كيف يمكنني تصميم منتج من خلال اسلوب تاجوشي؟

  • zineldeen

ما أحوجنا إلى إنتاج وتصميم منتج عالي الجودة، وثمة الكثيرة من الاستراتيجيات التي يمكننا الاعتماد عليها، ولكن ما لفت انباهي أن الكثير يتبني طريقة تاجوشي، والمقصد منها هي

هي عما إذا كان تصميم المنتج يمكن أن يؤدي بطبيعته إلى تأثير سلبي أم لا. على سبيل المثال ، إذا كان تشغيل المثقاب الدقيق قد يتسبب في إصابة المشغل بسبب كيفية تصميمه ، فهناك فقدان للجودة في المنتج. بموجب طريقة Taguchi ، يهدف العمل المنجز أثناء مرحلة التصميم من الإنشاء إلى تقليل إمكانية تصنيع المثقاب بطريقة يمكن أن تسبب إصابات للمشغل.

التلفاز يؤدي وظائفة حتى لو سقط على الأرض من على الطاولة، تحمل سقوط منتج على الأرض أو تعرضه لأي ضرر مفاجئ.

فكرة اختيار قوه التصميم أي تصميم هياكل قوية عالية الجودة، تتحمل تعرض المنتج لأي ضرر مفاجئ.

يرى Genichi Taguchi ، أن التصميم أكثر أهمية من عملية التصنيع في مراقبة الجودة ويسعى إلى القضاء على الاختلافات في الإنتاج قبل حدوثها.

تتضمن طريقة Taguchi تقليل التباين في العملية من خلال التصميم القوي للتجارب. الهدف العام من هذه الطريقة هو إنتاج منتج عالي الجودة بتكلفة منخفضة للشركة المصنعة.

لكن ما هي طريقة فلسفة طريقة تاجوتشي؟

1.يجب تصميم الجودة في منتج ، وليس فحصها وذلك من خلال تحديد معلمات العملية الأكثر تأثيرا على المنتج ثم تصميمها لإعطاء جودة مستهدفة محددة للمنتج. الجودة "التي يتم فحصها" في المنتج تعني أن المنتج يتم إنتاجه بمستويات جودة عشوائية وأن تلك البعيدة جدا عن المتوسط يتم التخلص منها ببساطة.

2.يتم تحقيق الجودة بشكل أفضل من خلال تقليل الانحراف عن الهدف. يجب تصميم المنتج بحيث يكون محصنا ضد العوامل البيئية التي لا يمكن السيطرة عليها.

3. يجب قياس تكلفة الجودة كدالة للانحراف عن المعيار ويجب قياس الخسائر على مستوى النظام.

كثير من الشركات تبنت هذه الاستراتيجية مثل (تويوتا، وفورد، وبوينج، وزيروكس)، وأنتم ما رأيكم بها؟ هل لديكم أساليب أخرى؟

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

وأنتم ما رأيكم بها؟

طريقة تاجوشي هي إستراتيجية جيدة لتحسين الجودة وخفض التكاليف وهي مفيدة في المجال الصناعي بكثرة، وتصنيع المنتجات كذلك، فهي تساعد على تحديد العوامل المؤثرة على أداء المنتج وتحسينها بطريقة منهجية وعلمية، كما أنها تساعد على جعل المنتج أكثر مقاومة للتغيّرات في البيئة والظروف الخارجية.

هل لديكم أساليب أخرى؟

بالطبع توجد أساليب أخرى، مثلا طريقة روبست-ديزاين وهي طريقة تهدف إلى تحسين جودة المنتجات والخدمات من خلال تقليل تأثير العوامل الخارجية أو الضوضاء على أدائها. وهي تعتمد على مبدأ أن التصميم الجيد يجب أن يكون محصنا ضد الظروف المتغيرة والمتباينة في البيئة وأثناء التجارب والإستخدام.

 في المجال الصناعي بكثرة

ما هي أبرز الصناعات التي تعتقد أنها يمكن أن تستفيد بشكل كبير من تبني طريقة تاجوتشي لتحسين الجودة وتقليل التكاليف؟

كما أنها تساعد على جعل المنتج أكثر مقاومة للتغيّرات في البيئة والظروف الخارجية.

وكيف يمكن لهذه الطريقة أن تجعل المنتجات أكثر مقاومة للتغيّرات في البيئة والظروف الخارجية؟

أعتقد أن طريقة تاجوشي يمكن أن تستفيد منها الصناعات التي تعتمد على الدقة والموثوقية والكفاءة في منتجاتها، مثل الصناعات الطبية، والإلكترونية، والسيارات، والطيران، والفضاء، وغيرها. هذه الطريقة تجعل المنتجات أكثر مقاومة للتغيّرات في البيئة والظروف الخارجية، بإجراء تجارب مختلفة على المنتجات في ظروف محاكاة للواقع، وتحديد العوامل المؤثرة على أداء المنتجات، وتحسينها بطريقة منهجية وعلمية، وذلك بإستخدام تصميم التجارب (Design of Experiments)، والذي يسمح بتحليل البيانات والحصول على نتائج دقيقة وموثوقة.

