في بداياتي كمستقلة، كنت أظن أن العمل مع عميل واحد بشكل دائم هو الخيار الأفضل: دخل ثابت، ومهام واضحة، وتواصل مستمر. وبالفعل، عشت فترة مستقرة نوعًا ما، لكن مع أول تعثّر بسيط في المشروع، اكتشفت أن الاعتماد على عميل واحد فقط يجعلني في موقف هش، خاصة إن لم تكن هناك بدائل جاهزة. بعد تلك التجربة، قررت أن أغيّر استراتيجيتي: تنويع مصادر الدخل، والتعامل مع أكثر من عميل في نفس الفترة. الأمر لم يكن سهلًا في البداية، لكنه منحني مساحة من الأمان. لو توقف أحدهم، هناك دائمًا آخر. كما ساعدني ذلك على تطوير مهارات متعددة والتعامل مع أنماط مختلفة من العمل. من تجربتي، أرى أن التنويع يوفّر نوعًا من الأمان المهني، حتى لو كان مرهقًا أحيانًا. أما الاعتماد على عميل واحد، فهو يشبه وضع كل البيض في سلة واحدة، وهذا ما لم أعد أفضّله. ماذا عنك؟ هل تفضّل العمل مع عميل واحد طويل الأمد، أم تجد الأمان في تنويع العملاء؟