كيف أتحوّل من مقدم خدمات إلى مدير؟

أعتقد أن الأمر بحاجه إلى مزيد من الوقت، فلا تستسلم، باشر بعملك كمنفذ مهام، وحاول أن تطور من نفسك أكثر حين تحين الفرصة المناسبة وتجد عملاء مناسبين.

اعتقد أن هذا النوع من الانتقال لا يحدث فقط عبر تغيير الخدمات المعروضة بل عبر تغيير الصورة الذهنية لدى العملاء عنك. ما دمتِ تقدم نفسك ككاتب أو منفذ خطط فسيتعامل معك السوق على هذا الأساس حتى لو كانت لديك قدرة إدارية أعلى.

ربما تحتاج إلى البدء بمشاريع صغيرة تقود فيها فريق ولو كان مكون من شخصين ثم توثيق النتائج كدراسة حالة تظهر أثر إدارتك. كذلك قد يفيدك التوجه المباشر للشركات الناشئة خارج منصات العمل الحر.

ما شاء الله، جميل هذا الطموح. فكرت في الموضوع من قبل وجدت أن به بعض العوائق المحتملة، قيادة الفرق يعني أننا نمتلك شركة مصغرة فيها موظفين، وهذا سيحتاج مهارات إضافية تحتاج لممارسة حتى نتقنها، فقيادة الموظفين ليس بالشيء الذي يجيده الجميع، خاصة إن كانت تعاملاتنا ضيقة وليس هناك خبرة عملية كبيرة أكسبتنا تلك المهارة. لذا فليس من السهل الانتقال من مرحلة العمل الحر إلى قيادة الفرق مباشرة، يجب أن يكون هناك تمهيد للأمر، مثل حضور دورات في الإدارة، تجربة الإتفاق مع مستقل للقيام بعمل ما ثم اثنين ثم ثلاثة إلى أن نكتسب المهارة.

بخصوص تأخرك عن الوصول لما تريد، هل فكرت في عمل متجر إلكتروني تبيع فيه خدماتك وتسوقها بسهولة ؟

هذا يتطلب مشاريع تُظهر دورك القيادي بوضوح، مثل إدارة حملة كاملة مع توضيح أنك أشرفت على فريق. لكن بالنسبة لي الإدارة تضيف أعباء مختلفة: حل المشاكل، تحمل أخطاء الفريق، وضمان النتائج أمام العميل.

كما ان منصات العمل الحر غالبًا تعتمد التنفيذ السريع أكثر من الإدارة. ربما تحتاج إلى التواصل مع شركات صغيرة أو ناشئة تبحث عن مسؤول محتوى بدوام جزئي.

ركز ان يكون لك خطة لهدف عظيم سامي وليس رغبات ينفعك لدنياك واخرتك وينفع الناس - هذا يعطيك الطاقة القصوي لانك ستنظر الي الهدف وليس الي الملل - حتي لو توقفت لمرض او موت فان اجرك سيكون كاملا في الاخرة كحديث الذي قتل 100 نفس ودخل الجنة - واذا لم تعرف هذا الانتساب فانتسب الي مؤسسات اهدافها سامية فلاخلاص ليس لهدفك ولكن للهدف السامي -واذا لم تتحصل علي شيء اتصل بي

البداية في تفويض المشاريع، وأن تكون طرفًا وسيطًا بين المستقلين وأصحاب المشاريع. يجب عليك الآن التركيز على تحصيل المشاريع والبحث عن المستقلين الذين بإمكانك الاعتماد عليهم، والاكتفاء بالإشراف.