كتاب الثواني الخمس: كيف طبقت قاعدة الخمس ثواني لمعالجة التردد وتأجيل القرارات البسيطة بالعمل؟

ربما تكون هذه الطريقة فعلا فعالة للأشخاص المترددين وبسببهم يضيع الكثير من الوقت في العمل لكن بالنسبة لي فأنا أشبه هذا العضو الذي اشتكى من وجود ضغط عليه لأنه لا يأخذ وقت كافي للتفكير فأنا أشبهه لست مترددة لكن الضغط يوترني خصوصا في مجال عملنا الذي يعتمد على الإبتكار والإبداع وهذا التوتر يجعل الأفكار تطير من عقلي

وكيف يمكننا تفادي عيوبها،

التعامل بمرونة ومعرفة قدرات فريقي واختلافاتهم ففي حالة وجود أشخاص مترددين تساعدهم هذه الطريقة في اتخاذ القرارات فلا مشكلة وفي حالة وجود أشخاص مثلي تمثل لهم الطريقة ضغطا لنجد طريقة آخرى في التعامل معهم

سمعت عن هذه الطريقة من قبل وكان لي صديق يحكي أنها في البداية ساعدته كثيرا لكن مشكلة مثل هذه الطرق أن تأثيرها لا يكون دائم وأن الشخص نفسه إذا لم يكون ملتزم فلن يتعدى تأثير هذه الطرق سوى حلاوة روح في بداية الأمر ثم كما يقولون ترجع ريما لعادتها القديمة.

أعتقد أن هذه الطريقه تنفع مع القرارات البسيطه التي لا يصاحبها ندم لو اتخذتها خطأ , أما هناك قرارت لابد التأني فيها مثل القرارات المصيريه. أذن هي طريقه فعاله و تساعد علي حل مشكله التردد و تأجيل الامور البسيطه

بالفعل أجدها أداة مفيدة للمواقف والمهام التي تحتاج لتنفيذ سريع لكننا نعاني فيها من دوامّة المماطلة والتأجيل والتسويف فهي تساعدنا على قطع سلسلة الملهيات التي لا تنتهي وعدم اختلاق الأعذار التي تجعلنا نتردد في البدء بالعمل.

ولعل أفضل تطبيق لاتباع هذه التقنية هي أداء الصلوات الخمس فبمجرد سماع الأذان يمكن البدء في العد التنازلي من 5 لـ 1 ثم القيام لأداء الصلاة مهما كان الأمر الذي نقوم به.

أعتقد هذه الطريقة مناسبة للحظة مابعد أتخاذ القرار فإلقاء هاتفك والشروع في العمل لايتحاج لتفكير والطريقة مناسبة تماماً، لكن إن تكون في أجتماع ومطلوب منك المشاركة فالأمر هنا مختلف، هي يمكن إن تساعدك في العمل عندما تكون متردد في الذهاب للمدير لطلب شيء ما، بمجرد أن تفكر فيما ستقول وتتخذ القرار هذه القاعدة مناسبة تماماً، هي لما بعد إتخاذ القرار وليست لأتخاذ القرار من وجهة نظري

أرى أنها فعالة في المهام اليومية التي تتطلب حسما للقيام بها. أو في المواقف التي تشعر فيها بالغضب وتخاف من فقدان التحكم فعندها من الأفضل أن تفكر لثوان قبل أن تبدأ بالحديث. ولكن في القرارات المصيرية أرى تطبيقه مستحيلا لأنك ستحتاج وقتا أطول من هذا لتقييم الموقف من جميع النواحي واتخاذ القرار المناسب.

نظرية الخمس ثواني تعتبر فكرة جيدة لتحفيز العمل وتجاوز التردد ولكت كغيرها لها عيوب،وأري أننا لتفادي العيوب المحتملة، يمكننا تحقيق التوازن بين القرارات السريعة والتفكير المدروس وأيضاً يمكننا تحسين التطبيق العملي بتشجيع التفكير السريع في الأمور البسيطة، مع توفير فرص لاتخاذ قرارات أكثر أهمية بمزيد من التأمل.

في حال تعرض أحد للضغط من هذه الطريقة، يمكننا تعديل الطريقة لتناسب أوقات القرارات البسيطة فقط، مع السماح بمزيد من الوقت للأمور الهامة. كما يمكن تعزيز التفاعل وتحسين التواصل لتجنب الشعور بالضغط فليس المهم الالتزام بخمس ثواني يمكن جعلهم أكبر ولكن بشكل ثابت حتى يلتزم الجميع. يمكن أيضاً تحديد أوقات محددة لاتخاذ القرارات اليومية وتحفيز الفريق على تنظيم وقتهم بشكل فعّال.كذلك تحفيز التفاعل بمشاركة الأفكار والتحفيز المجتمعي داخل الفريق.