لو كنت مديراً، كم عدد المرؤوسين الذين يمكنك الإشراف عليهم؟

أعتبر أن عدد ٦ أو ١٢ هو رقم قليل، بعض الوظائف الإدارية يكون المدير مسؤولا عن أكثر من ثلاثين موظف.. وهنا يبدو الأمر بالنسبة لي أكثر منطقية.

حيث لو كنت مسؤولة لوددت أن أكون مسؤولة عن عدد كبير.. فهو سيجعلني أكثر إدراكا للمسؤولية.

العوامل التي تساعد في خلق علاقة وطيدة بين المدير ومرؤوسيه هي العلاقة المبنية على العمل الواضح، والجدية، وإضافة قيم اجتماعية فيما بينهم، في تراحم وتواد، في المناسبات الشخصية، والتغاضي عن الأخطاء التي يفعل الشخص كأول مرة مع توجيه بعض الملاحظات الأسبوعية، الملاحظات تكون ايجابية وسلبية، حيث لا يتغاضى المدير عن إيجابيات كل شخص، ويطالبه بالمزيد، وبتصليح أخطاءه.

المكافأة على العمل الجيد، والمثير..

برأي من رأي الدكتور الحويطي بحيث أنني لا أرى أن هناك رقم مثالي للإشراف، حيث أن هناك أشخاص بإمكانهم قيادة جيشا بالكامل و أخرون يعجزون على تسير حلقة صغيرة واحدة.

لذل الإشراف المثالي يتطلب توفر قائد يملك كل معايير القيادية التي تجعل منه متحكما في التابعين له واعيا بالمهمة المؤكلة له ومسؤولا، والقيادي المثالي يظهر تميز أكثر في فترة الأزمات أو أوقات تعرض مشاريعه لإنتكاسة هنا يمكن أن نلاحظ إذا بإمكانه أن يعرج من الأزمة سلاما أو لا.

اعتقد ان هناك العديد من العوامل التي يمكنها ان تساهم في بين المسؤول وموظفيه وهي صناعة بيئة عمل جيدة وتفهم مشاعر الموظفين واحتياجاتهم وقدرته على ممارسة الذكاء القيادي في العمل والتحفيز والمشاركة المجتمعية وتوسيع نطاقات الراي والرأي الآخر ولا ننسى ان يكون في ييئة العمل وسائل تحفيز سواء معنوية او مادية.