أهرب من المنافسة في الأسواق المزدحمة واصنع سوقك الخاص، نصيحة كتاب استراتيجية المحيط الأزرق لأصحاب الشركات.


التعليقات

فكرة خلق سوق جديد وحصري برأيي هو صعب ومكلف لن تستطيع أغلب الشركات الناشئة عليه، لكن الآمن برأيي البدأ بطريقة عادية لكن مع وجود ميزة تنافسية تميزيه عن البقية وتضمن قدرته على المنافسة حتى يتمكن من خلق سوق خاص به وليس به منافسة..

في رأيك كيف يمكن للشركات التي تنشط في الأسواق التي تسودها منافسة عالية أن تجذب عملاء جدد وتحافظ على عملائها الفعليين ؟

توفير ميزة تنافسية ليست موجودة بمنافسيها عن طريق دراسة المنافسين وتحليلهم ومعرفة نقاط القوة والضعف.

تحديد الفئة المستهدفة وحل مشاكلهم والعمل على توفير منتج يتطابق مع أغلب توقعاتهم، فالعميل الواحد يمكنه جذب 10 عملاء آخرين، لذا التسويق من خلال كسب رضا العملاء قد يكون أقوى تأثيرا من التسويق المدفوع.

أعتقد أن التسويق يمثل جزء كبير من سيطرة الشركات على مساحة واسعة من السوق خصوصاً فى عصر التسويق الرقمى.

فكيفية وصولك لشريحة كبيرة من الجمهور هى الأساس الذى يتم بناء خطط تسويقية فعالة.

 نموذج شركة HubSpot النشطة في مجال التسويق الداخلي

ما هي مجالات عمل هذه الشركة في الشرق الأوسط؟ أرى كثيراً إعلانات توظيف منها على لينكد إن ولكن لا أفهم مجالها تحديدا


كتب وروايات

مُجتمع متخصص لمناقشة وتبادل الكتب (غير المتعلقة بالبرمجة والتقنية بشكل مباشر) والروايات العربية وغير العربية والمواضيع والأخبار المتعلقة بها.

77.8 ألف متابع