مستقل ... كيفية إدارة العروض ؟

في البداية يمكنك الإطلاع على الصفحة الشخصية لصاحب العمل، يتم فيها إعلامك بمعدل التوظيف وبالتالي كلما ارتفع هذا المعدل كلما كانت الفرصة أكبر.

أيضا بالنظر لتاريخ إنشاء الصفحة وعدد المشاريع المستلمة، كلما كان قديما على المنصة وزادت عدد المشاريع المستلمة كلما كان أقرب لقبول التوظيف وعدم إغلاق المشروع.

من تجربتك هل لديك أي مقترحات أخرى؟

أضيف إلى ما قاله محمد ، أنه عندما تتفقد صفحة العميل ، أنظر إلى تقييماته للمستقلين والعكس

بمعنى أن هناك مستقلين ينصحون بهذا العميل أو لا !

اختيار المشاريع على مستقل او غيره من منصات العمل الحر لابد أن يكون بدقة وحرص، وليس مجرد اختيار لكل المشاريع في المجال الذي نتخصص فيه؛ الأفضل هو تصفح المشاريع في مجالك، ثم اختيار المشاريع التي ترى انها مناسبة اكثر من غيرها، ودائمًا كنتُ اسأل نفسي سؤال قبل التقديم على أي مشروع، وهو .. هل أستطيع تأدية هذا المشروع على أكمل وجه؟

ثم اقرأ تفاصيل المشروع جيدًا واشرح لنفسي كل نقطة فيه، افهم المطلوب جيدًا، ثم احدد هل أقدم عليه أم لا، وهل مهاراتي تؤهلني للقيام به ام لا.

كذلك اختار المشاريع التي تُناسب ميزانيتها خبراتي.

مسألة غلق المشروع هي أمر يحدث بعد انتهاء مدة التقديم على المشروع، ولكن يبقى المشروع عند صاحبه يُمكنه تصفح الطلبات والتواصل مع المستقلين من خلاله بشكل طبيعي.

كذلك مسألة الإلغاء هي أمر وارد من صاحب المشروع، ويظهر تأثيره على معدل اكماله للمشاريع.

ويُمكن ان لا يُغلق أو يُلغى، ولكن لم يتم اختيارك انت للمشروع!

في النهاية عليك اختيار المشاريع بدقة، وضع نفسك مكان صاحب المشروع واسأل نفسك، في حال كنت في موقفه هل ستختار نفسك لهذا المشروع، هل معرض أعمالك يوضح مهاراتك لإنجاز هذا المشروع؟

مثلما تبحث انت عن المشاريع المناسبة، تأكد ان صاحب المشروع يبحث عن المستقل المناسب.

هذا الأمر متوقف على الموقع نفسه ، بأن يجعل لاصحاب الأعمال الذين يغلقون مشاريعهم بدون تعيين مستقلين دفع ضريبة ،حتى يلتزم صاحب كل مشروع لمشروعه ويقوم بتعيين المستقلين .

(الا تتفق معى)

أعتمد في الأمر علىّ أنا

أرى كثيرا من الأصدقاء يحددون المشاريع بناء على الصفحة الشخصية لصاحب المشروع نفسه، وأرى صراحةً أن هذا خطأ ..

لأنني لا أعلم ماذا حدث في المشاريع السابقة، من الممكن أنه لم يجد الشخص المناسب في المشاريع السابقة، وربما أنه اختار شخصا ثم أدى عمله بطريقة سيّئة، لذا فإن تحديد القرار على أساس نسبة التوظيف أو تقييمات صاحب المشروع للمستقلين السابقين هو أمر غير صحيح من وجهة نظري ..

ولكن الأصح هو التحديد على أساس خصائص المشروع نفسه، هل أنا قادر على أداء هذا المشروع بالفعل ؟

هل المبلغ المعروض يناسبني ؟

هل تلك المدة تناسبني ؟

هل علىّ فعلا أن أتقدّم لهذا المشروع وأنا متأكد من ذلك 100% ؟

أظن أن الإعتماد على هذه الإسئلة كفيل بالفعل أن نختار المشاريع التي نقدم عليها، وسيجعلنا نقدم على المشاريع الجيدة والتي لن تكون كثيرة بالتأكيد لدرجة ان تنفد عدد المشاريع المسموح لنا بالتقديم إليها

هذه طريقتي في التعامل مع هذا الأمر

في موقع upwork مثلا هناك اعتبارات كبيرة لتقديم البروبوزل(أولا البلد-نسبة التوظيف فوق 70% - تقييم الأشخاص - وقت تنزيل البوست - وأيضا لو أرسل دعوة لشخص تظهر - ولو قابل شخص يظهر ) .. فنسبة المخاطرة تكاد تكون صفر% .. اما للاسف على مستقل لو قدمت اربع عروض باليوم اجد 3 منهم مغلق واليوم الثاني يغلق الرابع .

اعتقد ان الامر يرجع لسياسة الموقع يجب أن يكون الانتقائية للعملاء