ما هي دراسة الجدوى المهمة للمشروع؟

دراسة الجدوي هي إحدى أهم الخطوات التي يجب القيام بها قبل إطلاق أي مشروع. تهدف دراسة الجدوى إلى الإلمام بكافة جوانب المشروع وسد جميع الثغرات الناقصة. ففي عالمنا المادي فإن المعرفة هي القوة وبالتالي فإن أي نقص في هذه المعرفة قد يكبدنا خسائر كبيرة. وعندما نتحدث عن الخسائر فأعظمها المتعلق برأسمال صاحب المشروع. وبما أن المشروع الصغير يتأسس من رأسمال بسيط فإن الخسارة فيه هي أمر يمكن تعويضه. ولكن في حال خسارة المشروع الكبير فهنا الكارثة الكبيرة إذ يعني ذلك تعثر المصرف الذي إستدان صاحب المشروع منه وخسارة التجار لأموال بضاعتهم وسلسلة طويلة من الخسارات. إلا أن ذلك لا يعني أنه يمكن غض النظر عن دراسة الجدوى للمشاريع الصغيرة فنسبة الخطورة فيها تشابه نسبة الخطورة للمشروع الكبير إلا أن نتيجة خسارتها أقل ولا تؤثر على الإقتصاد بشكل ملحوظ. وبالتالي فإن دراسة الجدوى للمشروع الصغير لها عدة فوائد. فبداية فإنها تساعد صاحب المشروع في بلورة فكرته بشكل دقيق وإعادة تشكيلها بما يناسب الإقتصاد. فأحيانا تكون فكرة المشروع بشكلها العام غير مفيدة وتحتاج إلى الدقة والتحديد المفصل ( بدل فتح محل أدوات منزلية ==> فتح محل أدوات مطبخية من خشب البامبو) .بالإضافة إلى ذلك فإن دراسة الجدوي تمكن صاحب المشروع من التعرف على مشروعه قبل إطلاقه من خلال تحديد نقاط القوة والضعف والمخاطر والفرص SWOT Analysis. ويفيد هذا الأمر في التعرف على نقاط القوة للعمل على مضاعفتها وعلى الفرص للإستفادة منها وعلى نقاط الضعف والمخاطر للحد منها. والأهم فإن دراسة الجدوى للمشروع الصغير تفيد، ومن خلال الدراسة الشاملة، في التعرف على الإستراتيجات التي تمكن صاحب المشروع من توسيع مشروعه في المستقبل. ومن هنا، فأنا أعتقد أن دراسة الجدوى مهمة للمشاريع الصغيرة كما الكبيرة.

لم يكن لي تجارب فعلية في دراسات الجدوى عدا مساق دراسي أخذته في سنة التخرج وقمت بعمل دراسة جدوى لمشروع ما كجزء من المساق، ولكن لم تكن احترافية تمامًا، وجدت بأنها ضرورية لجميع المشاريع حتى الصغيرة بائع ذرة على عربة مثلًا يحتاج لدراسة جدوى، لأنه مهما كان رأس المال قليل او بلغ حجم المشروع فإنه يواجه نفس ما يواجهه أكبر المشاريع باختلام الحجم، سواء كان رأس مال، سوق مستهدف، منافسين، أمور قانونية وغير ذلك، وقد يقوم بذلك بنفسه ولكنها أمور مهمة لا يمكن الاستغناء عنها.

كما تساعد دراسة الجدوى ربط المشروع بمدة معينة للوصول إلى الهدف الأساسي وتحقيق أعلى عائد ربح ممكن. إذ تحتاج الشركات إلى بعض الامور الأساسية مثل:

• تصنيف مجال المشروع ونشاطة سواء خدمي، تجاري، صناعي،تكنولوجي، وما غلى ذلك.
• تحديد موقع المشروع.
• تحديد الشركاء والموظفين حسب خبرتهم ومؤهلاتهم.
• تحديد الهيكل القانونى للشركة على سبيل المثال مشروع فردي، شركة ذات مسؤلية.
• تحديد الرخص والتصاريح ومكان صدورها وتكلفتها والوقت اللازم لإستلامها لبدء المشروع.
• تحديد مواصفات ومميزات المنتج أو الخدمة المقدمة.
• معرفة نظام الضرائب و مواعيد تسليم التقارير المالية والنسبة المحددة المراد دفعها.

توصلت لأن الدراسة الجدوى أمر غير مهم في حال كنا نقوم باطلاق مشاريع صغيرة أو شركات ناشئة 

بالعكس تماما، دراسة الجدوى للمشروع هي إحدى الخطوات الأساسية التي يجب اتباعها قبل البدء في أي مشروع. فهي تساعد على تحديد مدى جدوى المشروع وإمكانية تحقيق العائد المرجو منه، كما أنها تساعد على تحديد الاحتياجات المالية والتحليل الفني والاقتصادي والبيئي، وتقديم توقعات للعوائد المستقبلية والمصروفات المتوقعة لتنفيذ المشروع.

هناك العديد من العوامل التي ينبغي النظر فيها عند إجراء دراسة الجدوى، مثل دراسة السوق وتحديد حجم الطلب على المنتج أو الخدمة المقدمة، وتحليل المنافسين وتحديد مستوى التنافس، وتحديد المخاطر والتحديات التي يمكن مواجهتها خلال تنفيذ المشروع، والتأكد من توافر الموارد اللازمة لإنجاز المشروع بنجاح. ومن الجدير بالذكر أن الاستثمار في المشروع يتطلب تحمل تكاليف مالية كبيرة، ولذلك ينبغي تقييم المشروع بشكل دقيق وحيادي للتأكد من جدواه وتقليل المخاطر والخسائر المحتملة.

