اسعد الله اوقاتك يا صديقى. بخصوص الايميل. دعنى ابدأ هكذا, عليك ان تنظر للايميل على انه اكثر من وسيلة تواصل. سوف تحتاج مستقبلا للدخول للايميل, كن على يقين بأنك سوف تلعب دور المحقق كونان فى يوم ما. عملك على ادارة الفريق يعنى عملك على ادارة البشر بخيرهم و شرهم, و البشر هم البشر. العمل فى مجال التقنية يعرفك بأشخاص اذكياء, طيبون و اصحاب طباع هادئة, لا تدع هذا يخدعك فهم بشر لهم شياطين تؤزهم. صفتى المراوغة و الكذب سيطلان عليك
0
التطبيقات التى قدمها اللابناء جيده جدا. اسمح لى ان اتحدث من واقع خبرتى. اولا عليك الادراك ان اهم اهتماماتك يجب ان تنصب نحو الاداره, ادارة الفريق , ادارة الاموال, ادارة المصادر يجب ان تدار كل هذه طبقا للوقت و الهدف. لا يكفى ابدا ان توفر التطبيقات و تتوقع ان يعمل الجميع فى تناسق. على كل حال هذا ما نقوم به: نعتمد على الفيديوهات التوضيحية بشكل كامل. 1) لدينا فيديوهات تشرح من نحن و ماذا نريد و الى اين توجهنا, هذا
overview = كلمة لا اعرف كيف اترجمها. لكنها دائما ما ارتبطت فى ذهنى بالتعرف على الاشياء و عرضها بشكل واسع, و من ثم ذكر خواصها و مواصفاتها و فوائدها و اخيرا سلبياتها و مثالبها. لو صح لى ان اعرف كلمة overview بأستعراض او التعرف عن كثب فما يهمنى الاسلوب لان الانتقاد هو جزئية بسيطه منه, كما انه لا يتعرض بسؤ للاشخاص. دمتم بخير
بكل تأكيد. و من تجربة شخصية يمكننى ان اقول و بكل شجاعة نعم ممكن. يمكنك ان تكون شركة من عدة شركاء تفصل بينهم مساحات جغرافية شاسعة. كما يمكنك ان تنشىء شركة يكون فريق عملها فى عدة دول. فى الواقع هذا ما قمت به تماما. ولكن هناك الكثير لتضعة فى عين الاعتبار و لا اخفى عليك سرا اننى اخفقت كثيرا حتى توصلت للصيغة التى اعمل بها الآن. ما يمكننى ان انصحك به الآن هو ان تركز على الخدمة او المنتج اولا
حسنا اخ على, هل تدرك التغير الذى احدثته ناسا فى المجتمع الامريكى على سبيل المثال؟ خذ الصناعة و الهندسات و البرمجيات و علوم شتى, الامر وصل الى تغيير مناهج تعليمية جامعيه و اطفاء طفرة كاملة على المجتمع الامريكى. هل تعتقد بأن كل ذلك بدا لان احدهم اقنع مجلس الشيوخ الامريكى بأن هناك فرصه فى الفضاء. لا اعتقد. الفرصة تكمن فى استكشاف التحديات ثم وضع الحلول و من ثم العمل على تحقيق المراد. اذا هى صناعة. مثلا التحدى الذى واجة الامريكان
التشبث بالامن الوظيفى يشبة فى مخيلتى الى حد كبير دخول ضفدعة الى خلاطة العصير بينما يزيد احدهم سرعة خلاطة العصير بين الفنية و الاخرى و عذرها فى ذلك ان الوضع داخل الخلاط آمن و ان هناك الكثير من الماء و الفاكهة. ستمر الايام و ستزيد الامور سؤ لا لشىء غير ان النظام صمم هكذا, لن تستطيع السباحه ضد دوامة الخلاطة الى الابد, سوف تأتى اللحظة التى ستأخذك فيها الدوامه و قبل ان تدرك ستخرج عيناك شبرا خارج رأسك ثم تتولى
لله دره جدى فقد دأب على اخبارى بأن حدسى لا يخيب. اذا انت بطل كما توقعت. بطل تواق الى المستقبل و هذا ما تحتاجه امتنا تماما فمرحى لنا بأمثالك. الآن دعنى اخبرك انى من النوع المتفائل تعريفا و لهذا سوف احاول ان ادرج افكارى هنا بطريقة مشرقة بعض الشىء. اخبرتنا ان مشكلتك تكمن فى والدك و دراستك. حسنا دعنا نأخذها هكذا, الجانب المشرق فى الموضوع ان والدك قد قطع وعدا بأن يدعمك و هذا شىء ايجابى و شىء آخر فهو
