في رايي الحل يكمن في توزيع المسئوليات وحتى لو كان العمل في جماعة يكن لكل شخص مسىئوليات يحاسب عليها ويكون الجميع تحت الميكرسكوب
1
ماذا افعل لو كنت.... ده اجتهاد شخصي من المسؤول عمتاً فكل منا لدية خططة و مستوي تفكير معين مهما كان منصبه فالعمل علي تنشيط الثقافه من وجهة نظري هو ابداء راي من كل فرد في مجموعة عندنا مثلا في الجامعة تيمز كل منهم لديه فكره عن الثقافة بشكل مميز جدا بيعملوا كامب مثلا في الجامعة و بيكون فيه كتب متوفره بأسعار تناسب الجميع و هدفهم تثقيف الطلاب اما عن المعارض الخارجية ف تكلفة الكتاب عليهم كبيره و لذلك سعره مش
وجود ما يسمي بالمشاعر في العمل هو شيئ مرفوض تماماً لو تكلمنا علي المشاعر الحقيقية هي مشاعرك تجاة نفسك هل نفسك تستحق منك المسائلة القانونية؟.. 'طبعا لا' بحترام القانون ف العمل تصل اللي مكانه رفيعة في عملك و هنا نقارن بقي... هل المشاعر تساعدك في الحصول علي مكانة رفيعة؟ "اكيد لا طبعا" اَي نعم توجد هنا انانية... ولكن الأنانية في نفسك مش غلط ولا حرام
مقال رائع و مفيد جداً و لكن البلاك فريداي ممكن يمثل خدعه لشخص و حقيقي ومفيد جداً لشخص اخر علي سبيل المثال العروض الموجودة في البلاك فرايدي ممكن تكون ضرورية لشخص و ده تمثل حقيقه و مفيده و ممكن تكون غير ضرورية لشخص اخر و هنا تكون خدعه اختلاف و جهات النظر هو الذي يعطي الاختلاف في انه يكون حقيقه ام خدعه