لماذا تغيب الشركات العربية الناشئة عن مجال التكنولوجيا؟

اسباب التي ذكرتيها تبدو جد منطقية، خصوصا فيما يتعلق بالنقص الدعم المالي من طرف الجهات الرسمية، وهذه المشكل يؤرق الكثير من الشباب العربي، بالرغم من كل المهارات الابداعية التي يتمتعون بها الا انه ومع الاسف البعض منهم قد تتلاشى احلامهم، والقلة القليلة التي تتمسك بطموحاتها وتهاجر خارج البلاد للقارة الاوروبية خصوصا نظرا للفرص المغرية الموجودة هناك.

اضف الى ذلك يا اسماء من بين الاسباب لغياب الشركات العربية، هو فرض الضرائب عليهم وعدم وجود فرص تشجعه للاطلاق مشاريعهم.

ايضا سبب اخر اراه منطقي، وهو اطرارهم لتخفيض خدماتهم ومنتجاتهم نظرا لان الجمهور غير متعود على السوق المحلي لشراء المنتجات، لذلك لو ضخموا الاسعار فلن يجدوا من يشتري خدماتهم، بالرغم من كل الجودة التي يقدمونها للعميل.

الشركات تتنتمي إلى بلدان مختلفة لكن يغلب عليها الشركات الأمريكية والأوروبية والإسرائيلية مع غياب تام لشركات عربية ناشئة.

أرى أنه ليس من العدل المقارنة بين الشركات العربية الناشئة، وبين شركات المناطق المذكورة . حيث تعتمد هذه الدول كأميركا على وضع ميزانيات مرتفعة جدًا لدعم المشاريع الناشئة لديها ربما هذه الميزانية تفوق الميزانية العامة لدولة عربية .

وهذا لا ينفي وجود الكثير من الشركات العربية الضخمة التي حققت نمواً كبيرأ في الآونة الأخيرة مثل: شركة سويفل للحلول الذكية. والتي وصلت قيمتها لأكثر من مليار ونصف مليار دولارًا أمريكيًا،وقد أدرجت في بورصة نسداك .

وهناك الكثير من الشركات العربية التي يتوقع لها أن تقفز مثل شركة , Tamara ,service my car ,ikocon, عزوم السعودية ,وغيرها .

مارأيكم في هذه الأسباب وأيها هو أقرب للواقع؟ وكيف يمكننا إيجاد حلول لها؟

قد يكون العامل المالي هو الأكثر تأثيرًا ،من العامل الثاني المتعلق بالتنشئة العربية ؛والتي لا يمكن أن ننكر دورها في تراجع روح المثابرة عند العرب إلا أن هناك في كل جيل صاعد من يعي تمامًا ماذا يريد؟ وعن ماذا يبحث ؟وكيف ينفذ ؟ولم تعد هذه الأفكار مهيمنة كما قبل ولكن أرى أن المشكلة الحقيقية وراء السير البطيئ نحو القمة هو : "الاستحواذ "حيث الكثير من الشركات العربية الناشئة بعد أن حققت ازدهاراً ونجاحا باهرًا لم تكمل ،و تم الاستحواذ عليها من قبل شركات كبرى كما حدث سالفاً ،حين استحوذت شركة ياهو على شركة مكتوب الأردنية مقابل مايقارب 80مليون دولار .

وشركة أمازون التي استحوذت على سوق دوت كوم مقابل أكثر من 800 مليون دولار وغيرها من الأمثلة.

فأعتقد أنه يرتبط بالفرد وفقدانه لروح المخاطرة، فهل نحن كشعوب عربية لدينا خوف من الفشل ونفتقر لشجاعة الاستثمارية اللازمة (risk averse)

بالفعل لدينا مثل هذا الخوف المتجذر من المخاطرة ولاسيما في مجال المال والأعمال، هناك موقع وادي فيه مئات الشركات الناشئة يمكنك الاطلاع عليها.

عامل آخر يرتبط بالأفرد أيضا، يكمن في عدم توفر الكفاءات المدربة على بعض التقنيات الجديدة.

صحيح لو تلاحظين أنّ أغلب الشركات الناشئة من إبداع شباب مبتدئين أخذوا على عاتقهم خوض المخاطرة، لكن ان بحثنا عن أسماء لامعة ومتجذرة ولها باع في الميدان فإننا نجد قلة قليلة، لكن أنى لها أن تدعم الآخرين.

