في بداية مشواري كمستقلة، كنت أقبل أي مشروع لاكتساب الخبرة وبناء سمعتي، لكنني بدأت أتساءل: هل هذا القرار يؤثر على جودة عملي وتوجهي المهني؟ برأيكم، هل الأفضل للمبتدئين التركيز على مشاريع معينة لبناء خبرة قوية، أم قبول أي فرصة متاحة؟
إذا كنت مبتدئًا، هل عليك قبول أي مشروع لاكتساب الخبرة؟
الأهم من التركيز على أي مشاريع هو أن نركز على ما نمتلك به مهارة وخبرة، فليس منطقي أن أكون غير قادر على تنفيذ المشروع ورغم ذلك اندفع له رغبة في الخبرة فقط، هنا أنا أتعلم في العملاء واجرب في أعمالهم وهذا سلوك غير أخلاقي في العمل.
أما لو القصد في اكتساب خبرة التواصل والتنوع والممارسة فأنصح بتنفيذ أي مشاريع وخصوصاً في البداية، إلى أن يكون المستقل قاعدة عملاء ويمتلك سلسلة من النماذج المثالية والتقييمات الجيدة، وبعد ذلك يقرر أن يتخصص أو يبقى كما هو.
توجد مشاريع لا تحتاج لشيء سوى مهارات بسيطة يمتلكها الكثير من المستقلين، وهذه نلاحظ أن الكثيرون يقدمون عروضهم عليها بشكل ملحوظ للحصول على الخبرة والتقييم الأول وهذا ما قصدته، صحيح سينجح المستقل الذي يفعل ذلك في إنجاز المشاريع رغم أنها لا ترتبط بمجاله أو تخصصه الدقيق إلا أنه لن يكون مناسبًا لشغفه وما يحب القيام به، والغرض الرئيسي منه يكون اكتساب الخبرة والتقييم، وبعدها يقوم بالتخصص في مجاله ويتمكن من إقناع العملاء بسبب وجود تقييمات سابقة.
فليس منطقي أن أكون غير قادر على تنفيذ المشروع ورغم ذلك اندفع له رغبة في الخبرة فقط،
ما الشيء غير الأخلاقي بالموضوع؟
هل كذبت على العميل وقلت إنني نفذت مشروعًا مماثلًا من قبل؟
لم يحدث؟ حسنًا، ليس غير أخلاقي.
العميل قبل بعرضي ويمكن أكون أنا أفدته كذلك من الناحية المادية ووفرت عليه.
لا بُد من بعض المغامرة.
القبول بأي مشروع يضر بجودة العمل، وبالتالي سمعة المستقل، يجب أن يركز المستقل على المشروعات التي سيحقق منها سمعة جيدة ويحصل على خبرة طبعا ويمكن أن يقدم تنازلات مالية.
طالما أن متطلبات المشروع تتناسب مع مهارات المستقل ما المانع من قبول أي مشروع مهما كان حجمه أو محتواه أو هدفه؟ في البداية يحتاج المستقلين حتى وإن كانت لديهم خبرة كبيرة خارج مجال العمل الحر ولكن فور دخول المجال يحتاجون لإثبات أنفسهم من أول وجديد، بناء معرض أعمال قوي، تقييمات جيدة، معدل إنجاز وتسليم جيد، خبرات متنوعة مكتسبة من التعامل مع أنواع مختلفة من العملاء والتحديات، كل هذا ضروري ومطلوب ولن يحصل عليه المستقل إلا بكسر حاجز أول مشروع، ولهذا في البداية لا يفضل أن يكون المستقل انتقائي كثيرا بشكل المشاريع طالما أنها تتناسب مع مهاراته.
نحن نتحدث عن عدم قبول اي مشروع، بالتالي نقبل البعض ونرفض البعض الاخر،
لا استاذة بسمة في طرح موضوعها ولا أنا تحدثنا عن حجم المشاريع والقبول والرفض على أساسها.
بالتالي نقبل البعض ونرفض البعض الاخر.
وعلى أي أساس يتم الرفض؟ ما الذي يجعلك كمستقل في البداية ترفض مشروع ما؟
بالنسبة لي أجد أن خيار قبول أي فرصة متاحة هو الطريقة الأفضل التي يمكنني من خلالها أكتساب خبرة حقيقية لا تقدر بثمن مع ضرورة الإشارة للتركيز على تطوير نفسي من خلال تلك الخبارات وتحليل تطور سوق العمل وأرباح الأشخاص العاملين بنفس التخصص ومقارنتي معهم وبمجرد القيام بذلك وعندما أجد نفسي قادراً على تقديم مستوى من الأحترافية والمهارة يتجاوز أو على الأقل يوازي المتخصصين في مجالي ، حينها أبدأ بتطوير مهارتي التسويقية بشكل أكبر لمهارتي وأرفع سعري إما بالتدريج أو مرة واحدة بحسب تحليلي للسوق.
التعليقات