Menna_Haroun

125 14.5 ألف مشاهدات المحتوى عضو منذ

"الإعلانات" هي السر، إذا لاحظت فإن تسويق Coca cola مُعتمدًا على الإعلانات التي تقترب من حياة المُستهلك، مثل السحور والإفطار والتجمُع في رمضان، والأغاني التي تعلق في الذهن، كما تقوم بشن حملات تسويقية ضخمة تعتمد على البساطة و إدخال المشاهد في جو يحبه حتى لو لم يكن من نفس الفئة.

لست شرهة للمشروبات الغازية ولا أتناولها كثيرًا لكنني أُحب تحليل إعلانات Coca cola وحملاتها التسويقية.

"الإعلانات" هي السر، إذا لاحظت فإن تسويق Coca cola مُعتمدًا على الإعلانات التي تقترب من حياة المُستهلك، مثل السحور والإفطار والتجمُع في رمضان، والأغاني التي تعلق في الذهن، كما تقوم بشن حملات تسويقية ضخمة تعتمد على البساطة و إدخال المشاهد في جو يحبه حتى لو لم يكن من نفس الفئة. لست شرهة للمشروبات الغازية ولا أتناولها كثيرًا لكنني أُحب تحليل إعلانات Coca cola وحملاتها التسويقية.
Menna_Haroun ثقافة

بالضبط، هذا ما قصدته إن أراد مشاركتي فكُلي آذان صاغية وإن لم يُرِد فله ما يشاء

بالضبط، هذا ما قصدته إن أراد مشاركتي فكُلي آذان صاغية وإن لم يُرِد فله ما يشاء
Menna_Haroun ثقافة

من حقة عليّ أن أحترم خصوصيته وألا أضغط عليه أن يقُص عليّ ماضيه.

فبالنسبة لي سأتركه حتى يخبرني هو بما يريد، فإن اطمئن لي وأراد أن يُشاركني بئر أسراره وافقت وكنت له كالسيارة عند بئر يوسف يمدون إليه يد العون، وإن لم يوافق ولا يريد فتح أبواب وخزائن الماضي فسأعطيه القفل ليُحكم إغلاق بوابة الماضي، علينا ألا نترك الفضول يأكلنا كالنار تأكل الحطب، ولنحترم خصوصية بعضنا البعض مهما كُنَّا قريبين.

من حقة عليّ أن أحترم خصوصيته وألا أضغط عليه أن يقُص عليّ ماضيه. فبالنسبة لي سأتركه حتى يخبرني هو بما يريد، فإن اطمئن لي وأراد أن يُشاركني بئر أسراره وافقت وكنت له كالسيارة عند بئر يوسف يمدون إليه يد العون، وإن لم يوافق ولا يريد فتح أبواب وخزائن الماضي فسأعطيه القفل ليُحكم إغلاق بوابة الماضي، علينا ألا نترك الفضول يأكلنا كالنار تأكل الحطب، ولنحترم خصوصية بعضنا البعض مهما كُنَّا قريبين.
Menna_Haroun ثقافة

منذ عام قررت أن أفعل مبادرة في كُلِّيتي إسمها "ما هي السعادة؟" سمعت إجابات عديدة وكثيرة، أوضحتلي أن لكن إنسان عالم خاص يبنيه في عقله، وبالمثال يختلف تعريف النجاح من شخص لشخص.

البعض يرى أن النجاح هو أن تجني ثروة مالية كبيرة يكفيهم عن الاحتياج المادي للناس ويحققون الرفاهيات بغض النظر عن الأثر.

البعض الآخر يرى أن النجاح هو التقديرات العالية وتحقيق المركز الأول في كل مكان، المدرسة، الجامعة، العمل، البيت ..

بعض النظر إن كان ذلك صحيحًا من وجهة نظرك أم لا، لكن تلك الصورة هي التي أدركتها مؤخرًا.

