كل واحد منا يتخذ يوميا عشرات القرارات الصغيرة والكبيرة ابتداء من القميص الذي سيرتديه إلى قرار مفصلي في عمله او مشرزوعه او دراسته، لكن كثيرا ما نقع في انتكاسات او تحجر في القرار، او ما يسمى بالشلل التحليلي الذي يضعنا في منطقة رمادية معلقة، بحيث لا يمكننا اعطاء قرار ما او تجاهله والتفكير في غيره، لدلك نريد ان نعرف اليوم ماهي استراتيجيتك في التغلب على الشلل التحليلي؟ وماهي طريقتك في الخروج من هذه المنطقة ؟
كيف تتغلب على الشلل التحليلي؟
ربما أواجه هذه المعضلة عندما يكون أمامي أكثر من خيار ولا أعرف ايهما الأفضل بالنسبة لي، حيث اعاني من افراط في التفكير عند تقييم الخيارات أحاول دائمًا اتخاذ هذه الأمور للتغلب على الشلل التحليلي:
- أنه لابد من أحدد لنفسي موعدًا نهائيًا لاتخاذ القرار. مثلًا وضع جدول زمني لوقت اتخاذ القرار.
- أيضًا أحيانًا اتخاذ القرارات بسرعة لا تعد دائمًا أمرًا سيئًا، فربما عندما نعاني من الشلل التحليلي بإمكاننا اتخاذ القرار بشكل سريع.
- تحديد قراراتي والتأكد من موازنة القرارات السهلة بالقرارات الأكثر صعوبة على مدار الأسبوع.
- اطلب من شخص ما النصيحة
أنه لابد من أحدد لنفسي موعدًا نهائيًا لاتخاذ القرار. مثلًا وضع جدول زمني لوقت اتخاذ القرار.
حسب قرائتي واطلاعي - المحدود في هذه الفكرة- تعد هذه فكرة سيئة نوعا ما، لأنه تضع العقل تحت ضغط الوقت وتفقدته تركيزه ، مما يجعله ينتهي في أخر المطاف فيما يسمى بإرهاق القرار، ما سيزيد صعوبة اتخاذ قرارات صحيحة اكثر فأكثر.
أيضًا أحيانًا اتخاذ القرارات بسرعة لا تعد دائمًا أمرًا سيئًا، فربما عندما نعاني من الشلل التحليلي بإمكاننا اتخاذ القرار بشكل سريع.
هذه بالفعل حقيقة ، اشكرك على التنويه لها، فواحدة من أهم اسباب الشلل التحليلي هي اعطاء وقت للعقل أكثر مما يجب لاتخاذ القرار، والمماطلة فيه، لذلك نحتاج في بعض الاحيان الى التقرير بسرعة وعدم تمديد الامر اكثر مما يستحق حتى لا تتعاظم المخاوف وتقل احتمالية اتخاذ قرار صحيح.
ماهي استراتيجيتك في التغلب على الشلل التحليلي؟ وماهي طريقتك في الخروج من هذه المنطقة ؟
أعتقد أن الأمر بالنسبة لي يكون لحظي ومباشرة يتم التقرير أيًا كان الأمر لا يمكنني الإلتفات لأمر وهناك أمر لم يحسم أمره ، ولكن بطبع تعرضت للأمر يومًا ما وتغلبت عليه .
- بداية الحسم كان هو الفيصل .. فمثلًا ضبط ميعاد نهائي لاتخاذ القرار يجعل العقل جعل عقلي متهيأ .
- لعل من أهم الأسباب المؤثرة في الشلل هو محاولتي للوصول لأفضل حل فأجد أني لا أصل لشئ فالتسليم بأن الأمور لا تكون دائمًا على ما نتخيلها ساعدني على تخطي عقدة الكمال.
- التشتت كان من العوامل المؤثرة علي حينها فتحديد الهدف بوضوح حفزني لامكانية الحصول على قرار .
- كان من أهم أسباب الشلل أن أحد الخيارات الأفضل لي مخالف لقيمي وأسلوبي برغم من منافعه إلا أني اتبعت قيمي لأنجو بأفضل قرار.
- استعنت بأمي وأبي في الأمر لأحدد مدى صحة قراري بالأمر . ويمكن طلب العون من أي شخص خبير.
وجدت أن هذه الخطوات كفيلة في جعلي قادرة على اتخاذ قررات في مراحل كان قد توقف عقلي تماماً عن إدارك ما هو صحيح ومناسب .
لعل من أهم الأسباب المؤثرة في الشلل هو محاولتي للوصول لأفضل حل فأجد أني لا أصل لشئ فالتسليم بأن الأمور لا تكون دائمًا على ما نتخيلها ساعدني على تخطي عقدة الكمال.
بالفعل عقدة الكمال واحدة من الاسباب المؤثرة فعلا في جودة القرار ، فكلما تم توخي اكبر قدر من الكمال كلما قلت جودت القرار على الأغلب، وكلما تم توجيه القرار الى أكبر عدد من المصالح بدل توجيهه لأعلى جودة كلما تحقق الامرين معا.
كان من أهم أسباب الشلل أن أحد الخيارات الأفضل لي مخالف لقيمي وأسلوبي برغم من منافعه إلا أني اتبعت قيمي لأنجو بأفضل قرار.
انحراف الرغبة وانقسامها بين ماهو خير لنا وما يتعارض مع مبادئنا هو واحد من اصعب واسوء مسببات الشلل التحليلي وعادة ما يسبب ندم في كلا الحالتين ولو بشكل بسيط ... دائما ما اتبع نصيحة مورقان فريمان """ اتبع صوتك الداخلي في اتخاذ مثل هذا القرار في هذه الحالة لانه الاصح دوما"" وبالفعل من تجربتي لم يخب هذا الصوت ابدا.
التعليقات