هل يحق للمستقل أن يُطالب بأجره طالما أنه لم ينهي عمله بشكل كامل نظرًا لوجود عارض صحي ألم به؟

بعض المشاريع يا هدى لا فائدة منها إذا لم تنتهي وربما تكون لها أضرار أكثر على صاحب المشروع

أتفق معكِ في ذلك ، هناك بعض المستقلين عديمو المسؤولية ، يكون هناك إتفاق بينه وبين صاحب المشروع ، ولكن للأسف لا يلتزم به ، وفي الأخير يتذمر لأن صاحب المشروع قيمه بشكل سلبي أو انه لأنه ألغى المشروع .

لكن ما كُنت أقصده ، أنه في حال حدث للمستقل عذر ما ربما نتيجة عارض صحي ، كما أنه قدم جودة عالية في المشروع ولكن لك ينهيه بشكل كامل ، هل من حق صاحب المشروع ألا يُعطيه أرباحه كاملة ؟

لكن برأيك هل الجميع يراعي حسن النية في هذا، إن كان صاحب المشروع ملتزم بإنجاز أمر ما لجهة أكبر وقد تأخر في التسليم قد يعتبر عدم قدرة المستقل على الالتزام سبب في فشله بالتالي يقيمه بالسلب، ويؤثر عليه، كيف ترين هذا؟

بالطبع لا ، في حال كان المشروع يختص بتسليمه دفعة واحدة كما قُلتِ ، فمثلًا تم الإتفاق على تسليم المشروع في تاريخ يتم تحديده بين العميل والمستقل ، فهنا لا يمكنني أن أراعي ظرف هذا المستقل ، لأنه بالتأكيد سيؤثر عليّ بصفتي صاحب المشروع ، كما أنني قد أتضرر كثيرًا من وراءه ، ولكن في حال أن العمل يختص بتسليم كل يوم ملف بحيث لا تُسلم دفعة واحدة ، مثل مشاريع إدخال البيانات وغيرها ، فهنا بالتأكيد سأراعي ظرف هذا الشخص وسأعطيه أجرًا على الأيام التي عمل بها وبذل جهدًا كبيرًا ، فبالتأكيد لا يُمكنني أن أتجاهل جهده وسأطلب مستقلًا أخرًا لإكمال هذا المشروع .

لو كنت مكان صاحب المشروع لقيمتك وذكرتُ أنك اعتذرت عن اتمام المشروع وسأذكر السبب أيضًا حتى لا أظلمك.

بالفعل وأنا أيضًا أتفق معكِ في ذلك ، ما حدث معي ربما صدفة ولكن في الواقع لا يمكن إلا أن أقيم المستقل وربما لا أعطيه أرباحه بشكل كامل ، فقط في الايام التي عمل بها .

ويتوقف على حسب طبيعة المشروع وأسلوب المستقل وتقدير صاحب المشروع لذلك من خلال عمله أثناء فترة المشروع ومدى إلتزامه بالمطلوب وكذلك الملاحظات والتعديلات

نعم ، ربما ربما الكثيرون سيتتفقون بأن هذا الأمر يقف على المشروع ، فمثلًا في حال أن المشروع يعتمد على تسليم ملفًا من المستقل كل يوم ، وبالفعل كان يسلم الملف كما هو مطلوب تمامًا ، ولكن لم يسلم الملف في الأيام الأخرى نتيجة هناك وجود عذر ما أو سبب منطقي ، وأن هذا المستقل يقدم جودة عالية ، كما أنه شخص جدير بالثقة بحيث يملك الإحترافية في التعامل ، كما أنه يتقبل النقد بشكل جيد ويتواصل ويتابع أولًا بأول ، فهنا سأقيمه بكل أمانه ، كما أنني سأعطيه أرباحه عن الأعمال التي عمل بها فقط ولن أظلمه لأن الرسول عليه الصلاة والسلام ، دائمًا يوصينا بإعطاء الأجير حقه قبل أن يجف عرقه .

لكن في حال أن المشروع يكون له موعد محدد وأنه يجب أن يسلم في الموعد ولكن المستقل قصر في ذلك ، حتى لو أنه كان لديه عذر ، هنا الأمر مختلف تمامًا فلن أعطيه أي أجر بالتأكيد بل سأقيمه على تقصيره ، لأن هناك موعد محدد لتسليم المشروع وهنا أنا تضررت كصاحب مشروع من وراء تلك الصفقة .

لو كنت مكان صاحب المشروع لقيمتك وذكرتُ أنك اعتذرت عن اتمام المشروع وسأذكر السبب أيضًا حتى لا أظلمك.

