كيف يلهينا السعي للكمال بالتركيز في المعارك الصغيرة، ويصرفنا عن المعارك المهمة؟

أعتقد أن الكماليين لا يخشون الفشل بقدر ما يخشون حكم الآخرين. الكمالية ليست مجرد رغبة في تقديم عمل متقن، بل هي هوس بالصورة التي ستظهر أمام الناس. لذلك، تجدهم يتجنبون المخاطرات الحقيقية، لأن الفشل العلني بالنسبة لهم كارثة. لكن الحياة التي تُعاش على أساس "كيف أبدو؟" وليس على أساس "ماذا أحقق؟" هي سجن بلا شك

في رأيي الحد الفاصل بين التردد الطبيعي والسعي للكمالية يكمن في الهدف النهائي والموازنة بين الوقت والموارد المطلوبة لتحقيق النتيجة المرجوة، والتردد الطبيعي غالبًا ما يكون ناتجًا عن التفكير في العواقب واتخاذ قرارات محسوبة، بينما السعي للكمالية يكون عندما يصبح التركيز على التفاصيل الصغيرة والبحث عن الكمال عائقًا أمام التقدم، تجنب الكمال لا يعني بالضرورة قبول عدم الإتقان، بل هو تسوية بين تقديم عمل جيد وفعال دون الوقوع في فخ التفاصيل التي لا تضيف قيمة حقيقية، وبالتالي يمكننا الحفاظ على جودة العمل مع ضمان عدم تعطيل سير العمليات.

السعي للكمال قد يبدو كحرص على الجودة، لكنه قد يتحول إلى عائق يمنع التقدم ويغذي الخوف من الفشل. الحد الفاصل بين التردد الطبيعي والكمالية يكمن في المرونة؛ التردد الطبيعي يمنح مساحة للتفكير قبل اتخاذ القرار، بينما الكمالية تجعل الشخص يعلق في دوامة التحليل دون خطوة فعلية. تجنب الكمال لا يعني القبول بعدم الإتقان، بل يعني السعي للتحسين المستمر مع تقبّل أن الوصول إلى نتيجة جيدة قابلة للتطوير أفضل من البقاء عالقًا في انتظار المثالية المطلقة.

أن تأتي متأخرا خيرا من ألا تأتي.

الحد الفاصل هو الإنتاجية، أعرف ذلك كوني أعاني المثالية، وأحاول السيطرة على الموضوع بقبول نسبة محددة من الإتقان ( لا يمكن التنازل عنها) والمراجعة مع الزملاء أو استشارة من هم أكثر خبرة، وأحيانًا التسليم ومراجعة الأخطاء وتعديلها وهكذا، هذا ما ساعدني على تخطي أزمة المثالية في بعض المهمات عندما وجدت نتائج إيجابية لاحقة وتقدم ملحوظ، ولكن هذا لا يعني أنها تحت السيطرة دائمًا، وأراها حتى يجابية أحيانًا، فالمثالية تعني الرغبة في تقديم أفضل صورة ممكنة، يمكن التعامل معها بتأجيلها، بمعنى إنهاء المهمة ثم أخذ وقت مناسب للتفكير في كل معايير المثالية، ثم وضع موعد محدد للانتهاء، هذا سيجعلها جزء من النمط وليست بمفردها المسيطرة على كل خطوات الإنتاج.

السعي للكمال سيف ذو حدين، فهو قد يكون دافعًا للتطوير المستمر، لكنه قد يتحول أيضًا إلى عائق يمنع الإنجاز . إذا كان التردد يدفعك لتحليل واختيار أفضل الخيارات دون أن يعيق التنفيذ فهو تردد طبيعى، أما إذا كان يجعلك عالق فى مرحلة التحضير والتعديل دون خطوة فعلية، فهو سعى للكمال يستهلك طاقتك بدون أى نتائج.

النجاح في كثير من الأحيان يأتى عبر إطلاق الفكرة أولًا، ثم التطوير بناءً على التجربة والتغذية الراجعة ، كما يقول ريد هوفمان مؤسس Linkedin : " إذا لم تكن مرتبكًا ومضغوطًا خلال إصدار النسخة الأولى من منتجك، فقد أطلقته في وقت متأخر للغاية"، لا بأس أن تبدأ وأنت تعلم أن هناك مجالًا للتحسين، فالتطور الحقيقى يأتى من الاستمرارية والتعديل

عن نفسي أرى أي تردد خلل، لكن ثمة فارق بين البدأ وبين الاندفاع، ففي البدأ وعدم انتظار لحظة مثالية تجنب للتردد، لكن في البدء دون تخطيط اندفاع وتهور لن تحمد عواقبه فيما بعد.

مع العلم أن نظرتي بخصوص الكمال مختلفة عما ذكرته، فأنا أراه يدعم الاستمرارية وعدم التوقف بأي حال من الأحوال سعياً للوصول لما نريد، وليس كما ذكرت أنه يلهينا عن الأهداف الكبيرة