منذ عام قررت أن أفعل مبادرة في كُلِّيتي إسمها "ما هي السعادة؟" سمعت إجابات عديدة وكثيرة، أوضحتلي أن لكن إنسان عالم خاص يبنيه في عقله، وبالمثال يختلف تعريف النجاح من شخص لشخص. البعض يرى أن النجاح هو أن تجني ثروة مالية كبيرة يكفيهم عن الاحتياج المادي للناس ويحققون الرفاهيات بغض النظر عن الأثر. البعض الآخر يرى أن النجاح هو التقديرات العالية وتحقيق المركز الأول في كل مكان، المدرسة، الجامعة، العمل، البيت .. بعض النظر إن كان ذلك صحيحًا من وجهة

نعم؛ يمكنك الاحتفاظ بالمال بها وليس الاقتصار على خدمات التحويل والاستلام.

نعم؛ يمكنك الاحتفاظ بالمال بها وليس الاقتصار على خدمات التحويل والاستلام.
Menna_Haroun العمل الحر

في تجربتي الشخصية رأيت أن لكل منصة مميزاتها وعيوبها، لكنني بشكل شخصي فضلت مُستقل

على الرغم من المنافسة الشديدة على موقع مُستقل، إلا أنني رأيت أن منصة مُستقل بها ميزة المرونة بشكل أكبر، فهي تتيح مسرونة في الأسعار مثل ٢٥ : ٥٠ دولار كأقل فئة.

لكن منصة خمسات أرى بها تبخيس للمجهود بعض الشيء.

كما أن شروط قبول العمل تعتبر مُعقدة وسمعت الكثير ممن لم يستطيعوا نشر أول عرض لهم، كما أنه لإضافة عرض/خدمة قد يواجه الناشر بعض الصعوبات في رفع الصورة المناسبة بالمقاس الذي تطلبه المنصة، ويستغرض الأمر بعض الوقت لإرسال الموافقة أو الرفض على العرض/ الخدمة.

لذلك بشكل شخصي أفضل منصة مُستقل، لا يمنع ذلك أن لخمسات بعض المميزات لكن بالمقارنة إجمالًا فمُستقل أفضل.

في تجربتي الشخصية رأيت أن لكل منصة مميزاتها وعيوبها، لكنني بشكل شخصي فضلت مُستقل على الرغم من المنافسة الشديدة على موقع مُستقل، إلا أنني رأيت أن منصة مُستقل بها ميزة المرونة بشكل أكبر، فهي تتيح مسرونة في الأسعار مثل ٢٥ : ٥٠ دولار كأقل فئة. لكن منصة خمسات أرى بها تبخيس للمجهود بعض الشيء. كما أن شروط قبول العمل تعتبر مُعقدة وسمعت الكثير ممن لم يستطيعوا نشر أول عرض لهم، كما أنه لإضافة عرض/خدمة قد يواجه الناشر بعض الصعوبات في

يمكننا بدء مشروع رقمي في بلد آخر، بل أن الأمر قد يكون له مميزات أكثر من بدء المشروع في بلدنا.

لكن قبل أن نتخذ تلك الخطوة علينا أولًا دراسة السوق في المكان الذي سننشيء مشروعنا به، بالإضافة لدراسة الأوضاع الاقتصادية والقانوية والاجتماعية الخاصة بالمنطقة.

فربما تكون فكرة المشروع جذابة وناجحة بنظريًا، لكنها لا تناسب ثقافة المجتمع المنشود.

أو أن تسمح بها دولتك لكن غير مسموح بها في الدولة المقصودة.

لذلك تساعدنا الدراسات والتحليلات في فهم طبيعة المستهلكين والفئات المستهدفة منهم قبل إطلاق المشروع؛ حتى لا يتعرض المال للمخاطرة.

كما يمكننا التركيز على الأشياء التي تحتاجها تلك المنطقة بالأخص، لأن ذلك سيزيد من فرصنا لسد احتياجات أو رغبات المستهلكين، سيتم ذلك بعد دراسة السوق وعمل التحليلات المطلوبة.