لو كانت لكِ تعاملات سابقة مع هذا المستقل أو أنه أظهر التزامنًا في سير العمل واجتهادًا وكان عمله يرقى إلى المستوى المطلوب، والطارئ هو ما منعه من إكمال المشرورع، هل يستحق ذلك أن ينخفض تقييمه لأجل الطارئ؟

أظن أن استعمال السلطة والقدرة بالتحكم في التقييم ستظلم المستقل في هذه الحالة الخارجة من يده!

وأعتقد من خلال عملي في مستقل بأن تقديمي للعمل في مشروعٍ ما ينم عن حاجة لتنمية خبراتي ورفع تقييمي وحاجتي للمال كذلك!

كلامك جميل ولا غبار عليه ، المستقل يتجه لمواقع العمل الحر ، لكسب رزقه ، كما أنه في نفس الوقت يكسب خبرة أكثر .

ولكن حتى أكون عادلة ، لابد أن يقدر العمل ويحترمه بشكل كبير ، وألا يقصر معه ، بل يعوضه إزاء الأيام التي لم يعمل بها نتيجة حدث طاريء له ، حتى أنه يتعامل معه كأنه هو الأفضل على وجه الأرض .

وأنا سأحكم الجانب الإنساني ، وأضيف التقييم لا بأس ، متأكدة أن هذا العمل ، سيكون حسنة لي ، وسيقف مع الله في أحد المحن ، أكره بعض المشرين الذين ينصبون أنفسهم حاكما يصدر الأحكام وليس لهم أي ذرة مشاعر

بلا شك الكثير من المستقلين في بداية عملهم ، قد لا يحصلون على التقييم الكامل ،ف مع الوقت واخذ مزيد من المشروعات قد يحصل المستقل على التقييم الكامل .

لكن من يُسلط نفسه على المستقل مقابل أرباحًا قد تكون أقل من قيمتها ، لا يمكن التعامل معه مرة أخرى .

التسامح هو صفة العظماء ولا طالما أوصى الله ورسوله به

من لا يراعي ظروف الأخرين ، لا يمكنه أن يكون عظيم .

إذا كنت مكان صاحب المشروع سأدفع للمستقل مقابل المجهود الذي بذله لا أكثر ولا أقل

وهذا ما أكدتُ عليه ، لا يمكن أن نتجاهل الأيام التي عمل بها المستقل وبذل جهدًا كبيرًا بها ولكنه لم ينهي هذا العمل نتيجة ظرف طاريء له .

فيكون من الواضح جدًا أنه يؤلف الحجج للتهرب من إكمال المشروع.

لايمكن لمستقل يُقدم جودة عالية في المشاريع المكلفة إليه ويتواصل مع العميل في كل لحظة ولكن حين واجهه ظرف طاريء له أن يقدمم حجج وتبريرات كاذبة .

لكن أود أن اسألك هل كان الأفضل بالنسبة لك أن يعطيك الأجر كاملا كما لو أنك أتممت العمل بصورة طبيعية دون تقييم، أم تقييمك ولكن مع تعديل الأجر لما تستحقيه أو لما هو يتناسب مع ما انجزت من عمل بالفعل؟

سؤال جيد يا ندى ، صراحة أنا لم أود من العميل أن يعطيني الأجر كاملًا ، فقط ما كنت أوده أن يُعطيني الأجر على حسب الأيام التي عملت بها فقط ، ولكن العميل أرسل الأجر كله ، حتى أنني أذكر أن أجر المشروع كان عاليًا ،.

بالنسبة للتقييم ، ربما لو قيمني من الممكن أن يؤثر على سمعتي ، ولكنه لم يقيمني ، فرحت من ذلك لأن في ذلك الوقت كانت لدي سمعة كبيرة في بعض المشاريع المتعلقة بالترجمة والكتابة .

وبعد ذلك يمكنني تعيين مستقل آخر لإكمال ما يتبقى من أعمال، دون أن أكون تضررت أو الحقت ضررا بالمستقل طالما يؤدي دوره وسلمني جزءا من العمل بالفعل.

يا ليتكِ كُنتي عميلة وصاحبة مشروع يا ندا :( ، أتمنى أن يكون أصحاب المشاريع يمتلكون حسًا إنسانيًا تجاه المستققلين .

حسب تعامل المستقل اذا كان ذو خلق راقي وظروفه الاقتصادية صعبة وانا مقتدر ساعطيه أجره كاملا اذا اقنعني عذره

وأضيف على ذلك يا محمد إذا كانت جودة عمله جيدة وخاصة عندما أكون قد عملتُ معه على أكثر من مشروع ،وأيضًا حسب نوع المشروع فلو كان يسلم دفعة واحدة سأقيمه بالسلب بكل تأكيد فلا شك في ذلك .