مشكلتي في العمل على مستقل.

المشكلة الثانية انه كمستقلين نضطر لإضافة عرض مغري ومميز وايضا حاليا اصبحنا مضطرين لإضافة معرض اعمال لجذب المستثمرين (هذا امر ايجابي بنظري) بينما اصحاب المشاريع غالباً يكون وصفهم للمشروع جداً سطحي مثلاً "اريد سكربت بايثون" ويتضح بعد التواصل ان مايريده اما غير قابل للتحقيق تقنيا او يحتاج لعدة اشهر وفريق برمجي متكامل لتحقيقه.

هذه مشكلة كبيرة جدا وفي اعتقادي تضر بالجميع ، بداية بالموقع نفسه، العميل لا تتم محاسبته على التوافق بينما يطلب اول مرة وبين ما ينفذ له، فتجده يطلب خدمة كتابة ب50دولار مثلا، لكن بعد الموافقة على المشروع يتضح ان المشروع يقيم ب500 دولار، حالة الاستفزاز التي يضعنا فيها العميل هي حالة واعية جدا، العميل يعرف ان حقوقه مضمونة وان الموقع يضعه في موقع قوة باعتباره صاحب المال، يتم تهميش المستقل بشكل فخ ومؤذي مع ان المستقل هو الذي يفترض ان يكون رأس مال الموقع وليس العكس.

للاسف مايحصل باغلب الاحيان ان شخص ما ينشئ مشروع على مستقل وينسى امره في حال حصل على مساعدة خارجية او تمكن من حل المشكلة بنفسه.

لا أعلم كيف استنجت ذلك؟ كيف علمت بأنه نسي المشروع؟ هنالك عملاء يتواصلون مع أكثر من مستقل على المشروع نفسه لمعرفة المستقل المناسب و ما مدى قدرته على تنفيذ المشروع بالشكل المطلوب من عدمه، وربما يرتأي توظيف أكثر من مستقل على نفس المشروع اذ يقوم بفتح مشاريع خاصة معهم ، أيضًا ألا يمكن أن نستشعر بأن هذا العميل أي صاحب المشروع قد حصل له طاريء أحال بينه وبين التواصل مع المستقل المناسب لمشروعه. وهذا يعني أنّ المدة قد تكون كافية للتواصل مع المستقل عندما يكون متواجدًا، وإن صادف وحصل ما تقوله محمد ، سيكون امرًا طبيعيًا و بنسبة قليلة جدًا.

نضطر لإضافة عرض مغري ومميز

اضافة عرض احترافي على مشروع ما مثله مثل بناء معرض أعمال مميز، دائمًا العرض المميز يقوي من فرص اختيار مستقل مناسب على المشروع.

غالباً يكون وصفهم للمشروع جداً سطحي مثلاً "اريد سكربت بايثون" ويتضح بعد التواصل ان مايريده اما غير قابل للتحقيق تقنيا او يحتاج لعدة اشهر وفريق برمجي متكامل لتحقيقه.

تتم مراجعة المشاريع قبل نشرها، أحيانًا هنالك بعض التفاصيل قد لا يرفقها العميل ولكن عند تواصله مع المسقل وقبل تسليمه للمشروع قد يكون وضح له جميع التفاصيل. وخاصة عندما نتحدث عن مجال البرمجة.

أعتقد أن بعض المشاريع قد تتحول لمشروع خاص بين المستقل وصاحب المشروع وهو سبب بقاء المشروع مفتوح.

ولكن من الممكن بالنسبة لمستقل زيادة عدد العروض المتاحة قليلًا حتى لـ 15 مشروع سيكون أمر ايجابي يسمح باتساع تلك النسبة من المشاريع التي تظل مفتوحة لمدة كبيرة.