يمكننا بدء مشروع رقمي في بلد آخر، بل أن الأمر قد يكون له مميزات أكثر من بدء المشروع في بلدنا. لكن قبل أن نتخذ تلك الخطوة علينا أولًا دراسة السوق في المكان الذي سننشيء مشروعنا به، بالإضافة لدراسة الأوضاع الاقتصادية والقانوية والاجتماعية الخاصة بالمنطقة. فربما تكون فكرة المشروع جذابة وناجحة بنظريًا، لكنها لا تناسب ثقافة المجتمع المنشود. أو أن تسمح بها دولتك لكن غير مسموح بها في الدولة المقصودة. لذلك تساعدنا الدراسات والتحليلات في فهم طبيعة المستهلكين والفئات المستهدفة منهم
Menna_Haroun العمل الحر

البنك الأهلي يرفض الربط إذا كان السن أقل من ٢١ سنة، وإذا كانت الفيزا محلية مثل فيزا ميزة.

يمكنك ربطها بواسطة فيزا البريد.

البنك الأهلي يرفض الربط إذا كان السن أقل من ٢١ سنة، وإذا كانت الفيزا محلية مثل فيزا ميزة. يمكنك ربطها بواسطة فيزا البريد.

سؤالك ذكرني بأحد المرات كنت في دورة تدريبية سألتنا فيها المُحاضِرة عن أهدافنا حول الوضع المادي.

كنت حينها في الصف الثاني الثانوي لم أعلم الكثير عن الحياة ولم أعش الكثير من التجارب.

أخذ كل واحد يحكي عن مدى رغبته في امتلاك الكثير من المال، أنواع السيارات الفاخرة، البيوت الواسعة والطُراز الأنيق، وحين جاء دوري أخبرتُها أنني لا أريد المال الكثير، بالطبع تعجبوا كثيرًا وسألوني كيف ذلك؟

أخبرتهم أن المال هو السبب الرئيسي في تغير الأنفس، يكفيني ما يسد حاجاتي الضرورية ثم على الدنيا السلام.

بعد أن مر الوقت ووسع إدراكي وازدادت الرؤية وضوحًا، أدركت مدى الحاجة إلى المال ليس على المستوى الشخصي فقط وإنما لكل شخص، فأصبحت أهتم كثيرًا بالمال والأعمال والاقتصاد والاستثمار، وأصبح لدي قائمة أهداف بالطبع تحتاج الكثير من المال، مثل الاستقلال المادي، الحصول على سيارة، بناء مؤسستي الخاصة، السفر لعدة دول وغيرهم على شماعة قائمة الأحلام.

لكن منذ فترة كنت أشاهد فيديو للراحل محمود العربي عليه رحمة الله، سألته المذيعة عن رؤيته للمال بعد أن تحدث عن رحلته من الفقر والعدم إلى شخص من أكبر المستثمرين في العالم، قال لها جملة عظيمة ومنذ سماعي لها اتخذتها شعارًا "اللهم اجعل المال في يدي، لا تجعله في قلبي."

فلذلك أتمنى الكثير في حياتي المادية، لكن أتمناها لي يدى وأمام عيني، لا في قلبي.

سؤالك ذكرني بأحد المرات كنت في دورة تدريبية سألتنا فيها المُحاضِرة عن أهدافنا حول الوضع المادي. كنت حينها في الصف الثاني الثانوي لم أعلم الكثير عن الحياة ولم أعش الكثير من التجارب. أخذ كل واحد يحكي عن مدى رغبته في امتلاك الكثير من المال، أنواع السيارات الفاخرة، البيوت الواسعة والطُراز الأنيق، وحين جاء دوري أخبرتُها أنني لا أريد المال الكثير، بالطبع تعجبوا كثيرًا وسألوني كيف ذلك؟ أخبرتهم أن المال هو السبب الرئيسي في تغير الأنفس، يكفيني ما يسد حاجاتي الضرورية
Menna_Haroun العمل الحر

في بداية عملي بمجال العمل الحر واجهت العديد من الصعوبات الخاصة بالتعاملات المالية، بدأت أبحث وأفهم الأمر أكثير حتى توصلت لأهم وأشهر طريقة خاصة بذلك الصدد.

