في اخر احصائيات قمت بها حيث انها شملت موظفين في عدة شركات, تبين ما يلي :
65% من الموظفين يحبون العمل بطريقة ممتعة ومسلية وضمن إطار عمل لا توجد فيه ضوابط.
20% من الموظفين يحبون العمل ضمن القوانين الصارمة وفق قواعد إنضباطية
13% من الموظفين لا يحبون العمل إطلاقا وليسوا سعداء بوظائفهم
2% من الموظفين امتنعوا عن المشاركة بالدراسة.
فهل انت تحب العمل بطريقة مسلية ام بطريقة تقليدية, وما هو رأيك ؟
بطريقة مسلية سيكون العمل أفضل لأن الانسان سيكون أكثر سعادة ولن يكون هناك ملل وبالتالي سينتج أكثر ، مع أني لا أعرف كيف يكون العمل بطريقة مسلية هل مثل شركات جوجل و فيس بوك مثلاً ؟
برأيك ولو فرضنا انك مدير إحدى الشركات كيف يمكن ان تستفيد من خاصية العمل بطريقة مسلية لرفع اداء الموظفين؟
سأحاول أن أجعلهم يمرحون في وقت العمل وسأوفر للموظفين أماكن ليستريحوا فيها ولا مانع من وجود الأكس بوكس والبلايستيشن بها ^_^ ، وأيضاً لابد من أن تكون غرف العمل نظيفة و مكيفة وجيدة التهوية و أيضاً من توفير الوجبات والمشروبات بشكل مجاني ، وسأوفر أماكن للاستحمام وربما حمام سباحة :) ، أظن أن كل ما ذكرته لا يتعلق بالعمل نفسه ولكن بتوفير بيئة مناسبة ومحفزة للموظفين لكي يشعروا بالراحة والترفيه داخل العمل وبالتالي هذا سيدفعهم لبذل كل ما لديهم من أجل العمل
ولكن هل من الممكن حدوث عكس ذلك بحيث ان هذه الامور ستدفعهم للتقاعس وعدم ابداء اهمية للعمل؟
لا تكن سلبيا اخي وليد ولكن قامت بعض الشركات بتطبيقها في الوطن العربي وفق إطر زمنية مثلا تخصيص وقت للراحة ووقت للعمل وهكذا وكانت نتائجها مفيدة لبعض الموظفين اما الاخرين فتم طردهم نظرا لتحايلهم على النظام لإستغلال اوقات الراحة.
ومن تجربتي الشخصية حيث اني كنت مديرا في إحدى الشركات فقد شجعت الموظفين من خلال فرض قانون يتيح لك الذهاب للمنزل فور انتهاء عملك ذلك الامر الذي فشل نظرا لأن اغلبية الموظفين استغلوا القانون للجلوس في المنزل وعدم الذهاب للعمل إلا في نهاية الشهر للحصول على رواتبهم.
ولكن ان تم تطبيق مثل هذه القوانين وفق ضوابط فأعتقد بأنها سوف تنجح, وايضا نشر توعية للموظفين
وهذا ما اعمل عليه حاليا, ولكن سيتم تحقيقه عندما نقوم بوضع الرجل المناسب في المكان المناسب تاركين خلفنا كل الفروقات المجتمعية والعادات السيئة مستحكمين بخبرة الاشخاص وليس بحكم الواسطة
إذن سيكون عليك من البداية أن تحدد شروط معينة لمن ينضم للشركة بحيث يتم إختيار الأشخاص المناسبين لفكر شركتك وأيضاً الذين يرغبون في العمل ويكون لديهم طموح كبير علي المستوي الشخصي
ولكن ماذا عن الشركات القائمة هل سيتم استثناءها من هذا الفكر, ام ان هنالك طريقة تمكننا من تطبيق هذا الاطار؟
أعتقد أنه سيتم بها نوع من التغيير التنظيمي وهذا التغيير في الأغلب ستسعي اليه الشركة بعد وجود شركات جديدة تعمل بهذا الفكر وتثبت نجاحه
اخي هل سبق وسمعت بمصطلح enterprise architecture وهو يعني بالعربية هيكلة المؤسسات بحيث يتم من خلاله عمل إطار معلوماتي محوسب لكافة اقسام الشركة.
إن لم تكن تسمع به من قبل فهذا حال 95% من الشركات, ولا اقول انه نظام ناجح او فاشل ولكن المشكلة الكبرى التي تواجه اغلب الشركات هي من خلال جهل وتخلف إدارتها لعدم ثقتهم بالتكنولوجيا, فهل تعتقد ان تطبيق إطار العمل المسلي سيكون على الموظفين فقط ام على إدارة الشركة ايضا
سبق وأن كتبت عدة حالات عن الإدارة المرحة
المشكلة أن مجتمعنا العربي بحالات كثيرة - لا أعمم - سيأخذ المرح على أنه الغاية بالتالي ينعكس ذلك سلباً على الانتاجية
اخي ان صممنا على تنفيذ الامر سيتم تنفيذه ولكن اولا يجب ان نطبقه على انفسنا ثم على غيرنا
التعليقات