ما أثر الذكاء الاصطناعي على ثقافة العمل في حياتنا؟

هذا طبعا لن يدوم طويلاً، وسنرى قريبًا أن الحماسة المفرطة والإرهاق المستمر لن تكون مفتاحًا للنجاح الدائم. فالإنسان ليس آلة، والجسم والعقل يحتاجان للراحة ليظلّا قادرين على العطاء، وبدلاً من ذلك يحاولوا تحقيق التوازن بين العمل والراحة، مثلاً أعجبني كثيرًا نظام اليابان الذي يخصص وقتًا للقيلولة في العمل لإدراكهم أن النشاط المستمر بلا توقف ليس الحل.

مع مرور الوقت ستنكشف الحقيقة وهي أن معدلات الإنتاجية الحقيقية أقل بكثير مما يظنه البعض، لأن قلة النوم تؤثر على التركيز والطاقة والإبداع، وأن التوازن بين العمل والراحة هو الذي يضمن الاستمرارية والكفاءة على المدى الطويل.

لعل الإعجاب هذا ناتج عن مدى الدهشة لدى أصحابها بهذا الفذ الذي يواصل العمل يوم كامل ونصف يوم بدون توقف! فهنا الإعجاب قد يكون بتلك القدرة على المواصلة دون تعب أو القدرة على الصبر على العطاء تلك المدة. بالطبع، هذا لن يدوم ولا يصح أن يكون ثقافة عمل يتم تعميمها على جميع الموظفين أو حتى يُطلب منهم ذلك لانه غير طبيعي وغير معهود ولا يصح ان يكون.

لفتني هنا إن الإرهاق بقى بيتقدّم أحيانًا على إنه “وسام إنجاز”، مع إن الواقع إن الاستنزاف المستمر نادرًا ما بيكون علامة نجاح على المدى الطويل.

يمكن المشكلة مش في الاجتهاد نفسه، لكن في الخلط بين التركيز الحقيقي وبين إنهاك النفس لإثبات القيمة.

في سباق التكنولوجيا، الحفاظ على الإنسان وقدرته على الاستمرار بقى تحدي مش أقل أهمية من تحقيق الأرقام.