وهي PayPal

في البداية قم بعمل visa بريدية تكلفتها ليست بالكثيرة، ثم قم بعمل حساب على موقع PayPal وربط ال Visa عليه.

هناك عدة ملاحظات عليك الانتباه إليهم

- لا يمكن ربط PayPalب Visa محلية، مثل فيزا ميزة التي يُصدرها البنك الأهلي.

- استخراج الفيزا يكون من البريد وليس البنك، أما إذا كان لديك credit card فيمكنك الربط عليه مباشرة بدون الحاجة للفيزا البريدية.

- إذا واجهت صعوبة في فتح موقع PayPal وربط الفيزا بحسابك عليه، فيُمكنك تحميل برنامج PayPal من Google Play أو Apple Store.

تلك المشكلة بالفعل قد واجهتها، فقمت بتحميل البرنامج وأرسلت لهم رسالة بشكوتي، في اليوم التالي وجدت مكالمة هاتفية من PayPal قام أحدهم بشرح المشكلة لي وتوجيهي لطريقة حلها.

هناك العديد من الطرق الأخرى لكن لعل تلك الطريقة هي الأكثر فعالية من وجهة نظري؛ لطلب العديد من المواقع التعامل ب PayPal ولعل أشهرهم موقع مستقل.

في بداية عملي بمجال العمل الحر واجهت العديد من الصعوبات الخاصة بالتعاملات المالية، بدأت أبحث وأفهم الأمر أكثير حتى توصلت لأهم وأشهر طريقة خاصة بذلك الصدد. وهي PayPal في البداية قم بعمل visa بريدية تكلفتها ليست بالكثيرة، ثم قم بعمل حساب على موقع PayPal وربط ال Visa عليه. هناك عدة ملاحظات عليك الانتباه إليهم - لا يمكن ربط PayPalب Visa محلية، مثل فيزا ميزة التي يُصدرها البنك الأهلي. - استخراج الفيزا يكون من البريد وليس البنك، أما إذا كان لديك

هذه الخدمة أستخدمها منذ فترة طويلة تصل لسنوات.

الحقيقة أنها ساعدتني كثيرًا في تحويل واستلام المال محليًا كما ساعدتني في أوقات أكتشف فيها فجأة أن ليس معي ما يكفي من المال فأتوجه لسحبه منها وتنقذني كالعادة.

ما هي؟

هي خدمة تقدمها شركة فودافون، من خلال يمكنك تحويل واستلام المال من وإلى أي محافظة داخل مصر.

كيف تُفعِّلينها؟

أولًا يجب أن يكون خط الموبايل بإسمك، ومؤكد بهويتك الشخصية، ثم تذهبين إلى أقرب فرع فودافون من موقعك وتطلبين منهم أن يقوموا بتفعيل تلك الميزة على الخط الشخصي الخاص بكِ.

كيف أحول وأستلم المال؟

ما عليكِ سوى الذهاب لأقرب متخصص للسحب والاستلام أو سوبر ماركت لديه خدمة فوري، يقوم بإعطاءك الكود تدخليه على هاتفكِ وتكتبين الرقم الشخصي المُراد التحويل له ثم تؤكدين التحويل، والاستلام أيضًا أسهل.

ما قيمة التحويل؟

رسميًا يتك خصم ١٪ فقط من المبلغ المُحول، لكن بعض أصحاب السوبر ماركت يأخذون قيمة إضافية تحتلف من واحد لآخر.

أعتقد أن ذلك كل ما تحتاجينه في ذلك الصدد.

