لها علاقة بالمهارة أو بالأمانة ومن السهل جدًا الثقة في الأصدقاء لدرجة عدم متابعتهم بشكل مكثف والله وحده أعلم بعواقب ذلك!
• صعوبة الإنفصال: إنشاء مشروع مع أصدقائك وأقاربك أمر رائع. لكن الانسحاب من ذلك المشروع عندما لا يكون لك مكان هو الأصعب وهناك مساحة للكثير من الحساسية التي تولد بدورها الحقد. فلماذا نتعرض لكل ذلك؟
• الخلافات تأخذ المنحى الشخصي: قليلون من يستطيعون الحفاظ على علاقة عمل جيدة مع توتر علاقتهم الشخصية وأقل منهم من يستطيع الحفاظ على علاقة شخصية جيدة مع توتر علاقتهم العملية.

لهذا لا أفضل أن اختار شريك عملي من بين أصدقائي رغم المميزات الكثيرة لكن العواقب بالنسبة لي على الأقل أكثر. بالنسبة لنقطة الحظ فهو موجود بالتأكيد بأشكال مختلفة. لكن لا أعتقد أنه الحظ الذي ينزل من السماء بل هو الحظ الذي تسعى له بكل جوارحك.

وأعني هنا أن تضع نفسك حيث يمكن للحظ أن يجدك فحتى لو قلنا أن هذا الشخص محظوظ فهذا لا ينفي اجتهاده للوصول لتلك المرحلة. وأنت ما رأيك هل تفضلين الأصدقاء كشركاء عمل أم تجدينها مثلي مهمة صعبة؟

الشراكة في المشاريع هي من أصعب الأمور عند البداية في المشروع، وغالبًا لا تنجح شراكات المقربين، مثل الأصدقاء والأخوة والأقارب وهكذا.

وسأطرح من وجه نظري أهم المعايير والقواعد لاختيار شريك لمشروعي.

• أن يكون الشخص قادر تمامًا على إتمام المهمة المطلوبة منه في الشراكة، وأن تكون لديه الخبرة الكافية والتجارب الوافية في نفس تخصص الشركة أو المشروع الذي نتشارك فيه.
• مراجعة تاريخ العمل لهذا الشخص، مثلاً: كم من المشاريع التي شارك فيها؟ ونسبة نجاح هذه المشاريع؟ ومدى الاحترافية في التعامل.
• مراجعة السجل المالي من الأمور المهمة جدًا، هل الشريك لديه مشاكل مالية؟ أو عليه ديون لم تسدد بعد؟ أو أزمات مالية مع أشخاص أو مؤسسات، وخاصة المؤسسات الحكومية؟
• إنشاء عقد واضح بيننا يتضمن شرط جزائي، ويتضمن كافة البنود التي تضمن حقوق الطرفين، حتى لو كان هذا الشريك من الأقارب والأصدقاء.
• وضع خطة ورؤية واضحة من البداية للعمل، وتقسيم مهام الطرفين، لكي نتجنب المصادمات فيما بعد والتي من شأنها أن تسبب الفشل للمشروع.

مجال المشاريع والعمل، من الأجدر إختيار أشخاص ذو كفاءة وخبرة، أيضًا ، عندما تعلم أن شريكك يمكنه وسيؤدي أدواره في الشراكة ، ستتمكن من التركيز بشكل أفضل على نفسك. إذا لم تكن مؤمنًا بقدرة شريكك على فعل ما يحتاج إلى القيام به ، فسوف تشتت انتباهك ولن تكون منتجًا بقدر ما تستطيع.

من المستحسن النظر في مجموعة هذه النقاط لاختيار شريك المشروع الناشئ:

• أحد العوامل الرئيسية التي يجب أن يمتلكها الشريك في العمل هو الشغف. من الناحية المثالية ، من الأسهل العمل مع شخص لديه القوة الدافعة لتحقيق أهداف شركتك بدلاً من العمل مع شخص تم دفعه من أجل إنجاز مهمة معينة.

• سيكون من السهل جدًا عليك تحقيق أهداف العمل التي حددتها إذا كنت تعمل مع شخص تشارك معه الرؤية. يتم إنجاز المهمة في منتصف الطريق إذا كان لدى الفرد المعني رؤية واستراتيجية جيدة التنظيم. 

• عند إدارة شراكة ، يجب أن يكون هناك اتفاق بينك وبين الشريك الآخر على عدم إدارة عمل تجاري منافس. ومع ذلك ، كانت هناك حالات يدير فيها أحد الشركاء نشاطًا تجاريًا منافسًا سراً. هذا هو عدم الصدق في الشريك

أعتقد أن الحظ ليس له دور في مجال المشاريع والأعمال، لانه يعتمد على التخطيط والانجاز.

للشريك دور هام في إنجاح المشروع أو جعله يفشل بإمتياز، لذا وجب دائماً على صاحب العمل أن يكون دقيقاً في اختيار شركاءه، وبالرغم من أنني أفضل أن يكون لي مشروعي الخاص الذي لا يشاركني فيه أحد إلا أنه لا بد احياناً من الشراكة خاصة أنه في البداية نفتقد لرأس المال الذي يقوم عليه المشروع وكذلك الخبرة اللازمة لإنجاح المشروع.

لذا سأعمل على اختيار الشريك وفقاً لبعض الأمور وهي:

١- أن يكون طموحاً

فالشخص الراكد الغير طموح لن يسعى لتطوير المشروع وغالباً لن يكون لديه عقلية نفاذة ومبتكرة، لذا الطموح شرط أساسي في الشريك.

٢-ألا يكون لديه تجارب فاشلة

سمعت مقولة لرجل لاعمال ياباني تقريباً يقول فيها "لا تشارك من فشل لأكثر من ثلاث مرات"

لذلك أنشد أن تكون البداية مبشرة، والتجارب السابقة للشريك مشجعة لي على البدء معه دون خوف من تكرار الفشل.

٣-الثقة العمياء

شخص لا أثق به لا أشاركه، ومن الممكن ألا أكون على علاقة وطيدة، ففي هذا الوقت سأسأل عن أخلاقه بعناية والإهتمام بالتوثيق الكتابي أولاً بأول.

٤-عنصر الخبرة

سيسرني إن كان أكثر مني خبرة فهذا سيتيح لي التعلم منه وكذلك البدء بشكل صحيح.

مقالة أتت في وقتها المناسب فعلا

منذ قليل كتبت مقالة في مجتمع: التصميم وقابلية المحتوي كنت ابحث فيها عن شريك . وبالصدفة البحته وجدت مقالتك هذه التي جعلتني افهم الشراكة بشكل جيد. شكراََ لك

المقالة التي كتبتها منذ قليل: