العمل عن بعد للموظفين

يمكنكم استخدام أداة مثل slack وهي اداة فعالة للتواصل بين الموظفين، وتنظم لقاءات بين أعضاء الفريق وليكن لقاء أسبوعي وبكل مرة تختار شخصين مختلفين وبالتالي تعزز العلاقات بين الفريق وتزيد من التواصل وتقلل من الشعور بالوحدة.

أيضا يمكن أن تتكفل الشركة باجتماعات للفريق من المنطقة الواحدة ويتجمعوا معا وتكون الشركة هي من تتكفل الأمور المالية عن الانتقال ويكون بشكل سنوي أو مرتين سنويا.

أيضا تنظيم رحلات عائلية وهذا سيعزز التواصل ويقلل من الشعور بالوحدة.

أهلا لانا،

عن نفسي فقد شرحت طبيعة العمل عن بعد لصديقاتي في الواقع وصرنا نعمل سويًا، كل واحدة من منزلها، ونحدد مواعيد نلتقي فيها عبر الواتس اب مثلا أو الفيس بوك (وتكون هذه المواعيد هي دقائق خلال فترات عملنا) نعد المشروبات ونشربها سويًا وقد نرسل الصور لبعضنا البعض كنوع من المشاركة الفعلية.

ثم نعود للعمل على اتفاق باللقاء بعد ساعة أو ساعتين أو كما نحدد،

هناك مواقع الكترونية تتيج انشاء قنوات محادثة كمكتب للعمل، حيث يُتاح فيها للزملاء التواصل مع بعضهم خلال ساعات العمل؛ أما عن الشعور بالملل من العمل في المنزل، فأنصحك أن تذهبي للعمل في مقهى مخصص للعمل، أو أماكن بيئة العمل المشتركة CO-Working Space، فهي أماكن هادئة وفي الوقت نفسه تجمع عدة أشخاص في مجالات مختلفة، يُمكنك العمل فيها من وقت لأخر لكسر روتين العمل من المنزل، وفي الوقت نفسه للتعرف على اشخاص جديدة وتبادل الأحاديث معهم.

يمكن استخدام البرامج التى توفر اجتماعات للموظفين معاّ ،وعمل مسابقات اونلاين فيما بينهم ،وبذلك لا يشعر بالوحدة ، وأفضل أن يذهب الموظف لمقر عمله يوم فى الأسبوع على الأقل ليتقارب مع زملائه فى العمل.

ولكنى أرى أن العمل عن بعد لا يؤثر على الأداء والإنتاجية بالعكس يزيد منها،الا تتفق معى؟

يعطيكم العافية أولاً لكل الأيدي العاملة والموظفين ، حسب رأيي بما أن كل العمل عن بعد ، في فترة الاستراحة أو الدردشة أن يكون لقاء على برنامج الزوم zoom كأن يكون هناك حوار داخلي بين الموظفين يتحدثون عن مواضيع يتناقشون بشيء معين ،

أو ربما الموظفين نفسهم يشاركون في كورسات أونلاين كل حسب رغبته فهذا يعطي شيئاً من التحفيز وعدم الملل.