هذه الخدمة أستخدمها منذ فترة طويلة تصل لسنوات. الحقيقة أنها ساعدتني كثيرًا في تحويل واستلام المال محليًا كما ساعدتني في أوقات أكتشف فيها فجأة أن ليس معي ما يكفي من المال فأتوجه لسحبه منها وتنقذني كالعادة. ما هي؟ هي خدمة تقدمها شركة فودافون، من خلال يمكنك تحويل واستلام المال من وإلى أي محافظة داخل مصر. كيف تُفعِّلينها؟ أولًا يجب أن يكون خط الموبايل بإسمك، ومؤكد بهويتك الشخصية، ثم تذهبين إلى أقرب فرع فودافون من موقعك وتطلبين منهم أن يقوموا بتفعيل

هذا شعور نفسي يتسلل إلى الأفراد ليس فقط في بيئة العمل، وإنما بكل مكان، ويتضح أكثر بين الأطفال في أول يوم مدرسة أو المراهقين في أول يوم جامعة ..

وخاصة في الأشخاص فاقدين الثقة بمن حولهم، أ وه الذي تربوا في بيئة منغلقة كالفقاعة حين تعرضها للهواء لأول وهلة.

في رأيي أنسب حل هو أن يحاول الشخص الانخراط في البيئة والتكيف معها بقدر الإمكان، وأن يعطي لنفسه فرصة التعارف، لا يخشى الخطأ أو الأذى، فوارد أن يحدث ذلك، لكن الأهم كيف سيتعامل معه.

هذا شعور نفسي يتسلل إلى الأفراد ليس فقط في بيئة العمل، وإنما بكل مكان، ويتضح أكثر بين الأطفال في أول يوم مدرسة أو المراهقين في أول يوم جامعة .. وخاصة في الأشخاص فاقدين الثقة بمن حولهم، أ وه الذي تربوا في بيئة منغلقة كالفقاعة حين تعرضها للهواء لأول وهلة. في رأيي أنسب حل هو أن يحاول الشخص الانخراط في البيئة والتكيف معها بقدر الإمكان، وأن يعطي لنفسه فرصة التعارف، لا يخشى الخطأ أو الأذى، فوارد أن يحدث ذلك، لكن الأهم

وماذا إن طُلب منكِ المقابلة حضورية؟

هل ستوافقين أو ستقترحين بديلًا يناسبك؟

وماذا إن طُلب منكِ المقابلة حضورية؟ هل ستوافقين أو ستقترحين بديلًا يناسبك؟

في الواقع لو يوضحوا لي السبب كأغلب المنظمات تقوم تفعل ذلك ولا توضح السبب، ربما السبب لأنهم يفهموا ما قلته بشكل جيد، أو لم أتلائم مع بيئتهم.

في الواقع لو يوضحوا لي السبب كأغلب المنظمات تقوم تفعل ذلك ولا توضح السبب، ربما السبب لأنهم يفهموا ما قلته بشكل جيد، أو لم أتلائم مع بيئتهم.

إذا كان الأمر بيدك، هل ستُقدم للشخص أسبابًا لرفضه ليتعلم منها، أم ستكتفي بالرفض؟

إذا كان الأمر بيدك، هل ستُقدم للشخص أسبابًا لرفضه ليتعلم منها، أم ستكتفي بالرفض؟

كيف يتواصل مع المحيط بأفضل صورة؟

كيف يتواصل مع المحيط بأفضل صورة؟

المهم أنك تدربتي عليها فيما بعد وتعلمتِ من أخطاءك السابقة، أعتقد ألا مانع من الخطأ، لكن لا تكرر نفس الخطأ مرتين.

المهم أنك تدربتي عليها فيما بعد وتعلمتِ من أخطاءك السابقة، أعتقد ألا مانع من الخطأ، لكن لا تكرر نفس الخطأ مرتين.

أتفق معه، مبدأي هو الذي ذكرته في أول حديثي، بالإضافة إلى مبدأ عدم التردد بقدر الإمكان "فالتردد مقبرة الفُرص."

