تعمل "رواند" كمستشارة في برامج الكمبيوتر في الشركة التي بدأت فيها العمل قبل 8 سنوات. يعتمد عليها الجميع لحل المشكلات، بالكاد تكون في إجازة. لا أحد يتذكر أنه اتصل عليها ولم تلبي طلبه. لذلك عندما أخذت اسبوعا لاجازة طارئة، ثم اسبوعا إضافيا، شعر الجميع أن الأمر ليس كما يرام.
ما الذي يحدث؟ سألها مديرها! تنهدت ثم صمتت حتى بدأت دموعها تتدفق وبصوت حزين قالت: لقد تم تشخيص إصابتي بالسرطان. "يجب أن أبدأ العلاج الكيميائي غداً.
لم يتمكن المدير من الرد، صمت لدقائق، حتى قطعت ذلك بصوت باكٍ: "لا أريد أن أفقد وظيفتي. لا أستطيع أن أكون بدون راتب. لا أريد أن أخذلكم . هناك الكثير من العمل الذي يجب القيام به ، أعلم أنني أعيق العمل ولكنني أريد الاستمرار في العمل ... إذا كان بإمكاني. سأعود قريبا!!
بصفتك مديرًا أو مشرفًا ، فأنت تفكر الان في مرض زميلتك الخطير والمفاجيء، وتفكر في كيفية استمرار برنامج العمل، وكما تفكر هل تبلغ الزملاء أم تكتفي بتوقيع الإجازة؟!
في هذه المواقف الصعبة تشير الأبحاث أنه لا يوجد مدير مستعد للتصرف حين يبلغه موظفه أنه مصاب بالسرطان. والأصعب في بعض الأحيان ، كمدير تجد نفسك في ورطة. أنت الشخص الذي يلجأون إليه أولاً. فماذا تفعل؟ أنا ببساطة لا أعرف كيف يمكنني التصرف!
وفي دراسة استقصائية أجرتها جمعية السرطان الدنماركية بين المديرين المكلفين بواجبات الموارد البشرية أن 60 % ليس لديهم سياسة بشأن الأمراض الخطيرة. يشعر أكثر من نصف المديرين أنهم يفتقرون إلى المعرفة فيما يتعلق بردود الفعل النفسية للسرطان والنصائح للتحدث عن المرض.
والان حين تكون أنت صاحب الشركة، كيف تتصرف في مثل هذه المواقف؟ زميل مصاب بالسرطان، ارباك عمل، مسؤولية انسانية؟
التعليقات