ما رأيكم بمشاركة صاحب العمل المستقل في عمله؟

من جهة أعتقد أن التوجيهات الخاصة بالعمل هي شيء جيد، سواء كان لصاحب المشروع الخبرة الكافية في مجال التخصص أم لم يكن لديه، على الأقل يجب أن يفهم المستقل كل صغيرة وكبيرة ضمن المشروع، ومنه سيمكنه ذلك من العمل والإنجاز بشكل لا يجعله يكرر العمل ويعيد التسليم مرة أخرى أو كأن يقوم بالكثير من التعديلات المتكررة.

لكني أعتقد بأن المبالغة في التدخلات والتعليقات قد يكون لها أثر سلبي على إنتاجية المستقل فالتدخل المستمر يعني عدم وضع الثقة في ما يقدمه المستقل من مجهودات، لهذا أعتقد أن التوجيهات يجب أن تكون في بداية المشروع، ثم يأتي التقييم مع نهايته وأن يترك للمستقل الحرية في العمل طيلة مدة المشروع وتسليمه، أرى بأن هذه الطريقة مساعدة أكثر لكلا الطرفين.

بالطبع فكما يقال إذا زاد الشيء عن حده انقلب إلى ضده، لكن على العموم أرى أن العمل مع صاحب مشروع متمكن في مجاله ولديه من الخبرة اللازمة في مجال العمل، سيفيدني شخصيا من جهة سأتعلم أمورا كثيرة نتيجة لخبرة هذا الأخير ومن جهة سيكون التنسيق في العمل ومعرفة المطلوب مباشرا دون لف أو دوران.

من الجيد أن يعمل الإنسان مع شخص له خبرة في المجال، لأنه بالتأكيد سيستفاد من خبرته، ولكن الاستفادة لا تعني الاستبدال، أعني لا بأس من تعلم بعض الطرق الجديدة التي توسع من مداركي وتمنحني قدرة أكبر على التفكير والابداع والتنويع، ولكن في هذه الحالة أنا ابني على ما لدي وأقوم بتحسينه وتطويره بناء على فهمته واستفدت منه، وبالتالي المخرج النهائي يظل معبر عني من ناحية الأسلوب والصياغة، أما أن يرغب العميل باستبدال أسلوبي وطريقتي تماما ليضع طريقته هو وأسلوبه هو دون توضيح خطوط عريضة كان يمكنه اخباري بها حتى لا ندخل في كل هذه التفاصيل والتعديلات اللامتناهية فهو أمر مرهق وأيضا محبط، الكتابة في الأساس مجال إبداعي، لكل منا طريقته وأسلوبه الخاص، فببساطة إن كان لا يعجبك أسلوبي يمكنك ايجاد شخص آخر، أما تكليفي بعمل بعد رؤية أعمال سابقة لي، ومن ثم تغيير كل شيء تماما ومحو كل لمساتي، فما الفائدة هنا! أنا ضد هذه الطريقة تماما.

لا أرى مشكلة في هذا الأمر خصوصا إذا كان صاحب المشروع له خبرة في هذا المجال، فبالتأكيد في كل مرة يصحح أخطائي سيؤدي هذا إلى تحسين مستواي بشكل أكثر، و لكن ليس بالشكل المبالغ فيه و الذي يؤدي إلى ملل المستقل من المشروع، و هذا موجود كثيرا في مجال البرمجة، إلا أننا نفضل دائما وضع حد للمناقشى مثل كل أسبوع يقوم صاحب المشروع بوضع تعليق على سير المشروع و أيضا التعديلات.

وظللتُ حائرًا، بين الحصول على نصيحة أو ملاحظة على العمل من صاحب المشروع، وبين تدخله للدرجة التي تمحي عملك من الأساس، وتجعلك تستنكر الأمر، وأنه كان من الممكن أن يقوم بالعمل بأكمله من البداية

عندما أُوظّف على مشروع جديد، أكون شديدة الترقب للملاحظات أو التعديلات التي يذكرها العميل، لأنها ستساعدني على فهم تفكير العميل ومتطلباته خاصة إذا كان العمل مستمر. لكن تلك التعديلات إذا كانت كثيرة جدًا للدرجة أنها تمحي عملى من الأساس، فهذا يقودني لأني غير مؤهلة أو على الأقل مناسبة لتقديم عمل ينال إعجاب هذا العميل وفق رؤيته ومنظوره، وهذا سيجعلني لا أطمئن لأحقيتي للمال، فلو تركت نفسي أستكمل العمل على هذا المنوال، سأحترق وظيفيًا وسأحبط في كل مرة يُقطِّع فيها أواصر العمل الذي أقدمه.