أتفق معه، مبدأي هو الذي ذكرته في أول حديثي، بالإضافة إلى مبدأ عدم التردد بقدر الإمكان "فالتردد مقبرة الفُرص."

لم أكن أعرف أمر تلك الأداة لكنني سأقوم بتجربتها، هل لديك تجربة فعلية للمقابلة عن بُعد من قبل؟

لم أكن أعرف أمر تلك الأداة لكنني سأقوم بتجربتها، هل لديك تجربة فعلية للمقابلة عن بُعد من قبل؟

لكن إذا لم يكن المرء يشعر بالراحة لإجراء مقابلة عن بعد، هل من الأفضل أن يطلب المجيء لمقر الشركة أن إمكن، أم أن عليه كسر ذلك الحاجز وخوض التجربة؟

لكن إذا لم يكن المرء يشعر بالراحة لإجراء مقابلة عن بعد، هل من الأفضل أن يطلب المجيء لمقر الشركة أن إمكن، أم أن عليه كسر ذلك الحاجز وخوض التجربة؟

جربت الكثير من الهياكل الرسمية والغير رسمية، مما أتاح لي التعرف على مميزات وعيوب كلًا منهما.

على الرغم من أهمية الهياكل الغير رسمية في المنظمات، إلا أن المبالغة بها قد تضر بالعمل ولا تفيده كما هو المتوقع.

لذلك أعرف بعض المنظمات التي تلجأ إلى تغيير أماكن الأفراد بعد فترة حتى تتأكد من عدم تأثير أحد على أحد، أو اتحاد بعض الأفراد لدرجة تسمح لهم بالانقلاب جماعة على المنظمة إذا حدثت مشكلة أو تعارض آراء.

بالطبع ليس الكثير من المنظمات تلجأ لفعل ذلك وإنما هي من أواخر الحلول، وأرى أن لها بعض العيوب مثل

- كثرة حدوث المشكلات والمشاحنات بين الأفراد.

- شعور الأفراد الجديدة بأنهم خارج الدائرة القديمة التي اتحدت مع بعضها مما يخلق فجوة بين القدماء في العمل والحديثون.

- عدم قدرة المنظمة على السيطرة عليهم إذا انحازوا في طرف آخر غير طرف إدارة المنظمة.

- تضييع الوقت.

- عند حدوث مشاكل قد لا يتم التوصل للمتسبب بالمشكلة لعدم إفصاح أقرانه عنه.

- يمكن خلق بيئة عمل سلبية -أو إيجابية بحسب الأفراد-

لا أُنكر مدى أهميتها وفائدتها، لكن أردت إكمال الجزء المفقود من الصورة.

جربت الكثير من الهياكل الرسمية والغير رسمية، مما أتاح لي التعرف على مميزات وعيوب كلًا منهما. على الرغم من أهمية الهياكل الغير رسمية في المنظمات، إلا أن المبالغة بها قد تضر بالعمل ولا تفيده كما هو المتوقع. لذلك أعرف بعض المنظمات التي تلجأ إلى تغيير أماكن الأفراد بعد فترة حتى تتأكد من عدم تأثير أحد على أحد، أو اتحاد بعض الأفراد لدرجة تسمح لهم بالانقلاب جماعة على المنظمة إذا حدثت مشكلة أو تعارض آراء. بالطبع ليس الكثير من المنظمات تلجأ

'Do to do, not only do to show"

افعل لأنك مُقتنع بما تفعله، ليس فقط لإظهار أنك فعلته.

ذلك المبدأ هو قررت منذ فترة أن أسير عليه في كافة أمور حياتي ومن ضمنهم الاستثمار وإدارة المال والأعمال.

