اسم الكتاب: ابتكار نموذج العمل التجاري.

المؤلّف: أليكسندر أوسترفالدر.

التصنيف: تطوير ذات وثقافة مالية.

عدد الصفحات: 282 صفحة.

​كان أليكسندر أوسترفالدر أحد طلّاب شهادة الدكتوراة البارزين. وخلال رحلته الأكاديمية، قرّر أن يكون موضوع 

رسالته في إدارة الأعمال النماذج المختلفة للشركات والأعمال التجارية، وعلى الرغم من أن المشروع لم يكن سوى رسالة أكاديمية للحصول على الدكتوراة في البداية، فقد وجد أليكسندر أن المسألة ببعض التبسيط تصلح لأن تكون كتابًا رائعًا في إدارة الأعمال والتثقيف المالي.

تسعة عناصر فقط تجعل من شركتنا مؤسسة ناجحة:

من خلال رسم نموذج عملي تجاري مبسّط، استطاع أليكسندر أوسترفالدر أن يبني مخططًا من تسعة عناصر فقط تتميّز بها الإدارة المالية والتجارية الناجحة لأي مؤسسة، والتي يجب توافرها في أي مؤسسة ربحية من أجل خريطة عمل ناجحة في الحاضر والمستقبل، وتتمثّل العناصر فيما يلي:

  1. شرائح العملاء وفهمها العميق.
  2. القيم المقترحة لتلبية حاجة العميل.
  3. قنوات الاتصال بالعملاء.
  4. علاقتنا بالعملاء.
  5. مصادر الدخل.
  6. الموارد الرئيسية للشركة.
  7. الأنشطة الرئيسية في الشركة.
  8. من هم شركاؤنا؟
  9. التكاليف.

صمّم القائمون على تأليف الكتاب، وعلى رأسهم ألكسندر، هذا المخطّط المبسّط من خلال تحليل نماذج عمل الكثير من الشركات العملاقة، مثل Apple وAmazon وغيرهما.

بالنسبة إليكم، هل في أذهانكم أي عناصر إضافية لهذا المخطط؟ وكيف يمكننا تحديد أولويات مشروعنا من خلال مخطط بسيط للعمل التجاري؟