يقال بأنّ النصائح المجانية غالبًا ما تكون باهظة الثمن، ولو تحدثنا بمجال الاستشارات الإدارية Management Consulting في الشركات سنجد أنّ مستشارو الإدارة والتكنولوجيا المعلومات والتسويق ومستشارو الأعمال وغيرهم قد يوفرون استشارات إدارية يلفت نظري بأن بعض من المديرين يقعون بالكثير المشاكل و لا يستطيعون تشخيص المشكلة ، أيضاً لا يعرف المدير نوع المساعدات التي يمكن ان يقدمها المستشار الاداري، و الرغبة في الوصول للأحسن والافضل لكن لا يستطيعون معرفة وتحديد ما يجب تحسينة، و كيف يتم ذلك ، وايضاً لا

الاجتماعات و اللقاءات عن طريق منصات التواصل الاجتماعي أو عبر الزووم أو (Google Meet)، Webex و Lifesize , Jami،, وسكايب تسمى هذه التطبيقات أيضا "منصات الاجتماعات عبر الإنترنت". وغيرها هي وسائل رقمية حديثة للتواصل بين الموظفين، تتضمن اللقاءات شكلا من اشكال المؤتمرات والدردشة والفيديو ومشاركة الشاشات. في الواقع الاجتماعات الفردية الافتراضية تكون احيانا بعيدة عن الايحاءات والايماءات وتعبيرات الوجه، التي تمكن المديرين من ادارة اللقاءات بشكل جيد، ايضا من الممكن طول الفترة الزمنية التي يترتب عليها شعور بالملل والتعب، وجميعنا

ما أحوجنا إلى إنتاج وتصميم منتج عالي الجودة، وثمة الكثيرة من الاستراتيجيات التي يمكننا الاعتماد عليها، ولكن ما لفت انباهي أن الكثير يتبني طريقة تاجوشي، والمقصد منها هي هي عما إذا كان تصميم المنتج يمكن أن يؤدي بطبيعته إلى تأثير سلبي أم لا. على سبيل المثال ، إذا كان تشغيل المثقاب الدقيق قد يتسبب في إصابة المشغل بسبب كيفية تصميمه ، فهناك فقدان للجودة في المنتج. بموجب طريقة Taguchi ، يهدف العمل المنجز أثناء مرحلة التصميم من الإنشاء إلى تقليل