كما أنني قد قرأت منذ أعوام كتاب "مميز بالأصفر" والذي وضح لي بعض المبادئ، لم أذكره الآن حتى أقول ما وضحه لي الكتاب من مبادئ، وإنما أذكره لنجاح الكتاب في أنه أوضح لي كيف أن الناجحون والمؤثرون يضعون لأنفسهم بعض المبادئ التي يسيرون عليها، أما العاديون فيسيرون على المبادئ التي وضعها الناجحون والمؤثرون، بالطبع ذلك لا يعيبهم ولا يُنقص من شأنهم، لكنني أردت توضيح مدى فعالية وقوة أن يسير المرء على مبدأ هو من وضعه كقاعدة له، وفق نظرته وفلسفته وتجاربه والكون الذي بداخله وما يعوي داخل رأسه.

وفي مجال المال والأعمال اتذكر في كتاب "الأب الغني والأب الفقير" أتذكر بعض المبادئ التي وضعها الكاتب مثل مبدأ المقارنة بين الاستثمار والادخار، ومبدأ الاستثمار في العقارات، كلها مبادئ شهدت رواجًا كبيرًا بين من قلموا بتجربتها بالفعل، لذلك فإن من أنجح ما أرى في القيادة والإدارة هو "مبدأ وضع المبادئ."

'Do to do, not only do to show" افعل لأنك مُقتنع بما تفعله، ليس فقط لإظهار أنك فعلته. ذلك المبدأ هو قررت منذ فترة أن أسير عليه في كافة أمور حياتي ومن ضمنهم الاستثمار وإدارة المال والأعمال. كما أنني قد قرأت منذ أعوام كتاب "مميز بالأصفر" والذي وضح لي بعض المبادئ، لم أذكره الآن حتى أقول ما وضحه لي الكتاب من مبادئ، وإنما أذكره لنجاح الكتاب في أنه أوضح لي كيف أن الناجحون والمؤثرون يضعون لأنفسهم بعض المبادئ التي يسيرون

إذا كنت تُخطط لتطوير محل مستحضرات التجميل الخاص بك مثلًا في خلال عامين، فإن ذلك يعد أفق زمني قصير الأجل.

أما إن فكرت في أن يكون لك ثلاث فروع أخرى خلال ست سنوات مثلًا فإن ذلك يعد أفق زمني متوسط الأجل.

وفي حال أن فكرت أن تفتح شركة تنتج بها لنفسك مستحضرات التجميل وتتاجر حول العالم خلال خمسة عشر سنة فإن ذلك يعد أفق زمني طويل الأجل.

يتوقف تحديد الأفق الزمني على السوق المالي في دولتك، مدى رأس المال الذي تمتلكه، والخطة التي وضعتها، كما أنه يختلف باختلاف مدى كبر أو صغر القرار الذي تود إجراؤه، وهل معك شركاء أم أنك بمفردك، فكل تلك العوامل من شأنها أن تؤثر على قرارك في تحديد الأفق الزمني.

أنصحك بعمل تحليل مالي لك وللسوق في المجال الذي ستستثمر به، ووضع المخاطر نصب عينيك ومراعاة تقلب السوق وتغير أحواله بشكل مستمر، بالإضافة لعدم التسرع في اتخاذ القرارات خاصة التي يترتب عليها نتائج أحرى مثل قرار فتح فروع في أماكن معينة، قرار الاقتراض، أو قرار الشراكة مع بعض الجهات.

إذا كنت تُخطط لتطوير محل مستحضرات التجميل الخاص بك مثلًا في خلال عامين، فإن ذلك يعد أفق زمني قصير الأجل. أما إن فكرت في أن يكون لك ثلاث فروع أخرى خلال ست سنوات مثلًا فإن ذلك يعد أفق زمني متوسط الأجل. وفي حال أن فكرت أن تفتح شركة تنتج بها لنفسك مستحضرات التجميل وتتاجر حول العالم خلال خمسة عشر سنة فإن ذلك يعد أفق زمني طويل الأجل. يتوقف تحديد الأفق الزمني على السوق المالي في دولتك، مدى رأس المال الذي

أؤيد ماكينزي؛ على مر العصور كان وسيكون للمرأة دورًا قويًا لا يُمكن الاستغناء عنه في المُجتمع، إلا أن ذلك لا يتعرض مع ريادة الرجال وصلاحهم عن المرأة في بعض المجالات، والمرأة كذلك.

