واحدة من اصعب تحديات واسباب فشل الشركات الناشئة هي التدفقات النقدية والبيع بالجملة هو انسب طرق النجاح من وجه نظري حتي في المشاريع التقنيه دائما ابحث عن العميل الذي يجعل مورد المال متوفر باستقرار وبعدها كل شيئ سيكون سهل توظيف الاكفاء التوسع الدخول في اسواق جديدة وخلافه اما الاعتماد علي الجمهور مكلف , واسترداد عائد الاستثمار علي التسويق يكون علي المدي الطويل و بالتالي تجد الكثير من الشركات تفشل قبل ان تصل الي حد الاستدامه بين التسويق للجمهور واسترداد الاموال
1
يا ليتني مثلك :) ولكن تعدد المشاريع يعطي استغلال افضل للوقت مثلا قمتي بتنفيذ جزا من المشروع وبانتظار الحصول علي راي العميل حتي تبدئي المرحلة التاليه ؟ هل ستتعطلين ؟ من يحاسب علي هذا الوقت المهدر ؟ من وجه نظري ما تقومين به جيد جدا كانسانة تريد العمل مع الحياة و ان تحصل كل منهم علي وقتها وحقوقها ولكن ربما من يحمل اعباء ومسئوليات اكتر يكن الامر غير اختياري بالنسبه له , من وجه نظري : استمتعي وان اردتي التطوير
كصاحب عمل حاليا وبالطبع كنت موظف لسنين قبلها : دعنا نضع المقترحين جنبا الي جنب موظف ياخذ يوم واحد اجازه بالكاد شعر بها واذا بالاسبوع التالي قد بدا وبدات المهام والضغوطات ! سيكون دائما في حاله "زهق" وملل و افتقاد للطاقه النفسيه موظف ياخذ يومين لحد ما قد انهي كل المشاوير او الافعال التي كان يجلها طيله ال 5 ايام الماضيه ونام نااااام وهو مرتاح البال بمزاج كسول يفرغ فيه كل الطاقه السلبية وربما بدا باحساس بعض من الملل واذا
في راي غلق المحل بدون التاكد هو شي سلبي وفي نفس الوقت وجود محل حقيقي يعطي مصداقيه اكبر عمل متجر ربما يساعد في تحسين الصوره وانك شركه كبيره ولكن ليس كل الناس تفكر هكذا لو مكانك ساعمل علي صفحه علي الفيس بوك او تويتر او انستجرام علي حسب بلدك في مصر مثلا عندنا يكون اغلب التسويق علي الفيس بوك و الانسجرام في بعض المجالات المناسبه تويتر ضعيف جدا واستغل وجود محل بشكل كبير في رسم صوره المتجر الحقيقي الواقعي واللعب