أمر جيد أن نعمل مع أشخاص لديهم خبرة وتجربة كبيرة فذلك سينعكس علينا بالتأكيد ويزيد من خبراتنا ومهاراتنا ولو أن الشيء ربما يكون بداية الأمر صعبًا أن نستمع لملاحظات ونتقيد بها لكن عندما تشعر بخبرة الشخص الآخر حتى لو كان أصغر منك سنًا ستعرف أن المكسب معك أما إن زادت تلك الملاحظات والتوجيهات كثيرًا بحيث غيرت النص بأكمله وغيرت مجراه فذلك أصبح نوع من التدخل حتى لو كان نحو الأفضل لكن ذلك يعني أننه لم يعد داعِ لوجودنا في العمل.

في رأيي وبعد قراءة موضوعك المهم لدي بعض النقاط المهمة التي أحب أن ألفت نظرك لها :

من المهم أن تُقدّر ملاحظات صاحب العمل، حتى لو كانت كثيرة أو تفصيلية وتذكر أن صاحب العمل هو صاحب الرؤية والهدف من المشروع لذا يجب احترم وجهة نظره وخبرته في المجال.

وهذا لا يعني بالطبع أن تعبر عن  وجهة نظرك بوضوح واحترام بنية الوصول إلى حل وسط يُرضي الطرفين.

كما أنه من المهم أن تحافظ على أسلوبك الخاص في الكتابة ولا تسمح لصاحب العمل بإملاء كل شيء عليك مع محاولة دمج ملاحظاته مع أسلوبك الخاص

أرجو أن تكون ملاحظاتي مفيدة لك

لا اعلم حقيقة اذا كان من النوع الذي يعمل ولا يرى اي اسلوب آخر غير الذي كان يسير عليه هو الصواب

او قد يريدك فقط ان تقوم بالخطوات الأولية كالبحث والتفكير والترتيب والخ ثم يقوم هو بالباقي حتى يصل لما يريده وبهذا قد تكون لخصت عليه خطوات هو يرى انه لا يريد أن يقوم بها

وأغلب ظني والله اعلم انه لا يريدك ان تلغي شخصيتك او فكرك ولكن يريد شخص بنفس اسلوبه وفكره وبالتالي لو شئت ان تفعل ذلك معه هو فقط على أن تحافظ على اسلوبك في مشاريعك الأخرى فسيكون سعيد بذلك ..... وإلا فسيرى شخص آخر وسيكون سعيد ايضا

ورأئي ان تستمر معه فكما ذكرت هو خبرة في المجال ويمكنك الاستفادة منه

أعتقد أنّ اعتدال صاحب العمل بالملاحظات التي يقدمها هو أمر أساسي.من خلال وصفك لصاحب المشروع الذي تحدثت عنه أرى أنّه شخص perfectionist وما يعني أنّه يبحث عن المثاليّة (وهي غير موجودة أصلًا). بالنسبة لي فهذه هي المشكلة الأكبر قبل الحديث عن ضرورة الاعتدال في مشاركة المستقل في عمله. فهذا الهوس بإجراء التعديلات والوصول لعمل ممتاز هو هدف غير واقعي على صاحب المشروع أن يستبدله برؤية أكثر واقعية. الأمر الثاني وهو الأهم فإنّ الهوس بمشاركة المستقل في عمله قد يعوّده على الاتكالية في إنجاز المهام وهو ما يخفف من فعاليّته في إنجاز المهام والأعمال. نعم أنا أتأكّد من جودة العمل واستيفاءه للمعايير. أمّا الهوس بإجراء التعديلات والتحسينات فهو أمر لا يجر إلّا الآثار السلبية.

الاعتدال هو مفتاح الحل.