بعد التحديث الأخير: كيف نحقق أقصى استفادة من 15 عرضًا شهريًا؟

بعد التحديث الأخير على مستقل، والذي أثار جَدَلًا على المنصة كما لاحظ الجميع، أصبح التحديث أمرًا واقعًا، وعلينا أن نفكر معًا: كيف يمكن تحقيق أقصى استفادة من 15 عرضًا شهريًا؟ بما أن أغلبنا مازال على الخطة الأساسية.

بالنسبة لي، ما أفكر فيه كأحد الحلول هو محاولة استهداف العملاء ذوي المشاريع طويلة الأمد، والتركيز على ذلك أكثر من أي وقت مضى، ففي بعض الأحيان نقرأ في تفاصيل المشروع أن العميل يقول: "أبحث عن تعاون طويل الأمد أو تعاون مستمر"، مثل تلك المشاريع لا يجب أن نفوت التقديم عليها، والاهتمام جدًا بصياغة العرض التي تقنع العميل، لأننا لو فزنا بأحد تلك المشاريع المستمرة، فسوف تكون حاجتنا لتقديم مزيد من العروض أقل.

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

هذا التحديث هو بمثابة عملية تطويرية للمستقلين وتحفيز التفكير الإنتقائي عندهم بامتياز، لان الإشكالية التي كانت مطروحة في المنصة هي امكانية تقديم عروض بصفة شبه لا محدودة، مما يفتح المجال للمستقلين بتقديم عروضهم على مشاريع ليست من اختصاصهم إذا بدت لهم أنها سهلة الانجاز مثلا، فيتبع استراتيجية تقديم عدد كبير من العروض من أجل تحصيل بضع مشاريع، لكن الامر أصبح مختلفا الأن، يجب تفعيل زر الإنتقائية في المشاريع المعروضة بشكل يقلص المشاريع المناسب والتي يمكن الاستغناء عنها أو تفويتها لأسباب عديد حسب مهارات وتفضيلات كل مستقل على حدى(سعر، مدة زمنية، خبرة، امكانيات معلوماتية...) .

فيتبع استراتيجية تقديم عدد كبير من العروض من أجل تحصيل بضع مشاريع، لكن الامر أصبح مختلفا الأن، 

بالفعل، كصاحب مشروع، كنت أرى عروض ليس لها علاقة بنطاق المشروع، أجد مصمم يعرض خبراته كمصمم في مشروع كتابة محتوى، أو مبرمج ويعرض خبراته بمشروع الكتابة، كنت اندهش بالواقع يعني ألم تقرأ عنوان المشروع على الأقل، إذن إلق نظرة على تفاصيل المشروع وأنت ستفهم مباشرة، لكن مع النظام الجديد سيكون هناك توظيف أفضل للعروض على الأقل يهتم المستقل بكل تفاصيل المشروع ومدى ملائمته له قبل وضع العرض

البعض كان يستخدم العروض كنوع من الإعلان لنفسه حتى ولو لم يكن مختصًا بمجال المشروع! شيء غريب صراحة، ويضيع الفرصة على زملائه المتخصصين في مجال المشروع، وأقول أنه قرأ تفاصيل المشروع ويعلم أنه لا يناسبه، لكن بعضهم يستستهل المهام مثلًا، أو يستخدم العرض كإثبات حضور!

لا أرى أن الأمر تغير كثيرا فأغلبنا لم يكن يضع 15 عرضا في الشهر و من كان يضع ذلك كان لا يركز في المشاريع بشكل جيد، و إنما فقط يحاول العثور على عمل بأي طريقة ممكنة، و لاحظت ذلك في العديد من المشاريع حيث تجد أشخاص ليسوا من المجال و يعلقون فقط لأن هذا المشروع يرونه سهل ربما، و بالتأكيد عند مرحلة التنفيذ ستحدث لهم مشاكل بسبب قلة الخبرة، لذا أرى أنه في كل الحالات و بالنسبة للمستقل الذي يضع فقط عروض على المشاريع التي هو مختص بها فالعدد كافي.