علينا النظر للصورة كاملة وليس اقتطاع جزءًا منها، فالمرأة بكينونتها وطبيعتها أضعف من الرجل جسديًا وأكثر عاطفية، مما يُمكِّنه من تحمُّل ضغط العمل بشكل أكبر، هذا ليس عيبًا بها، وإنما يدعمها في نقاطًا أخرى مثل احتواءها لبيتها وأسرتها، أو صلاحيتها للعمل في تخصصات مُعينة دونًا عن أخرى.

أحاول التحدث بشكل حيادي، لذلك أرى أن بعض النساء لا يُفرقون بين الثقة بالنفس والتحكم، ففي جامعتي سمعت الكثير من الطلاب يبتعدون بقدر الإمكان عن تسجيل المواد التي يقوم بتدريسها أساتذة نساء، -بالطبع لا ينطبق الأمر على الجميع-

لذلك أرى أن للرجال أماكن هم أحق بها، وللنساء أماكن أخرى هُن أحق وأنفع بها، الأمر لا يُنقص من أحد الأطراف، بل يُكمل الطرفين بعضهما البعض لخلق صورة مُجتمعية كاملة متكاملة.

أؤيد ماكينزي؛ على مر العصور كان وسيكون للمرأة دورًا قويًا لا يُمكن الاستغناء عنه في المُجتمع، إلا أن ذلك لا يتعرض مع ريادة الرجال وصلاحهم عن المرأة في بعض المجالات، والمرأة كذلك. علينا النظر للصورة كاملة وليس اقتطاع جزءًا منها، فالمرأة بكينونتها وطبيعتها أضعف من الرجل جسديًا وأكثر عاطفية، مما يُمكِّنه من تحمُّل ضغط العمل بشكل أكبر، هذا ليس عيبًا بها، وإنما يدعمها في نقاطًا أخرى مثل احتواءها لبيتها وأسرتها، أو صلاحيتها للعمل في تخصصات مُعينة دونًا عن أخرى. أحاول

أفضل المزج بين كلا الأمرين.

في رأيي أن خطوة توسيع شرائح العملاء هي خطوة قوية تحتاج للكثير من الإعداد والوقت و الجهد من قِبل الشركة قبل اتخاذها، لكنها ستجني المزيد من العملاء وبالتالي زيادة ربح الشركة.

لكن حتى لا ندع الأحلام الوردية تخطفنا، هناك خطوة مهمة تسبق تلك الخطوة "تخصيص شريحة العملاء"

فتلك الخطوة تساعد الشركة في التعرف على طبيعة الفئة المستهدفة، احتياجاتهم، رغباتهم، الإضافات المرغوبة، التعديلات المرغوبة .. الخ

لبناء قاعدة قوية من العملاء يمكن الاستناد عليها

لذلك أرى أن خطوة توسيع شرائح العملاء مهمة، لكنها ليست كذلك إذا لم تُسبق بخطوة تخصيص شرائح العملاء لمدة معينة وعدم الانتقال لفكرة توسيع الشرائح إلا بعد نجاح تخصيصها.

أفضل المزج بين كلا الأمرين. في رأيي أن خطوة توسيع شرائح العملاء هي خطوة قوية تحتاج للكثير من الإعداد والوقت و الجهد من قِبل الشركة قبل اتخاذها، لكنها ستجني المزيد من العملاء وبالتالي زيادة ربح الشركة. لكن حتى لا ندع الأحلام الوردية تخطفنا، هناك خطوة مهمة تسبق تلك الخطوة "تخصيص شريحة العملاء" فتلك الخطوة تساعد الشركة في التعرف على طبيعة الفئة المستهدفة، احتياجاتهم، رغباتهم، الإضافات المرغوبة، التعديلات المرغوبة .. الخ لبناء قاعدة قوية من العملاء يمكن الاستناد عليها لذلك أرى