الخبرة أم الحماس: أيهما الأهم لبناء فريق تقني ناجح لمشروع ناشئ؟

الأمر يشبه الميزان الذي له كفتان، يجب أن تكونا متوازنتان، فلا يمكن الاعتماد على الحماس وحده ولا يمكن الاعتماد على الخبرة وحدها فالخبرة وحدها ستعطينا حلول تقليدية روتينية ربما استُخدِمَت مسبقًا وضمنو نجاحها، حماس وعنفوان الشباب يضفى طابعًا متهورًا إن تُرِكَت له دفة القيادة ربما يصاب بحوادث لا حصر لها

فلو كنت أنا مقبل على بناء مشروع سآخ فريق من الشباب الواعد املتحمس مع مدير أو اثنين من اصحاب الخبرة الكبيرة لأحقق التوازن الذي سيؤدي إلى بناء مشروع لا شك أنه سيكون رائع

ولماذا لا يتم التنويع؟ لو كنت انا قائد الفريق، سأفكر في بناء فريق متكامل، قد افضل أشخاصا متحمسين نعم، لكن إن استطعت أن أضم للفريق ولو خبيرا واحدا فسيكون ذلك أفضل، لأنه ببساطة سيختصر أمامنا الطريق ويجنبنا الكثير من الأخطاء الغائبة عن أذهان المستجدين المتحمسين، وفي نفس الوقت، الخبير يملك ميزة الصبر الغائبة عن البقية حتى مع إيمانهم بالمشروع فلقلة خبرتهم غالبا ستكون توقعاتهم أن النجاح أقرب ما يكون وقد يتأثرون أكثر عند أول عقبة او مشكلة أو تأخر، بينما الخبير يعلم تماما من البداية أن النجاح يتطلب صبرا ووقتا وبرغم ان حماسته اقل لكنها أكثر ديمومة..

فنعم، أفضل حل برأيي هو التنويع، وإن كان ولابد من كون أغلب الفريق مستجدين فعلى الاقل عضو أو عضوين ذوا خبرة.

أعتقد أن هناك توازناً يجب أن نحققه بين الخبرة والحماس عند بناء فريق تقني لمشروع ناشئ. بالطبع، الخبرة تعد عاملاً مهماً في فهم التقنيات المختلفة وكيفية تطبيقها بكفاءة، ولكن في المشاريع الناشئة، الحماس والإبداع يمكن أن يكونا أكثر قيمة في كثير من الأحيان. كما ذكرت، الأشخاص ذوو الخبرة قد يكونون أقل مرونة في التعامل مع المخاطر أو التجارب الجديدة، مما قد يقيد الابتكار ويمنع الفريق من التفكير خارج الصندوق.

الحماس، من ناحية أخرى، يحفز الأفراد على تعلم المزيد بسرعة، وعلى اكتشاف حلول جديدة غير تقليدية. كما هو الحال مع تطبيق واتساب الذي تم بناؤه من قبل فريق صغير لم يكن يمتلك خبرة ضخمة في البداية، لكنهم كانوا على استعداد للتعلم والتكيف مع احتياجات المستخدمين.

أعتقد أن المشروع الناشئ يحتاج إلى فريق مكون من أشخاص يتمتعون بحماس كبير ورغبة في الابتكار، ولكنهم أيضًا بحاجة إلى توجيه من أفراد ذوي خبرة لتجنب الأخطاء المكلفة وتوجيه الفريق نحو المسار الصحيح. لذا، الحماس والإبداع لا يكفيان بمفردهم، لكن الخبرة أيضًا يجب أن تكون موجودة كجزء من مزيج نجاح الفريق.

اعتقد ان نظرية 50/50 جيدة جدا هنا بحيث ان يكون لك خبرة وان ليست بالكثيرة شي ليس بالامر الجلل لان مع الوقت والصبر ستتعلم والحماس ايضا مهم لكن تخيل ان تكون متحمسآ ثم تكسل ستترك الامر لبعض الوقت وقالبآ لن تعود اليه لذا اقول الاهم الانضباض

الخبرة ضرورة مهمة جداً فهي تمثل نوع من الحماية للمشروع، حماية ضرورية مطلوبة خصوصاً لو كان المشروع من النوع الذي يحتاج راس مال كبير، فكل مشروع معرض للنجاح أو للخسارة، ووجود أهل الخبرة ضروري للحد من الخسارة، والحفاظ على الأرباح.

لذلك في بداية المشروع يكون جانب الخبرة أهم، لأن الجانب الحماسي - رغم مميزاته - قد يخطىء التقدير ويذهب بالمشروع إلى مرحلة خسائر ضخمة لا يمكن تعويضها.

أختلف معك نسبيا و أري الخبرة ضرورة فالحماس في معظم الأحيان يكون شعور وقتي يختفي عند مواجهة الصعوبات بينما الخبرة تدل علي مثابرة صاحبها و اجتهاده في المجال فمن الصعب أن يستسلم بسهولة.