وجهة نظرك هي ما كنت أفكر فيه، فالمستقل الذي يبحث عن التميز لن يقوم بكتابة العروض على الأعمال بشكل عشوائي حتى لو وجد أن هنالك 10 عروض عمل توافق مهاراته فهو بنفسه كان ليبحث عن أفضلها، وبرأي أرى خطوة مستقل هذه لا تستهدف المستقلين أصحاب الخبرة بقدر ما تستهدف المستقل الجديد الذي اعتاد على كتابة العروض بشكل متكرر وثابت فمنها ستحد ممن يكتبون العروض وتتيح الفرصة لغيرهم لكتابة عروضهم بحذر أيضا حتى لا يضطر إلى شراء عروض، وهو في أمس الحاجة إلى العمل.

بقدر ما تستهدف المستقل الجديد الذي اعتاد على كتابة العروض بشكل متكرر وثابت

بل إن المستقلين الجُدد تحديدًا لهم عدد أكبر من العروض، 25 عرضًا إضافيًا بالإضافة للخطة الأساسية 15 عرضا، أي 40 عرضًا، وهذا مكتوب بالنص في قاعدة المعرفة، والسبب إتاحة الفرصة لهم لإبراز أنفسهم.

ولكن لا يوجد مستقل جديد سيدفع المال حتى يتمكن من العمل، المستقلين الجدد هم أكثر من سيلتزم بالخطة الأساسية ولن يتوجهوا لشراء الخطة الإضافية والعكس في حالة المستقلين المحترفين الذين قد يجدون الخطة الإضافية هي استثمار جيد لهم وتمكنهم من زيادة فرص الحصول على مشاريع مناسبة لهم. وعموما ما أعجبني في تحديث ال ١٥ عرض فقط أن الانتقائية ستقلل من حدة المنافسة، فمن لن يستطيع أن ينتقي المشاريع التي يقدم عليها جيدا سيحرم نفسه لمدة كبيرة من الشهر من تقديم أي عروض وهذا سيصب في صالح الأكثر خبرة في انتقاء المشاريع وتقديم العروض.

أظن أن ال 15 عرض هذا أمر غير عادل لأن هناك مستقل تكلفة الخدمة لدية 5 - 10دولار فالبالتالى هيحقق شهريا لو ال 15 عرض إتقبلوا فى حدود من 75$ ل 100$ ، وفى مستقل تاني هيقدم 4 عروض ويحقق منهم 300$ - 400$ يبقي مش عادل خالص بالطبع.

هناك مستقل تكلفة الخدمة لدية 5 - 10دولار

هذا التحديث ساري فقط على مستقل وليس خمسات، وبالتالي فأقل عرض هو 25 دولار، ولكن قياسًا على الفكرة التي تطرحها يا مصطفى من الممكن أن نستلهم أن من سبل التكيف مع هذا التعديل هو استهداف المشاريع ذات الميزانية الأعلى وحجم العمل الأكبر.

مظبوط، وأيضا المشاريع طويلة الأمد كما ذكرتي.

فكرة الـ15 عرض تلك تجبرنا حقيقةً على التفكير بشكل إستراتيجي ولكني لا زلت أعتب على منصة مستقل عدم السماح للمستقل باسترداد عرضه على مشروع مغلق. ما ذنبي أنا كمستقل إذا قرر صاحب المشروع فجأة إغلاقه؟ يضيع مني العرض فقط بدون وجه حق. نعم المنصة تمنع صاحب المشروع من النشر بعد 3 مشاريع مغلقة، ولكن ماذا استفدت أنا كمستقل؟ في كل الأحوال أنا أحرص على ألا أتقدم لمشروع أعرف أن صاحبه أغلق غيره مسبقًا وخسّرني عرضي، ولو كان الأمر بيدي لتواصلت معاه لأخذ حقي. هذا الأمر يثير غضبي.

بعد التحديث الجديد، أفكر في التوقف عن التقدم للمشاريع التي تتراوح ميزانيتها بين 25-50، الأمر لم يعد يستحق كل هذا العناء.

