دور مصمم UI UX انه يصمم اللى هيبرمجه الفرونت اند

احتاج مسار وخطة تعلم

انا عايز برنامج تعليمى للانجليزية

هو ده اللى مخلينى مستمر على مستقل لحد دلوقتى

لو الموضوع متعلق بالعمل الحر فمن ضمن خططى هو ان بنوع المنصات اللى بشتغل عليها ، تحسين طريقة عرضى للخدماتى بشكل مستمر مع مهارات التسويق الشخصى بستمرار

انا ممكن اختصر لك الفرق فى نقطة واحده فقط هى ان مجتمع الوردبرس اكبر بكتير من مجتمع البلوجر ، بمعنى ان اى شيئ ليه علاقة بتحسين جود المحتوى او التهئية لمحركات البحث او ثيمات سواء عربية او انجليزية هتكون متوفرة بوفرة على الوردبرس البلوجر قيمته الوحيده انه لو حابب تاخدى خبرة مجانيه

مش شرط بس انا اكتر شيئ يهمنى فى صاحب المشروع انه يكون عارف طلباته كويس قبل ما يشتغل معايا

انا كمستقل بشوف ان التعامل بحترافية يلزم ان اراعى مصالح صاحب الشغل زى ما انا اراعى مصالحى انا كمان علشان احنا الاتنين نخرج كسبانين من الشغلانه . لذلك فى حالة زى اللى انت بتتكلم عنها لازم المواجهه الحاسمه وتكون قرارك واضح فيه معاه اى كان القرار ده . الوضوح والحسم بيوفروا وقت كتير ليك وليه !!!

موديل انك تقسم المشروع لاجزاء صغيره فكرة صح جدا مع اى نوع شغل خصوصا لو حجم العمل هياخد مده طويله

بس الاسعار اللى فى العرض مش بتقى نهائية وممكن يتفاوض مع المستقل

او تضيف مستقل معدل للتوظيف صاحب المشروع وتقييم ليه من الفرى لانس

مش لازم تفتح صفحة صاحب المشروع بس على الاقل تعمل زى upwork وتحط معدل التوظيف والجنسية

هل فى حد من دول اقدر اقنعه بانه يغير موقفه

انا شخصيا كل عميل مستعجل اتعاملت معاه كان بيختفى وقت التسليم او يتعبنى فى التسليم بطلب تعديلات تخلى الوقت يعدى

فتح الله عليك فعلا هو ده بالظبط اللى بيخلينى ارفض اى تفاوض على الوقت لان جودة الشغل هو اللى هيتحكم بيها عليا فى كل الاحوال سواء من العميل المستعجل او غيره

اهتمامك بمعرض اعمالك وتطويره بساعدك جدا فى التفاوض تانى حاجة هو طريقة بناء عرضك وازاى تجاوب فيها على السؤال الاهم ليه انا اهم حاجة لازم توضحله انت هتنفذ مشروعه ازاى لازم تفهم منه اهدافه وتوقعاته للمشروع اللى هيشغلك فيه

انا مش بسمح للعميل يحدد مدة المشروع ولو صمم برفض الشغل معاه لان العميل اللى زى ده ممكن اخسر كتير لو قبلت الشغل معاه

بديله مساحه فى تلات تعديلات او اربعه بالكتير وبعد كده ابدء اكلمه فى زيادة للمشروع ساعتها يا التعديلات هتخلص يا هيقبل مبدء ان قيمة المشروع تزيد

هو ده اللى اقصده فعلا

ممكن حضرتك تراجع العنوان الكلام على التعديلات اللانهائية

طيب ايه البديل فى حالة رفض المؤسسة تطوير موظفيها

مفيش حل للارتقاء بالصفقة غير انه يبقى في زيادة فى الاتفاق او خدمات اضافية علشان العميل يقتنع بالزياده

انا كمصمم لو حطيت متاح عدد لانهائى من التعديلات يبقى كده المشروع مش هيخلص لان صاحب المشروع هيفضل حاسس انه يقدر يطلع احسن

من تجاربى كمستقل العميل اللى يحس انى متساهل فى السعر بيحس انى مش شاطر وممكن يدينى شغل وحش او ممكن يكون ده تشجع لصاحب المشروع انه يضغط اكتر علشان ياخد شغل اكتر ببلاش ومش من ضمن الاتفاق

كلامى معاك مكنش القصد منه انه الشركات مش مسئولة لكن القصد منه انه لو الموظف لو عايز يسيب شركة مش مبسوط فيها التطوير المهنى هيساعده فى ده