التخطيط الاستراتيجي لنجاح الشركات التجارية بفلسفة جديدة أكثر واقعية بعيداً عن التنسيق المكرر والترتيب المتعارف عليه وبعد دراسة طويلة الأمد لواقع الأسواق المحلية والأجنبية بالإضافة إلى البحث المستمر لأكثر من سبع سنوات حاولت التوصل إلى إعداد مفاهيم استراتيجية جديدة واقعية ومبسطة ويتناول فلسفة استراتيجية جديدة حول عوامل نجاح الشركات التجارية وكذلك حول عوامل فشلها.. طبعاً الدراسة طويلة بعض الشيء حتى أتمكن من إيصال الفكرة إلى المتلقي لمحاولة إشباع استفساراته عند الاطلاع على هذه الفلسفة التي تعاطيت عبرها في تناول موضوع

عدم تهديد مهام أعضاء الشركة التجارية أحد أبرز أسباب فشلها فشل الشركات التجارية غالباً ما يكون نتيجة عدم تحديد المهام بوضوح.  يتسبب هذا الغموض في عدم فهم الأعضاء لأدوارهم، مما يؤدي إلى ضعف الأداء وسوء التواصل.  كما أن غياب خطة عمل فعالة وعدم إشراك الأفراد المناسبين في وضع الخطط يسهمان في تفاقم المشكلة، بالإضافة إلى ذلك، فإن ضعف القيادة وعدم وجود شفافية في الأهداف يزيدان من فرص الفشل. لتحديد المهام بوضوح، يمكن اتباع الممارسات التالية: صياغة المهام بوضوح: يجب أن

المدن الساحلية وتحديات تغيرات المناخ في العام الجديد 2025م لا تزال المدن الساحلية تواجه الكثير من التحديات الكبيرة نتيجة تغير المناخ، أبرزها ارتفاع مستوى سطح البحر وهبوط الأرض.  وتؤكد دراسة حديثة أن 48 مدينة ساحلية تغرق أسرع من غيرها، مثل هوتشي منه، بمعدل 16.2 ملم سنويًا، كما تعاني مدن مثل عدن في جنوب اليمن من ارتفاع درجات الحرارة وندرة المياه، مما يؤثر على الأمن الغذائي.  كما أن الفيضانات تشكل تهديداً متزايداً، مما يتطلب استراتيجيات فعالة للتكيف، بما في ذلك تحسين