اشاركك الراي ومن هنا اصبح من الضروري سماح منصة مستقل للمستقلين الاطلاع على بروفايل الخاص بصاحب المشروع ومعرفه مد ى جديته في تنفيذ المشاريع .

 والنقطه الثانيه هو لابد ومن الضروري التدقيق في المشاريع ذات الميزانيات الاعلى

ان كنت الاحظ كما تلاحظون ان اصحاب المشاريع في منصه مستقل الكثير منهم يوضع ميزانيه من 25 الى 50 دولار في مشاريع تستحق اضعاف هذا المبلغ مستغلا حاله المستقلين خاصه الجدد

اصبح من الضروري سماح منصة مستقل للمستقلين الاطلاع على بروفايل الخاص بصاحب المشروع ومعرفه مد ى جديته في تنفيذ المشاريع

هذا غالبًا لن يسمحوا به على الأقل حاليًا كما وضحوا في قاعدة المعرفة، بحجة الحفاظ على خصوصية العملاء! مع عدم اقتناعي أبدًا بهذا السبب الغريب، لكن كحل مؤقت يمكنك كتابة اسم العميل كما يظهر أمامك على جوجل وبجانبه كلمة "منصة مستقل" ستكون صفحة العميل متاحة من بين أولى نتائج البحث، وهذا ما أفعله دائمًا للاطلاع على بروفايل العميل قبل التقدم على مشروعه.

مع احترامي اختي

نعم انها حيله ذكيه وتعمل بنسبه معقوله ولكنها تاخذ بعض الوقت في حين انه من الافضل التقديم بسرعه على المشروع المطروح

لذلك لو الاوبشن موجود من البدايه او سماح المنصه مستقل بالاطلاع على البروفايل الخاص بصاحب المشروع بضغطة الزر يبقى يكون افضل وتوفيرا للوقت

تحياتى

بعد التحديث الجديد، أفكر في التوقف عن التقدم للمشاريع التي تتراوح ميزانيتها بين 25-50، الأمر لم يعد يستحق كل هذا العناء

لكن هذا سيكون مصحوبًا بعناء آخر، وهو تنويع وتطوير مهاراتنا لمحاكاة متطلبات المشاريع الأكبر حجمًا، فكلما زادت الميزانية بالتأكيد سيتطلب المشروع مهارات أكبر.

في رأيي هذا التحديث للأفضل، للبائع والمشتري على السواء، فلم أعلم كيف كان المشتري يجد وقتا ليراجع كل تلك العروض ويتصفح معارض الأعمال ويشاهد التعليقات والتقييمات. وذلك أفضل للبائع إذ يجد نسبة قبوله أكبر، وتركيزه سيكون أفضل على إنتاج أفضل ما لديه، مما سيعود عليه مستقبلا بالنفع، خبرة وسمعة.

معك حق عمر، لكن لم توضح لنا الاستراتيجيات التي تفضل اتباعها كمستقل لتحقيق أقصى استفادة من هذا العدد المحدود من العروض.

بالنسبة لي، حتى على خمسات، حيث المشتري هو من ينتقي خدمتي من وسط الخدمات؛ لا أُقدِم على تنفيذ عمل إلا إذا كنت أرى نفسي سأقدم أفضل مستوى ممكن.

وبالتالي في مستقل الأمر طبيعي، فمستقل هو الذي بات الآن يفرض طريقتي عليَّ وعلى غيري.

المشكلة الحقيقية في هذا الأمر أن معظم أصحاب المشاريع على المنصة ليس جادا؛ بمعنى أنك قد تقدم على 10 عروض ووتُغلق كلها ولا يتواصل معك أحد بخصوصها.

فالحالة الوحيدة من وجهة نظري التي نستفيد فيها من هذه الميزة هي عندما نكون قادرين كمستقلين على رؤية التفاصيل الخاصة بصاحب المشروع وعدد المشاريع التي أغلقها أو استمر ف التوظيف عليها قبل التقديم على المشروع من الأساس وليس بعد تواصل صاحب المشروع معنا. من ناحية أخرى، تكون هناك فرصة للمستقلين لإلغاء عروضهم التي قدموها على المشاريع بعد مرور مدة معينة حتى لا يضيع وقت المستقل ورصيد المشاريع الخاص به بِلا فائدة.

