بهاء الدين على

الخبرات مدير جوده للزي الموحد بمستشفي هامبورج الجامعي بألمانيا مدير عام مؤسسة زووم تكس بالسعوديه مدير عام مؤسسة الفاروق لتوزيع الملابس الجاهزه وتصديرها بمصر والله الموفق

8 نقاط السمعة
47 مشاهدات المحتوى
عضو منذ
معذرا سيد.معتز المؤسسه الناجحه الافكار بتيجي من الاداره ثم الموظفين وفيه العكس الصحيح كمثال انا بالاداره بعتمد شغل الموظف بغير الدوام بالواتس ومتابع جميع الموظفين بالواتس والدوام من ٨ صباحا حتي ٥ عصرا طيب خلص الدوام برسل واتس حسب ارشاد الموظف ومعذرا الافكار لازم تتقدم من الأحسن للأحسن انما الاداره الليي تشتغل تقليديا بيجي يوم وتقع معنويا فنصيحه لكل مدير او كل من يرأس موظفين او عمال او فنيين عليكم بالنصيحه من الاخرين ومش عيب الموظف يعرض علي المدير بفكره
معذرا تشغيل الجوال اثناء الدوام بعد الدوام يجب قفل الجوال وعن تجربه
خصص رقم خاص بالعمل
اذا خالف موعده ولم يعتذر وهنا حق صاحب المشروع ان يلغي مشروعه
الكلام الكثير ،،،،،،
المنافسه وعمل كل جديد من حرفته والتكتم علي العمل الجديد ثم يظهره للجميع بعد انهائه
معذرا وبعد احترامي الشديد لصديقتك لا تهتمي بعميل حين يتم التفاق ودفع بعض المال كعربون وبعدها اشتغلي موضوع الانتظار العميل من اسباب فشل المشروع اما العميل الجاد المهتم بعمله يتفق الاتفاق وبعد رمضان يتواصل كما قال . اذا كان مهتم بعمله كمثال عندي بالملابس عميل يعرف الموديل والسعر جمله ويقول نفس كلام العميل عندك فانا انتظر كما قال لا يجيب اصبح العميل غير مهتم ومثال اخر بعميل بعد الاتفاق يقول لي ذكرني بيوم الاتفاق كيف اذكرك بالاتفاق واهتم انا بعملك
التكرااااار يساوي النجاح باي عمل والله يوفقكم اولا حضرتك عاوزه الجرأه في التعامل عبر النصات ثانيا المصداقيه هي اول نجاحك ثالثا اعملي علي الشئ فيه حرف كمثال ديزاين ملابس وسوي صفحه خاصه اعرضي عليه اعمالك وليس اعمال الغير رابعا افتحي علاقات بنفس مجالك هتستفادي كثيرا والله يوفقك لكل خير
اختيار افضل معدات وفنيين وعمال وبناءا عليه اعرف حجم المشروع قبل استلامه وتسليط الضوء على الجوده بفضل الله تخرج اعظم انتاج وتحياتي للجميع