حياك الله ايها البطل و كن على ثقة انك لم تطل بل كل حرف كتبته له قدرا لدينا فما اجتماعنا هذا الا لنتناقش و نتبادل الافكار, فأفصح و ابن و قل كل ما يجول بخاطرك و كل ما تجود به دواخلك يا صديقى. بخصوص الاحتفاظ بالافكار, اود ان انبهك اخى بأنه و حتى لو سبقك احدهم لعمل فالعالم لم ينتهى بعد. فمجال التنافس مازال قائما و ليس من الحكمة الاعتقاد بأنك سوف تنجح فقط لو اتيت بجديد. خذ ياهو و
اخ على, اسلفت ان الفرص لا تصنع. هل لك ان تفسر لى مثلا بناء الاهرامات او مثلا مشاريع وكالة ناسا لابحاث الفضاء؟ حاول ان تقنع اى نظام عربى بجدوى بناء مشروع فضاء لاستكشاف ما وراء المجرات لتعرف ان الفرصه تصنع. ليس من الحكمة الاعتقاد بأن الفرص توجد هكذا فى الطبيعه و ان علينا فقط استغلالها كل حسب همته و بديهته. الفرص و السوانح تتسبب فى قفذات كبيره و من الاجحاف الاعتقاد بأنها محض صدف تخرج من رحم العشوائية. فائق احترامى
اسعد الله اوقاتك اخ عمار و جميع الاخوة. الفرص تصنع. هذه ليست مقولة متجرده من المعنى او تقال فى سياق النثر و الايجاز, لكنها عميقة المدلولات لو تفكرنا فيها. من احد معانيها ان الحظ ليس اهم عناصر الفرصه ,فالحظ شىء آخر لكن لنفترض جدلا ان الفرصه هى الحظ الذى يسوق اليك شىء جيدا, فلابد من فهم ان الفرصه تحتاج ادراكا. ان لم تكن تدرك ما تريد فلو رمى الحظ امامك آلآف الفرص فلن تلقى لها بالا, و الادراك يتطلب معرفه
رأس المال مهم للغاية. لكن يبقى المهم هل رأس المال من اسباب نجاح المشروع. يمكننى ان اقول بكل شجاعه , لا. رأس المال هو احد العناصر و ان صح ان اصفه فهو الوقود لكن هل ينفع الوقود دون الآلة؟ الآن خذ هذه منى, و كن على ثقة من اننى لا اتكلم دون سابق تجربه. اذا اردت رأس المال فحاول ان تستجلبه من اكبر ممول بل اعظم ممول على الاطلاق. خذه من الله يا عزيزى. خذ جزء من مالك الذى تريد
هذه وجهة نظره, و ليس من الحكمة ان نعتقد بوجهة نظره او نجعلها واقعنا و نصدقها. ما لا يعلمة هذا المتفلسف اننا قوم تجمعهم كلمة التوحيد, قوم يوحدهم المصير و الهدف و العقيدة اساسا. و ان ظن احدهم ان امتنا ستموت فى علتها فاليتذكر حقبة الاحتلال و التشرذم ايام احتلال الانجليز و الفرنسيين و الطليان و الاسبان و البرتغاليين و الالمان لبلاد العرب. كيف خرجنا منها؟ خرجنا منها الوية و دول عظام, تعلمنا و ادركنا كم نحن عظماء, و سنظل
تحياتى اخ الكنانى و اسعد الله اوقاتك و اوقات الجميع. حقيقة اجد صعوبة فى التطرق الى كل جوانب الموضوع بايجاز لكن دعنى احاول هذه. يجب ان نتفق اولا على ان منتجات العالم الغربى ما هى الا انعكاس لمستوى الرفاهية الذى يعيشة الغرب. دعنا نتفق على ان التطوير و الانتاجية فى مجالنا له حوجات و اسباب لا تختلف عن متطلبات الابداع فى اى مجال آخر و لك ان تأخذها من المجال الطبى و تشطح بخيالك ما شاء الله لك. الفكره يا
اعذرنى ان كنت تعتقد بأنى قد قد خرجت عن نطاق ما يندرج عليه توجة الموقع فأنا جديد هنا كما تلاحظ. و استسمحك عذرا و لك العتبى حتى ترضى. اما ان كنت تقصدنى بتنويهك لان الموقع يفقد جدية محتواه فليس لى الا الاعتذار ثانية والفت انتباهك الى امكانية حوجتك لتوسيع مداركك بعض الشىء. فنحن مازلن لم نتطرق الى شىء يتعلق بالطبيخ بعد. هونها و تهون يا بطل. كن بخير
لا شك ان الوضع فى امريكا لا يمكن ان ينطبق تماما على الوضع فى الوطن العربى و دعنى الفت انتباهك الى وادى السيليكون على سبيل المثال. فى وادى السيليكون العقلية الاكثر شيوعا هى انك تكافأ على الفشل. قد يبدؤ الامر غريبا بعض الشىء لكنه حقيقة. القوانين هناك تعتمد على اسس مغايرة لما يحدث لدينا. فمثلا لو انك ادرت عشرة شركات و فشلت فيها جميعا فأنا كمثتسمر قد اولى بعض من وقتى و اصرف جزء من اهميتى لاستمع لك فلابد من