ولقد أرسلت هذا المقترح إلى الدعم الفني سابقا عددا من المرات لكن لم يستجب لهذا الاقتراح أحد.

بالطبع! التحديثات الأخيرة على منصات العمل الحر قد تكون مثيرة للجدل وتحمل تحولات هامة. دعونا نناقش كيف يمكن تحقيق أقصى استفادة من 15 عرضًا شهريًا على مستقل:

  1. استهداف العملاء ذوي المشاريع الطويلة الأمد:
  • كما أشرت، يجب أن نركز على العملاء الذين يبحثون عن تعاون مستمر. عند قراءة تفاصيل المشروع، ابحث عن عبارات مثل “تعاون طويل الأمد” أو “تعاون مستمر”.
  • قد يكون من الجيد إنشاء قالب عرض مخصص للمشاريع الطويلة الأمد. يمكنك تسليط الضوء على مرونة الأسعار والتفاصيل الإضافية التي تجعل تعاونك مع العميل مستدامًا.
  • تحدث عن تجربتك السابقة في التعاون مع عملاء طويلي الأمد وكيف يمكن أن يكون ذلك مفيدًا للعميل.
  1. تحسين جودة العروض:
  • اجعل عروضك مخصصة لكل مشروع. قدم تفاصيل محددة حول كيفية تنفيذ المشروع والخدمات التي ستقدمها.
  • اهتم باللغة والتوجيه الاحترافي. قدم نفسك بشكل جيد وأظهر للعميل أنك مهتم بمشروعه.
  1. التفاوض بشكل ذكي:
  • عندما تحصل على استفسار من عميل محتمل، لا تتردد في التفاوض بشأن التفاصيل. قد تكون هناك فرصة لتحسين العرض أو توضيح بعض النقاط.
  • اسأل العميل عن متطلباته بشكل مفصل. قد يكون هناك جوانب يمكن تحسينها أو تعديلها.
  1. التفكير بشكل استراتيجي:
  • لا تقتصر على العروض الحالية فقط. ابحث عن فرص جديدة باستمرار وتواصل مع العملاء.
  • استخدم الإحصائيات والتحليلات لتحديد الأنماط والفرص الواعدة.

بالتأكيد، الاهتمام بالعروض المستمرة والتفاوض بذكاء يمكن أن يساعد في تحقيق أقصى استفادة من 15 عرضًا شهريًا. نتمنى لك التوفيق في تحقيق نجاح مستدام على مستقل! 🌟

قد يكون من الجيد إنشاء قالب عرض مخصص للمشاريع الطويلة الأمد.

أختلف تمامًا مع نقطة تجهيز عرض مسبقًا ونسخه في المشاريع سواء طويلة الأمد أو القصيرة؛ لا يمكن التنبؤ بالمتطلبات المتخصصة لكل مشروع، ومن أكثر ما يتجنبه العملاء هو العروض المنسوخة، لأنها تعطي انطباعًا أن المستقل لم يعتني بالتفاصيل المتخصصة للمشروع، أو لم يقرأه من الأساس.

أتفق معكِ، خاصةً بعد أن صار عدد العروض محدودًا، فقد بات الوقت على النقيض مفتوحًا لدراسة الطلبات ثم تقديم عرض واضح مخصوص يهتم بكل جوانب المشروع، ومكتوب بأفضل طريقة.

اهلا بك Manar

جميع الصفحات موجودة على جوجل بطبيعة الحال، اكتب اسم صاحب المشروع وبجانبه "منصة مستقل" ستظهر صفحة الملف الشخصي خاصته ضمن نتائج البحث، هذا ما أفعله دائمًا.

هل هذه الطريقه تنجح الان معك خاصه بعد تحديث مستقل واخفاء بروفايل اصحاب المشاريع

دومتم بخير