واقعنا أحيانا.

دمجتي بين نقطتين مختلفتين راضية وبأبعاد مختلفة وتنقلتي بينهم بسلاسة.

بدايةً من سوء الفهم بين المتحدث والمتلقي، سواء كان الخطأ عند متحدث لا يستطيع اختيار كلماته وتوضيح ما يقصد، وبين متلقي لا يفهم ما يسمع ولكن يفهم ما يريد فهمه استكمالا لسوء الفهم، وفي الحقيقة أراها مشكلة حقيقة في العلاقات المقربة كالأخوات والأقارب والأصدقاء. وألوم كثيرا أي من الطرفين في هذا النوع من العلاقات لأن نوع العلاقة يفرض حسن النية لا العكس إطلاقا.

ذهابا لموقف المدير الأناني تجاه موظفه الطموح، هذه يعيدة عن سوء الفهم، ولكنها تكن تحت حب النفس والأنا كما ذكرتِ، فهو يخشى تفوق الموظف عليه ويخاف من طموحه الذي أصبح خطرا يهدده ويهدد بقائه في منصبه، فبدلا من تطوير نفسه يقف هو في وجه طموح موظفه، بالنهاية هذا النوع الأناي لا يظل مكانه كثيرا. والبقاء سيكون للنموذج الآخر الموظف اللذي يشغله نفسه لا الآخرين.

.تتبين لنا الحقيقة المرة ونعي أننا حطمنا كثيرا من الأمور التي كان من الأجدر أن نستحضر قبل اتخاد القرارات الخاطئة

عند قراءتي لمساهمتك وخاصة ذلك المقطع تذكرت حادثة حول هذا الموضوع قد حدثت في مدينتي وهي أن أب طرد إبنه الذي لم يتجاوز عمر 16 سنة من البيت ، وذلك عندما علم أن إبنه يُدخن ولم يراجع الأب قراره إلا عندم غرق الشاب في وحل أفة المخدرات وليس التدخين فقط ، كما أنه لم ينتبه الأب بأن إبنه مراهق ويجب مساعدته وتربية جيدًا بل تسّرع وحكم عليه بالطرد من البيت ربما هذه الحادثة التي حصلت قد كان سببها الرئيسي هو إتخاذ قرار خاطيء من قِبل الأب تجاه إبنه ، وهناك الكثير من المواقف المشابهة التي تحدث في مجتمعاتنا ، ومثلما قُلتِ يجعلون من (الحبة قُبة)

صراحة أنا أحيانًا يتم إطلاق فكرة الحساسية علي وعلى ردود أفعالي النفسية أنني حساسة جدًا، لكنني عندما اقوم بتقييم الوضع أجد أنني في الموقف المقابل للشخص الذي أمامي كنت لاعامله كما اتمنى أن يتم معاملتي! لاقف حائرة هل أنا حساسة أم أنني فعلَا اقيم بتضخيم الأمور!

اتذكر مواقف كثيرة فعلًا بقراءة المساهمة عدة مرات! واتساءل داخل نفسي هل يا ترى ما هي الأمور التي تستدعي التقويم، وما هي الأمور التي يمكنني إفلات زمامها!