كيف تتعامل مع قلّة "العروض المتبقية" في مستقل؟

بنفس الوقت، العمل الحر يتطلّب "حضورًا افتراضيًا" بشكل مستمر. إذا كنتَ تريد لنفسك أن تتقدّم باستمرار في هذا المجال، هذا يعني أنّك تحتاج لأن تقدّم العروض وتتواصل مع المعنيين بشكل مستمر. خصوصًا عندما تكون لديك وِسعة إضافية من الوقت.

استوقفتني هذه الفقرة وأعجبتني، وهو الحضور الافتراضي ولربما أزيد عليها كلمة الدائم لتصبح "حضوراً افتراضياً دائماً". فمن واقع تجربتي لا يمكن القبول بكونك فريلانسر (مستقل) وتنقطع عن تقديم العروض والخدمات في مجال عملك كمستقل لمدة من الزمن عبر المنصات. فحينها لا أنت متابع للتحديثات المستمرة لمنصات العمل عن بعد وأدواتها ولا أنت متابع لسوق العرض والطلب في مجال وتخصص عملك.

ما هو عدد العروض الذي تُبقونه كمخزون؟ وماهو عدد العروض المتبقيّة لديكم حاليًا؟

أرى أن مخزون 12 عرض او حتى 10 عروض هو مخزون منطقي فالمستقل المحترف (ان كان يعمل بنفسه) لا يمكنه الانتاجية بجودة عالية أكثر من ذلك خلال مدة شهر من وجهة نظري، ولربما إبقاء الربع بالمخزون هو الخيار الذي أميل إليه. أما عدد العروض المتبقية لي حاليا فهو 8 عروض

غالباً ما أجعل النصف كاحتياط

عدد العروض المتبقية لدي حالياً 10

ولكن هناك أسباب لدي لعمل ذلك منها

كثرة العروض التي تقدمت لها دون فائدة مع قدرتي على انجازها فأصبح هناك نوعاً من حالة الاحباط

انه ليس لدي تقييم ومعظم أصحاب المشاريع يتجهون نحو المستقلين أصحاب التقييمات المسبقة

ايضاً لم أجد شيئا جيداً في الوقت الحالي يجعلني أبادر وأتقدم بالغروض

وقعت في خطأ استنفاذ جميع العروض في بداية التحاقي بالعمل الحر، وفطنت مؤخراً إلى ضرورة الحرص على ترك عرضين على الأقل للظروف الطارئة خاصة أن معظم العروض تظل نشطة لأيام كثيرة، وحينها لا يكون بيدي إلا الإنتظار.

لذا أكون حريصاً أكثر على العروض التي أقدمها، فلا أقدم إلا على العروض التي أجيدها إجادة كاملة واضعاً عدد العروض المقدمة على المشروع في الحسبان، فإذا كانت كثيرة فأنا لا أقدم العرض الخاص بي. وكذلك من الأمور التي أضعها في الحسبان (الوقت) فإذا مر على نشر المشروع يوم أو ما شابه فإنني في الغالب لا اضع عرضاً عليه.. وهذا حرصاً مني على استخدام عدد العروض التي بحوذتي بأفضل طريقة ممكنة.

لقد صادفتني بالفعل هذه الإشكالية أخي حمزة و وجدت مستقل يقدم لي باقات إضافية يمكن شراؤها عند استنفاذ عدد العروض المجانية ( الثنى عشر عرضاً) ولكن بالطبع لم أقم بشراء عروض إضافية لأني بالفعل قمت بتقديم ال12 عرضا ولم أفز بإحداها! لذلك، وجدت من المفيد و المعقول أن أتخير العروض التي أراها رابحة أو جادة ولا أقدم عروضا على مشاريع يظل أصحابها في طور الأختيار كما قلت (  يوم الأذان في يوم القيامة😄).

 فقد يأتيك عميل سابق، ويريد منك مشروعًا خاصًا، وهذا يتطلَّب أن تقدِّم عرضًا، حينها لن تستطيع التقديم.

أشكرك حمزة على أن لفت نظري إلى تلك النقطة؛ فلم أكن ألقي لها بالاً من قبل! هذه نقطة هامة جداً ولذا سأقوم وقد قمت من قبل بترك عرضين فقط للحاجة. يعني لن أستنفذ كل عروضي دفعة واحدة حتى أضطر إلى شراء باقة إضافية.أما عدد العروض الحالية المتبقية قد تكون 9 على ما أتذكر؛ فأنا مشغول هذه الأيام ولا أقوم بالتقديم على مشاربع جديدة.

وأنت حمزة، كيف تدير تلك العروض و عددها التي تبقيه كمخزون؟

كنت أتعرض لتلك المشكلة حتى وقتٍ قريب 😅 وحدث معي بالضبط ما ذكرته، تقدّم أحد العملاء للعمل على مشروعٍ خاص وظللتُ منتظرة ثلاثة أيام أدعو أن أُرفَض من مشروعٍ من إجمالي ما تقدمت له.

الآن متبقي لديّ 10 عروض، ولا أجد لي رغبةً في التقدم على أي شيء وأكتفي في تلك الفترة فقط بما لديّ من مهام، وذلك لاقتراب اختباراتي في الجامعة ..

أضع أثنين دائمًا كمخزون احتياطي فلا أقربهما لأي ظرف، ولفت انتباهي فعلاً تأخر العديد من العملاء في قبول العروض فبعضها قد بقي عندي لأكثر من شهر!

أفكر أحيانًا في أنه قد يكون هناك فائدة لخاصية مثل إغلاق تلقائي للمشروع إن لم يتم اختيار مستقل في فترة معينة، مثل أسبوعين أعتقد أنها كافية لمراجعة العروض والتواصل مع العملاء.ما رأيك في هذه الفكرة وهل تعتقد أنها قابلة للتطبيق؟

توجد نقطة مهمة لم يتم التطرق إليها و هي أن عدد العروض التي يجب إبقاؤها كمخزون تختلف من مستقل لآخر فمثلا مستقل جديد لم يحصل بعد على أول قبول لعروضه ليس مضطرا لترك أي مخزون لأنه بطبيعة الحال من المستحيل أن يحصل على طلب مفاجئ من عميل سابق فهو أساسا لا يملك أي عميل سابق ، أما بالنسبة لبقية المستقلين فيختلف عدد العروض التي يفترض تركها كمخزون باختلاف أقدمية المستقل في الموقع و عدد العملاء الذين تعامل معهم سابقا.

من تعامل مثلا سابقا مع أربعة عملاء لا يوضع في نفس السلة مع من تعامل مع مئة عميل ، باختصار شديد لا توجد قاعدة ثابتة تحدد عدد العروض التي يجب تركها و إنما الأمر يعود للخبرة و الأقدمية في الموقع.