تعقيب رائع اخي ياسر بالتأكيد انت محق السلوك هو أساس المجتمع و يجب الاهتمام به تسويقياً و لهذا أبعاد كثيرة قد أقوم بطرحها لاحقاً على المنصة
1
قد تلاحظين فاطمة أنه يوجد مشاريع متكررة تظهر كل فترة هل هي فعلاً مميزة أم لا فقد تكون مميزة ولكن لم يسوقوا جيداً لميزاتهم التنافسية ولكن لو كانت مجرد مشاريع عادية بلا ميزات فهي مجرد فترة و سيتجه المشروع للخسارة و هي ليست مجدية على المدى البعيد هذا له علاقة بمدى جودة المشروع و الفكرة وليس للتسويق دور كبير فيها، التسويق فقط يظهر هذه الميزات للجمهور
ليس امام المزارع سوى تقليل تكاليفه لانه من شبه المستحيل تعظيم الارباح في المنتجات الزراعية فمثلاً لو كان هناك مصنع للأكواب فبلمكانه زيادة و خفض انتاجه و التحكم بربحه وخسارته الى حد ما ففي حالة انخفاض السعر يقلل من الانتاج بعكس الانتاج الزراعي فعند قطف المحصول انت مجبور على بيعه بالسعر الذي يفرضه عليك السوق ولا تستطيع خفض الانتاج او زيادته لتقرر مدى ربحيتك ، اتمنى ان تكون قد اتضحت الفكرة
اشكركم على الاشارة لي على هذا الموضوع المهم الركود له علاقة بالسوق بشكل اساسي وليس للنشاط الاقتصادي دور كبير فيه والفكرة الاساسية في مقاومة الركود هي تجنب مشاكل السوق و عدم جعلها تؤثر على سير النشاط من الامثلة استراتيجية المحيط الازرق التي تجنبك الوقوع في سوق مزدحم بالتنافسية والتي تجعلك لا تتأثر بمشاكل ركود السوق في الاسواق المستهلكة و هناك استراتيجيات تجعلك تقاوم المشاكل في حال كان مشروعك قائم مثل اختيار اوقات الذروة لتكثيف الاعلان مثل المناسبات التي ينتعش فيها