ريادة الأعمال الرقمية، هل هي الحل الأمثل؟

أرى أنّ فيها الكثير من الحريّة يا وائل، فقط تنظم مواعيدك وفق ما يُناسبك ويلائم ظروفك، بالإضافة إلى إتاحية الوصول إلى الكثير من العملاء وتوسيع قاعدة عملك.

* الإستقلالية والطموح : من أهم المميزات التي ألتمسها في هذا المجال، فيتيح إليك اللاإنحصار في وظيفة بعينها، بروتينها المعتاد والوتيرة الثابتة.

* والاجمل في نفسي هي العِصامية ،أعتقد أن هذا المجال يُضفي على العاملين به نفسًا عصامية تبدأ بتأسيس ذاتها وتطويرها بعد بذل الإرادة القوية والجهد المتواصل

ماذا عنك يا وائل، لو خيرت بين وظيفة روتينية ثابتة وبين مجال تُخرج فيه إبداعك ، أيّ الطريقين ستسلك ؟

أرى أن الرقمنة بشكل عام تجلب المرونة والكفاءة والحرية بشكل أكبر والتحول الرقمي عمومًا يساعدنا بشكل أكبر على زيادة جودة وقابلية وصول الخدمات لنا.

لكن هناك أكثر من نقطة يمكن نقاشهم هنا.

تقليل رأس المال المطلوب في البداية، حيث أصبح العمل لا يتطلب رأس المال الضخم في البداية كما هو معتاد، وأيضًا تقليل التكلفة أثناء العمل، وبالتالي تحقيق أرباح أكثر.

أعتقد فعلًا أنه للبداية فنحن نحتاج رأس مال أقل من العادي. لكن إن كان لدينا عمل قائم بالفعل فقد نتكلف كثيرًا لتحويله لشكل رقمي فأحيانًا نحتاج لصناعة تطبيق جديد أو تطوير أحد الشبكات أو توفير الأمن الإلكتروني بشكل أكبر وخلافه بالتالي نقطة التحول قد تختلف سهولتها ومقدار تكلفتها ماديًا باختلاف طبيعة العمل نفسه وقربه من الرقمنة. برأيك كيف يمكننا التغلب على هذه النقطة؟

وهل توقفت عند هذا الحد أم أنها ستواصل التطور؟

ستواصل التطور بالطبع فهذه سنة الحياة لكن أجد أن هذا التطور سيجلب بعض العيوب كما قد جلب الكثير من المميزات. وأول تلك العيوب هو صعوبة التواصل الإجتماعي برأيي فريادة الأعمال في نطاقات كثيرة تحتاج لتواصل إجتماعي فعال سواء مع العملاء أو الشركاء أو الموظفين في العمل إلخ. والتحول الرقمي بالكامل يجعل هذه المهمة أسهل من ناحية الوصول والمرونة ولكنه يجعلها أصعب من ناحية لب التواصل نفسه فجودة التواصلات وجهًا لوجه لا بديل لها وبين الأسلاك والإنترنت قد تفقد بعض المعلومات المهمة.

وما مصير الأعمال التي ترفض التحول للريادة الرقمية أو التأخر في التحول؟

أرى أنها مسألة وقت حتى تتحول الكثير من النطاقات إلى نطاقات رقمية. ومن سيتأخر لن يلحق بركب التطور وسيفقد العديد من المميزات. لكن كما ذكرت قد يكون هذا التحول صعبًا سواء من ناحية مادية أو من ناحية العقلية التي تسمح بتغير كبير في وقت قصير وغيرها. لذلك أعتقد أنه من الواجب أن يكون هناك استيعاب لهذه الصعوبات ومحاولات للتعامل معها على مستوى جميع الأعمال الناشئة أو الكبيرة.