قد أرى أن العرقلات الحقيقية في هذا الصدد تتمثّل في مجموعة من المعايير السياسية ذات الصلة بالصناعات التكنولوجية. فعلى سبيل المثال، يمكننا أن نستهدف في نقاشنا أزمة الشرائح الإلكترونية العالمية كمثال حي على ذلك، حيث أن الأزمة التي يعانيها العالم على صعيد شرائح السيلكون في الآونة الأخيرة كانت كفيلة بأن يتم توزيع الصناعات التكنولوجية وقوّتها الإنتاجية بشكل غير عادل في العالم، بالإضافة إلى أسبقيات الصناعات التكنولوجية والتطور المتسارع والمستمر الذي يسعى العديد من القادة والدول الرائدة في العالم إلى تحقيق الأسبقية فيه. وعليه، فأنا أرى أن الأسباب السياسية في هذا الصدد تتغلّب على الثقافة الاقتصادية وجوانبها.

قد أرى أن العرقلات الحقيقية في هذا الصدد تتمثّل في مجموعة من المعايير السياسية ذات الصلة بالصناعات التكنولوجية. فعلى سبيل المثال، يمكننا أن نستهدف في نقاشنا أزمة الشرائح الإلكترونية العالمية كمثال حي على ذلك، حيث أن الأزمة التي يعانيها العالم على صعيد شرائح السيلكون في الآونة الأخيرة كانت كفيلة بأن يتم توزيع الصناعات التكنولوجية وقوّتها الإنتاجية بشكل غير عادل في العالم، بالإضافة إلى أسبقيات الصناعات التكنولوجية والتطور المتسارع والمستمر الذي يسعى العديد من القادة والدول الرائدة في العالم إلى تحقيق الأسبقية فيه. وعليه، فأنا أرى أن الأسباب السياسية في هذا الصدد تتغلّب على الثقافة الاقتصادية وجوانبها.

الأسباب جد معقدة وهيكلية ولا يمكن حصرها بثلاث أو حتى خمس عوامل, لأن المشاكل تتجاوز ما هو اقتصادي إلى القانوني والإداري والثقافي والتعليمي....

ليس بالدول العربية ذاك الإطار القانوني المتين الذي يتيح تبني المشاريع بسهولة, هناك عدة عراقيل بيروقراطية.

أيضا غياب القوانين الحمائية حيث يسهل على القوي أكل الضعيف, بعالم المال والأعمال بالعالم العربي, لذا يتجنب العديدون المخاطرة بمشاريعهم.

فقبل الحديث عن خوض غمار أي مخاطرات استثمارية ما الوسائل الحمائية التي وفرها القانون للمستثمر وصاحب المشروع الناشئ؟

بالإضافة لكون الثقافة الاستثمارية مفتقرة كون المنطق السائد هو منطق الربح فقط, عندما يرغب مستثمر في الاستثمار فهو سيسأل صاحب المشروع ماذا سأربح وكم ومتى؟ يركز كثير من المستثمرين العرب على الربح الآني ويتجنبون المشاريع الرائدة التي بها هامش من المخاطرة, ويلعب في هذا ضعف التكوين والكفاءات المدربة كما تفضلت وذكرت, كذا عدم الثقة بالقوانين الحمائية.

وغيرها العديد من المشاكل طبعا...

التحول الرقمي وقدرات الشركات الناشئة هي بالفعل لغة العصر واستشراف المستقبل. ويبدو اننا بعد جائحة كورونا سوف نكرس جل اعمالنا للتحول الرقمي والاعتماد الكلي على التكنولوجيا. وقد اثبتت التجربة ان الشركات العملاقة هوت بسبب عدم قدرتها لتوظيف التكنولوجيا لاستمرارية اعمالها . بينما شركات ناشئة قد حصدت الملايين من الارباح من خلال تعاملها الرقمي عن بعد. لكن اين تقع المشكلة؟

باختصار المشكلة في المورد نفسه الانسان الذي ربما لا يريد ان يتغير او يتعامل مع الالة والكمبيوتر وان يخضع للتحول الرقمي وهو يتمسك بالادوات الكتابية واليدوية وهنا تكمن الخطوة.

اسباب اخرى هو غياب توفر الاحتياجات لاجل الانتقال لبيئة تكنولوجية تقنية ورقمية وبالتالي يعجز العاملون عن مواكبة كل ما يدور حولهم وهنا تقع مشكلة اخرى.