فشل المشاريع الناشئة

كيف لشركة أن تنجح بشخص واحد فقط؟ الأمر شبه مستحيل أن يستطيع شخص واحد فعل كل شيء بمفرده وينجح، الأمر يتطلب أشخاص خبراء كلٌ في مجاله، بداية من التسويق إلى الإدارة وغيرهم.

ولعل من أكثر أسباب فشل الكثير من المشاريع الناشئة هو عدم دراسة المشروع جيدًا قبل التطبيق، وعدم دراسة السوق والجمهور، ونقص الموارد المالية في أحيان كثيرة.

ليس شرطا هناك شركات فردية كثيرة منها حسوب، نجاح الشركة قائم على التخطيط الممنهج مع الرؤية والأهداف الواضحة وطبعا القدرة على مواكبة تغييرات السوق السريعة ولو هناك فريق قوي مع مدير ذكي يمكنهم النجاح بسهولة.

 حتى لو كان صاحب المشروع فرد واحد يمكنه النجاح إذا عرف كيف يتعامل مع التحديات ويعدل خططه بسرعة. الشراكة مفيدة لكنها ليست العامل الوحيد. المشاريع تفشل أحيانًا لأن صاحبها يتأخر في اتخاذ القرار أو يتوقف أمام الصعوبات. أري القدرة على التحرك السريع والتعلم المستمر هي ما يميز المشروع الناجح سواء بقيادة شخص واحد أو فريق كامل.

لكن كثير من الشركات متعدد الملاك فشلت ايضا وبعضها خرج من السوق بعد عقود الفكرة تكمن في دراسات الجدول قبل المشروع من ثم الاداراة ومن ثم النمو والتطوير.

مجاهد احمد اريد العمل