لماذا نحن دوماً خاسرون مع “التردد”؟

أنا لا أبقى ساكنًا في مكاني، لا أفعل شيئًا وأنتظر الرغبة لتتحقق أو تموت. الانتظار في نظري ليس خطوة لتجنّب الخطأ، بل خطوة لقمع الرغبة وقتلها بصمت. أما أنا، فأطرح رغبتي على الواقع، أختبرها، أضعها تحت نور الفعل. إن نجحت، فذلك يعني أنني أحسنت الاختيار. وإن فشلت، فهذا لا يُعد خسارة، بل درسًا جديدًا أضيفه إلى طريقي. التردد لا يحميني، بل يجمّدني. وأنا لا أؤمن بالجمود، بل بالحركة، بالتجربة، بالتعلّم.

آمل أن يعرف أحد ذلك ويخبرني، بالمناسبة كان لي طرح أمس في نفس المشكلة فأنا أصبحت أفكر أكثر مما أعمل ولا اخفي عليك سرا عندي أعمال متراكمة تحتاج عشر اشخاص لانهائها الآن.

أحيانا أود لو لم املك كل هذه المعرفة أو أكون في مستوى حساس بعملي أو صورة خبرة بعين عملائي وقتها لن اخشى الخطأ لن أحاول البحث عن الأفضل يكفي الجيد فقط، أنا مؤخراً أكتب ملفات واحذفها اطلب اجتماع لمناقشة فكرة ثم اطلب إلغاء الاجتماع قبل حتى أن اطرحها ولا أعرف أين سينتهي بي هذا

بالفعل السؤال في محله لأننا كثيرًا ما نقف عند مفترق الطرق عاجزين عن الحسم بين ما نريده وما نخشى خسارته شخصيًا أعتقد أن التردد في حد ذاته ليس المشكلة بل استمراره هو الخطر الأكبر ما أفعله غالبًا هو أن أضع سقفًا زمنيًا للتفكير وأحاول خلاله جمع المعلومات وتحليل البدائل بهدوء ثم أطرح سؤالًا واحدًا على نفسي لو أنني مضطر لاتخاذ القرار الآن أي اختيار سأندم عليه أقل بعد عام أحيانًا هذا السؤال يكشف لي أولوياتي الحقيقية ويجعلني أتجاوز شلل التحليل المهم أن نعرف أن القرار مهما كان نتيجته هو تجربة مفيدة وأن التردد لن يحفظ لنا دائمًا الخسائر بل قد يصنعها

"التردد هو دوامه حقيقيه للخسارة ، فبدلاً من انتظار القرار المثالي، اتخذ قرارًا وتحرك ، تعلم من النتائج، وكن مستعدًا للتكيف"