كما يختار العملاء المستقلين الأنسب بمعايير محددة نحتاج كمستقلين أيضاً إلى اختيار العملاء المناسبين لنتجنب المشكلات الشائعة التي يواجهها بعضنا مع العملاء، إذ نتعرض أحيانًا للاستغلال من قبل عملاء يرغبون في الحصول على الكثير من المزايا مقابل سعر زهيد، أو يشكون في قدراتنا ولا يقدرونها، وقد يطلبون الكثير من التعديلات ويصعب إرضاؤهم، وغيرها من السلبيات التي تضيع أوقاتنا وجهودنا، شاركنا كيف تختار العميل المناسب لتجنب الوقوع في مشاكل العمل الحر؟
للمستقلين، كيف تختار العميل المناسب لتجنب الوقوع في مشاكل العمل الحر؟
0غالبا ما أحاول التعرف على طباع العميل أثناء حوار ما قبل البدء بالمشروع، وذلك لعدم الوقوع بفخ العملاء غير المناسبين، خاصة بعد أن عانيت من التعامل مع بعضهم..
وكذلك أهتم كثيرا بمعدل التوظيف لدى العميل، وكمية المشروعات الملغية أو المغلقة، والأهم من ذلك تلك المشروعات التي يتركها بعض العملاء معلقة قيد التنفيذ إلى مالانهاية!
إختيار العميل يعتمد على مجموعة نقط طبقا لخبرتي بموقع upwork، لايبالغ فى السعر فغالباً نصب، لا يطلب شغل تطوعي أو تجريبي فغالبا يجمع مجموعة أعمال من مستقلين مختلفين ومن ثم يعلق المشروع، لديه وسيلة دفع محققة، ونسبة توظيف عالية، فأكثر الناس الذين أتضرر منهم من لهم نسبة توظيف ضعيفة يقوم بطرح المشروع وتقدمى له عرض ويتم تعليق المشروع كما هو الحال مع جميع مشاريعه السابقة، والعميل لن تعرفيه إلا من التعامل الأول فهناك عملاء تنطبق عليهم شروط التوظيف الرائعة للمستقل ومن ثم يجده أسوأ عميل قد يتعامل معه، ولكن لنجعل الشروط السابقة هى أهم ما نبدأ به تقييم العميل.
صحيح جدًا كل ما ذكرته مصطفى، ولكن مؤخرًا سمعت حلقة بوكاست لأحد المحترفين جدصا على Upwork وربما تعرفه، Jasmim Alic، كان يتحدث عن فكرة تقديم عروض على مشروعات لعملاء مستجدين على المنصة، ويقول أن بعض لك المشروعات التي يتجنبها الجميع، تكون هي الفرصة الذهبية (لوجود عروض قليلة جدًا فنسبة ظهور عرضك أقوى) وقد يصبح هذا العميل ضمن عملائك المستمرين، أتفهم أن في الأمر نوع من الخطورة ولكن اعتقد أن شرح المشروع مع المقابل المادي المطروح، قد يُبين لك جزء من شخصية العميل، واريد أن أطرح عليك سؤال بخصوص عمليات النصب، هل هناك جنسيات محددة تحتاج تجنب مشروعاتهم؟ أنا أميل لذلك بشكل شخصي.
بالنسبة لي فأكثر ما أنظر إليه هو عدد المشاريع الملغية أو المغلقة وكذلك طريقة كتابة العرض نفسه أو العقد حسب نوعية العمل. فهناك عملاء لا يعرفون بالضبط ما يريدون أو كيف يقيمون إن كانوا وصلوا له أم لا وبالنسبة لي أفضل تجنب هذه النوعية من العملاء لأنهم يستهلكون الوقت والمجهود بدون عائد أو حتى خبرة وأميل إلى التعامل مع العملاء المنظمين الذين يعرفون بالضبط ماهو المطلوب وكيفية تقييمه
التعامل مع العملاء المنظمين الذين يعرفون بالضبط ماهو المطلوب وكيفية تقييمه
رائع! وهذا يجنبنا الكثير من المشاكل الشائعة التي تحدث ما بين العميل والمستقل، إذ يشتكي العميل في النهاية أنه لم يحصل على ما يريد، رغم أن المستقل على اقتناع تام بأنه قام بالمطلوب، لذلك يحتاج الأمر إلى قواعد واضحة ونقاط يتم الاتفاق عليها قبل البدء في المشروع.
أنا أختار العميل الذي لا يفرق عنده المال طالما يعلم أن الخدمة ستكون مقابل المال وسيأخذ حقه، أما الذي يفعل معي أفاعيل النساء في السوق ويفاصل ويريد تغيير الأسعار فهذا لا أتعامل معه وأحاول الهرب منه بأي طريقة.
ماذا لو قدمت على مشروع وطالبت بمبلغ محدد ضمن الإطار المتاح، وأخبرك أنه سيدفع أقل منه على أمل بأن يزيد ذلك في المستقبل، فهل توافق على تلك العروض؟
العميل الذي لا يفرق عنده المال
في الواقع لا يوجد عميل لا يفرق معه المال، ولكن فقط تختلف الميزانيات من عميل لآخر، ومهمتنا هي محاولة تقديم خدماتنا لجميع الفئات، وبالطبع لا بد أن يدرك كل عميل أنه سيحصل على عمل بجودة تتناسب مع قيمة المبلغ المدفوع، على سبيل المثال في مجال التصميم هناك شعار يصل سعره إلى ١٠٠ دولار وآخر يمكن الحصول عليه ب ١٠ دولار فقط، والفرق هنا يكمن في جودة الشعار ومدى احترافيته، ولكل خدمة عميل يفضلها ويشتريها حسب ميزانيته ومستوى الجودة الذي يريده.
أنا لا أتبع هذه الاستراتيجية لسبب واحد وهو ال Positioning، أنا لا أقوم بتفصيل الخدمة على مقاس الزبون بل أقدم خدمتي المعروفة والمعروف جودتها للزبون الذي يقدرها ويحتاجها.
يمكن تقديم الخدمة بمزايا محدودة بحيث تتناسب مع الجميع، على سبيل المثال في مجال كتابة المقالات يختلف سعر المقال بدون شروط سيو عن مقال السيو، كما يختلف الأمر في حالة رفع المقال على الموقع نفسه أو تقديمه على ملف وورد.
أوافقك الرأي، وأضيف عليه بأن بعض المجالات يمكن فيها هذه التعديلات بمرونة شديدة؛ لكن هناك مجالات أخرى يؤثر فيها الإنقاص من متطلبات المشروع على جودة المشروع ككل مما ينعكس على سمعتك كمستقلة أو ربما شركة تنفذ المشروع. وأيضا لأنا لا زلت عند رأيي: العميل الذي يجادل في التسعير مع المشاريع المهمة هو يتسلى في واقع الأمر أو قد يقوم بعمل مقامرات قد تخسر أو تكسب ويقلل من الميزانية لكنني عادة لا أرتاح للعمل مع هذا النوع من العملاء.
التعليقات