عندما أكون بصدد تعيين موظف مستقل أجد صعوبة في تحديد ميزانية العرض، ويعد هذا لغزًا شائعًا بالنسبة للأشخاص والشركات الجديدة في عالم الاستعانة بمصادر خارجية كالمستقلين لإنجاز مهامهم. كما نعلم أن إحدى الفوائد الرئيسية لتوظيف المستقلين هي الميزانية مقارنة بتعيين موظف دائم، فتوظيف المستقلين يوفر لنا المال بشكل كبير ليس من حيث الراتب فحسب، بل يساعد في التخلص أيضًا من تكاليف أخرى مثل التأمين والإجازات والتقاعد واللوازم المكتبية وما إلى ذلك. عندما يتعلق الأمر بإنجاز مهمة فهناك ثلاثة عوامل: انخفاض التكلفة والسرعة والجودة وهي الثلاث عوامل الرئيسية التي نفكر فيها عند توظيف مستقل لكن التحدي هنا هو الوصول إلى متوسط المبلغ الذي سيمنحني فرصة الحصول على أحد المستقلين الذين يتوافر بهم هذه العوامل الثلاث أو على الأقل عاملين منهم ففي أغلب الأحيان يمكن التخلي عن أحد هذه العوامل إذا كان هذا يعني أن أحصل على العاملين الآخرين.

هناك أيضًا جوانب أخرى مثل المكان الذي يعيش فيه المستقل. على سبيل المثال، قد يكلف الموظف المستقل المقيم في مدينة دبي أكثر بكثير من الموظف المستقل المقيم في مكان آخر لكن من ناحية أخرى مستوى خبرة الفرد يميل إلى أن يكون أعلى في الأسواق الأكثر تنافسية مثل دبي، فخبرتهم السابقة في العمل أمر مهم أيضًا فكلما كان المستقل أكثر خبرة، زادت تكلفته. وإذا كانت لديك ميزانية صغيرة فقط متاحة للعاملين عن بعد مثلًا، فقد يكون ذلك مقيدًا للغاية من حيث من يمكنك توظيفه ومن لا يمكنك توظيفه. كما أن حساب أجر العامل المستقل لا يتعلق فقط بالمبلغ الذي ترغب في دفعه، حيث تحتاج أيضًا إلى تحديد الطريقة التي تريد الدفع بها إما بالساعة أو بسعر ثابت أو بدوام جزئي أو غير ذلك.

فكيف أقوم بتسعير مشروعي؟ وما هي الأسئلة الأساسية التي يجب أن أطرحها على نفسي حتى أصل إلى إجابة مرضية على هذا السؤال؟