بينما اصحاب المشاريع غالباً يكون وصفهم للمشروع جداً سطحي مثلاً "اريد سكربت بايثون" ويتضح بعد التواصل ان مايريده اما غير قابل للتحقيق تقنيا

هذا ليس خطأ الموقع أو المنصة التي تعمل بها نهائياً، اسمح لي بأنّ أقول أنّ هذا الغلط غلطك، أنا وكثير من أصدقائي أيضاً الذين يعملون بمجال العمل الحر وقعنا بها سابقاً إلى أن تفطّنا إلى أمر مهم بهذه الجزئية، وهو أنّهُ كما أنّ العميل يختار المستقل الذي يريد أن يعمل معه بعناية شديدة أيضاً على المستقل حين يتصفّح قائمة المشاريع أن يختار عميله بعناية أكبر، وهناك أمور كثيرة يمكنها أن تحكم اختيارك الصائب في هذا الأمر وأهمّها ما ذكرت، يجب أن يكون العميل مهتماً بمشروعه من حيث طرح التفاصيل كما اهتمامك فعلاً في مسألة تقديم العرض. أي عليك أن تجد العميل الذي تشعر بأنّك تفهم عليه قبل أن تقدّم عرضك عنده، لا يكفي أن يطلب شيئاً ضمن مجالك لتتسرع بالعمل معه، اصبر وركّز قليلاً على التفاصيل التي يوردها، إن شعرت أنّها ناقصة لا تقدّم نهائياً وتدخل في متاهات كثيرة أقلّها إلغاء المشروع.

كلام سليم و نصائح مهمة يجب العمل بها لتحسين الجودة في هذه المنصة المميزة .

السلام عليكم ورحمة الله

اسعد الله أوقاتكم بكل خير

اولا بارك الله فيك على هذا الطرح الجميل الذي يخدم و يعود نفعه على الجميع، قد قرأت كل التعليقات وأجد أن كلها منطقية لكن السؤال المطروح لما تم تقييم عدد 12 عرض أكيد سيجيبني أحدهم ويقول لا يمكن لأي مستقل العمل على مشاريع كثيرة هذه صحيح لكن لما لا يكون العكس بحيث أن يكون وضع العروض مفتوح و لما يتم قبول 3 مشاريع للمستقل يغلق باب التقدم عليه حتى ينهي المشاريع التي لديه هكذا يستطيع التقدم المستقل للمشاريع المتاحة و بهذا يكون الموقع و المستقل و صاحب المشاريع كلهم مستفيدين

اقتراح ثاني

لما لا يكون هناك اضافة لصاحب المشروع ان يستبعد المستقلين الذين يرى أنهم لا يناسبونه وبهذا يفتح لهم المجال التقدم لعروض اخرى و يبقى على المستقلين الذين يرى انهم مناسبين له

فيما يتعلّق بفكرة سحب المشروعات، هذا أمر غير احترافي على الإطلاق. دعونا لا ننسى أن منصّة مثل مستقل لا تعتمد فقط على المستقلّين، وإنما تعتمد على تجربة احترافيّة أصحاب المشاريع أيضًا. وبالتالي فإن المستقلّ الذي يقدّم عرضًا ولا يكون جاهزًا له يتسبّب في إلغاء المشروع، وبعدها قد يتعرّض للحظر أو العقوبة الإدارية، ممّا يجعل من المستقلّين تقنيّين محترفين في تنفيذ الخدمات ومتاحين لها طيلة الوقت. لنتخيّل معًا أنّ أحدنا صاحب مشروع على منصّةٍ ما. وقد أقدم على رفع مشروعه لطلب خدمات مستقلٍّ محترفٍ. هل ستقبل بالتعامل مع المنصّة عندما تغلي المشروع مرّتين أو أكثر بسبب أن المستقلّين المرشّحين لديهم خيار سحب عروضهم بعد تقديمها؟

بالإضافة إلى ذلك، فيما يتعلّق بالمشروعات والأنواع وأصحاب المشاريع الذين يهجرونها، تساهم خبرتنا على منصّات العمل الحر في الاختيار فيما بين المشروعات المناسبة قدر الإمكان، حيث أن الخبرة لدى المستقل تساعده في انتقاء مشروعات ذات عروض احترافيّة، ويبدو على سرد متطلّباتها خبرة صاحب العمل واحترافيّته.