السلام عليكم صديقي العزيز أ. محمد ارجو منك التوضيح اكثر عن هذا الاسلوب في تصميم المنتجات روبست-ديزاين، لان طريقة تاجوشي تعتمد على بيانات الخاصة بالعوامل الخارجية مثل الضوضاء والمجتمع والمستخدم وتعتمد مبدأ التصميم الانجح للمجتمع ، حتى تحافظ على التلوث

هل لديكم أساليب أخرى؟

هناك العديد من الأساليب والإطارات الأخرى لتحسين الجودة وتطوير العمليات. على سبيل المثال، يمكن استخدام منهجية Lean Six Sigma لتحسين الجودة وتحقيق التميز التشغيلي. هذه المنهجية تجمع بين فلسفة Lean التي تركز على تحسين العمليات وإزالة الهدر، مع منهجية Six Sigma التي تهدف إلى تحقيق الجودة العالية وتقليل التباين.

بغض النظر عن الإطار الذي تختاره الشركة، فإن الهدف النهائي هو تحقيق الجودة العالية وتلبية احتياجات العملاء بشكل ممتاز. يجب أن تكون الشركات ملتزمة بالتحسين المستمر واعتماد أفضل الممارسات لتحقيق التميز والنجاح في السوق.

أعتقد أن الاستفادة من فلسفة تاجوتشي يمكن أن تكون مفيدة للشركات التي تسعى لتحسين جودة منتجاتها وتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة العملية الإنتاجية. و يمكن استخدام أساليب أخرى في تحسين الجودة والكفاءة، ويمكن أن تختلف الاستراتيجيات المستخدمة من شركة لأخرى بناءً على احتياجاتها ومتطلباتها الخاصة. من المهم أن تكون الشركات متفتحة على اعتماد أفضل الممارسات والأساليب الحديثة للتحسين المستمر.

هذا صحيح ا. عبد الله حيث ان كثير من الشركات تحمل فلسفات مختلفة عن الاخرى، لكن هذه الفلسفة تعتمد بشكل كامل على الانتاج وفق ضبط الجودة والتحسين المستمر للافضل وتقليل التكاليف في مستوى لا يلحق الضرر للمستخدم والمجتمع.

يوجد عدة طرق اخرى تعتمد عليها بعض الشركات الاخرى فلكل شركة تعتمد في سياستها على ما تراه مناسبا للمستخدم.

بحسب اطلاعي على نموذج تاجوتشي فله العديد من السلبيّات التي تعيق الانتفاع منه لأقصى حد ممكن. يشمل ذلك حاجتها إلى درجة عالية من الخبرة والمهارةفي التصميم والتجارب وهو ما لا يكون متاحا في بعض المشاريع. بالإضافة إلى ذلك فهي لا تكتشف جميع العوامل او التفاعلات التي تؤثر على المنتج خاصة إذا كان ديناميكيا أو معقّدا. كما أنّها لا تأخذ بعين الاعتبار جميع الصعوبات ـو العوائق الموجودة في الواقع مثل الكلفة ودراسة الجدوى أو تفضيلات المستهلك. بالإضافة إلى ذلك فهذه الطريقة لا تطال أسباب الأعطال والتباينات وهو ما يتطلّب تحقيقا أوسع وتحسينات مستمرة.

zineldeen أضف ردا

هذه الطريق لا تستخدم التصنيع للمنتج بل انها نظم مصفوفات واحصائيات على عدو نماذج من المنتج والغرض منها هو تصحيح الانحرافات قبل الانتاج وكشف الاختلاف و التباين لم يأتي الا من خلال انتاج عدة اصدارات من نفس المنتج(هذا يعني ان للمنتج الواحد سوف يكون نسخ متعددة تحمل اختلافات وتباين) وبعد ذلك يتم اخذ افضل اصدار ، و تاخذ بعين الاعتبار الضوضاء و المجتمع والثار السلبيه الضارة التي تكلف المستخدم والمجتمع.

وأيضاً يوجد نماذج متعددة أخرى بل هل هذا النموذج هو الافضل في رأيك ، وهل يناسب الشركات الصغيرة أو المشاريع المنتاهية في الصغر

اصبت ا. فاطمة فلهذه المشاريع تحتاج خبرة في التصميم ومهارة عالية، فالشركات الكبرى التي تستخدم وتبنت هذه الطريقة هي شركات لها انتاجيتها وسمعتها العالمية كما ذكرنا.

وبالتأكيد هذه الامكانيات لا تكون متاحة الا مع الشركات الكبرى، لا تنتج هذه الطريقة منتجات عشوائية لكنها وفق قياسات واحصائيات لكافة النماذج المبتكرة والافكار وفق احصائيات ومصفوفات.