كيف يمكن ان نعرف ان قرارنا صائب ام خاطئ اذا لم تكن دراسة الجدوى ضمن مخططنا، لذلك اتخاذ قرارانا لابد بناءً على البيانات والمعطيات الموجودة وتقييم الخيارات المتاحة، مع النظر في المصلحة العامة والمخاطر والفرص المحتملة.

لا ينكر أحد أهمية دراسات الجدوى للشركات في بعض الحالات ، قد توفر الخبرة مكملاً قيماً لدراسة الجدوى. ولكني أرى أنها ليست مطلوبة أو إلزامية في كل الحالات، فهناك مثلًا الحالات التالية:

• الشركات التي تم تأسيسها مُسبقًا: قد يتمتع أصحاب الشركات التي تم تأسيسها والتي كانت تعمل في مجال الأعمال لفترة طويلة بكم هائل من الخبرة في مجال الصناعة. وبالتالي سيكون لديهم فهم عميق لسوقهم وعملائهم ومنافسيهم؛ مما يمكن أن يساعد في عملية صنع القرار لديهم.
• المشاريع المتكررة: من البديهي أن يمتلك أصحاب الشركات التي تشارك بشكل متكرر في أنواع مماثلة من المشاريع من الاعتماد على خبرتها السابقة لتوجيه عملية صنع القرار لديها.
• المشاريع الصغيرة: قد لا تتطلب المشاريع الصغيرة منخفضة المخاطر ومنخفضة التكلفة دراسة جدوى كاملة وتكفيها دراسة جدوى سطحية. في هذه الحالات قد تكون الخبرة والحدس كافيين لاتخاذ قرار مستنير.

مساهمه واقعية جدااا.

كيف كانت تجاربكم مع دراسة الجدوى؟ هل تعتقدون بأهميتها أم تتفقون معي بأنه لا داعي لها؟

لا أتفق مع حضرتك في هذا الخصوص على أنني أتفق طبعاً بأنّهُ عادةً ما يترك رائد الأعمال أو الشخص الذي ليس خبيراً فراغات كثيرة وأمور مجهولة كثيرة أثناء إعداده لدراسات الجدوى على عكس الأشخاص المُتخصصين في ذلك التي تأتي خبرتهم عاملاً أساسياً في خفض هذه الاحتماليات، لكن على ذلك ما يزال لمسألة دراسة الجدوى بالنسبة للمشروعات الصغيرة مُهماً وذلك لسبب مثلاً:

• من الممكن أن يُساعد عامل الدراسة والوقت الذي ستأخذه لإعداد الدراسة وتحضيرها في أن تكون حاملة رئيسية وسبباً في جعلها معملاً لاختيار أفكار أصلح أو أفكار أخرى أسهل للتنفيذ أو اختصارات في الانتاج والعملية ذاتها قد توفر بعض المال
• تساعد هذه الدراسة ولو بشكل تقريبي قيمة قرارك فيما لو كان صائباً أو لا إلى حد كبير لتكون عامل مُهم للاستئناس بها على الأقل، إذ أنّها ولا بُد أن تُوضّح كثيراً عن مدى ربحية الشركة ونسبة عائد الاستثمار ولو بشكل تقريبي غير مفيد أبداً في وزنه بميزان الدقّة
• تُنشئ ولو على الأقل دراية مالية في وضع المشروع ومزاجه مما يساعد بعد ذلك رائد الأعمال بالتواصل وطلب المساعدة من اختصاصي قد يرمم هذه البيانات ترميم ولا يُعيد بناء كُل شيء من الصفر
• أداة لا بأس بها قد تُساعد على الأقل ببناء خطّة عمل قوية يمكن الاعتماد عليها وهذا ما لا يتحقق أبداً في حال قرر الشخص البدء بالخطة مباشرةً.

كما تلاحظين أنني أتفق فعلاً مع أنّ لدراسة الجدوى في حال المشروعات الصغيرة تأثير قليل وغير دقيق ولكنّه يبقى برأيي تأثيراً ضرورياً يجب المحافظة عليه على الاقل لبناء خطّة عمل تشتغل.

حصريا وللأول مرة يتم تقديم اكثر من 600 دراسة جدوى جاهزة تتضمن المئات من المشاريع الجاهزة 🔥🔥

يمكنك الان اكتشاف ملف يتكون من ٦٠٠ دراسة جدوى لمختلف المشروعات الصغيرة والمتوسطة وايضا اصبح الان بمفردك انجاز الدراسة الفنية والاقتصادية ودراسة جدوى لفكرتك مع كتيب مجانا يمكنك تنزيله 📲📲

تحليل السوق وتقدير الطلب على المنتج أو الخدمة.

دراسة المنافسين وتحديد مكانة المشروع في السوق.

تقدير المخاطر المحتملة والتأثير المتوقع.

تحليل التكاليف المتوقعة لتنفيذ المشروع، بما في ذلك تكاليف الإنشاء والتشغيل والصيانة والتطوير.

تقدير الإيرادات المتوقعة من المشروع.

تحليل تكاليف التشغيل وتقدير الدخل المتوقع.

تحديد الإيرادات المتوقعة على مدى فترات زمنية محددة، مثل أول 6 أشهر والعام الأول والعام الثاني.

تحديد نقطة استرداد رأس المال.