ما الذي يؤخرك عن إطلاق شركتك الناشئة؟!

الشيء الذي يؤخرني عن إطلاق شركتي الناشئة هو؛ قوانين الدولة والضرائب -في الجزائر طبعا-

فهم يعرقلون إنشاء الشركات عمدا لكي يبقى هذا حكرا لهم وللشركات الكبيرة.

بدون ذكر المعيقات الأخرى كالفساد من ربا ورشاوي وبيروقراطية وكوربوقراطية وديموقراطية وكل شيء ينتهي بالقراطية :D

فمن مستحيل أن أنشأ شركة في ظل هذا القانون الذي يمتص دمك حتى آخر قطرة.

أردت أن أبدأ مؤسسة قبل أن تصبح كلمات مثل "رائد أعمال" منتشرة بين الناس، قبل أكثر من ١٠ سنوات بحثت عن طريقة لإنشاء مؤسسة شخصية ووجدت أنه لا يوجد شيء مثل هذا ولا زالت القوانين لا تعترف بهذا الشكل من المؤسسات، لكي افتتح مؤسسة علي استئجار مكان ما والإيجارات أسعارها ترتفع بمرور الأعوام، كتبت مرات عديدة في الصحف عن الموضوع وعن أهمية تغيير القوانين، تحدثت مع بعض الموظفين والمسؤولين، لا فائدة.

ببساطة، التكلفة المرتفعة، من أين استئجر مكاناً وأنا لا أملك شيئاً؟ بمعنى آخر القوانين لا تسمح للإنسان أن يبدأ عمله الخاص إلا بأن يستدين وأنا ضد الاستدانة بأي شكل، إلا أن يحتاج المرء لتناول الطعام أما غير ذلك فلا.

مجتمع ريادة الأعمال نشاطه قليل هذه الأيام، وهو أكثر مجتمع أحب المشاركة فيه، كنت سأكتب موضوعا في هذا الجانب وها قد سبقتني، فشكرا لك :)

توجد الكثير من المعوقات ورغم أنها ليست مبررا فسأسرد البعض منها وسأكون شاكرا للإخوة لو رأو لها حلولا ينصحونني بها..

• قلة الوقت.هذا أكثر شيئ معرقل بالنسبة لي، الشركة الناشئة يجب أن يتفرغ لها صاحبها من 8-16 ساعة يوميا، ولمدة عامين على الأقل، وحاليا لدي دراسة في معهد أكملها، إن نجحت في هذا الفصل فسيبقى لي عام كامل على إنتهاء الدراسة ومع العمل أيضا ليس لدي الوقت تماما لبدأ الشركة.

• قلة الخبرة في مجال ريادة الأعمال وإدارة الشركات التقنية. و حاليا أحاول إكتساب الخبرة من خلال العمل في شركة تقنية ناشئة والتعلم من الزملاء، قراءة الكتب ومتابعة الفيديوهات لن يكون أمرا ذا فائدة كبيرة دون تطبيق يتبعه حتى يترسخ ما يتعلمه المرأ. كما أني أفكر في البحث عن مرشد من نفس المجال للتعلم منه يوم أختار فكرة الشركة الرئيسية وأجد نموذجا ربحيا أوليا لها.

• نقص الموارد المالية.الشركات الناشئة في العادة يلزمها دعم مالي في البداية، غالبا ما يوفر رائد الأعمال هذه الأموال عبر التمويل الذاتي (الدعم من الأصدقاء و العائلة ومدخراته الشخصية من العمل) وهذا ما لا يتوفر لي حاليا لأني بدأت العمل منذ فترة بسيطة ، كما أن المحيط الذي أعيش فيه لا يؤمن كثيرا بالمشاريع التقنية، أنت تعرف الجزائر! سيساعدونك من اجل فتح مقهى أنترنت، حانوت، متجر لشيئ ما، ولكن مشروع على النت ؟ أنت تمزح :v

• لم أجد الفكرة المناسبة. أو دعنا نقل -حتى لا نغضب الرياديين الخبراء :D - لم أختر بعد بعد أي من الأفكار التي يجب علي أن أطبقها، جميعها لم أجر لها دراسات وإنما نظرة سطحية فقط مع فكرة عن النموذج الربحي ولكن تنقصني بعض الإحصائيات، وأنا تائه أيضا، لا أريد أن أقضي فترة طويلة من حياتي في عمل ما ومن ثم أكتشف بأنه لن ينجح أو لن يحقق أثرا جيدا.

• قلة المهارة وعدم التخصص في مجال محدد. أعترف لست أجيد أحد الجوانب بقوة، لست متخصصا في التصميم أو التسويق أو البرمجة، لم أختر بعد ماذا أريد بالفعل أن أعمل وفي أي مجال علي أن أتخصص! كما أن المشاريع التي أفكر فيها أغلبها تحتاج برمجة قوية أو خبرة في مجال آخر وهذا مالم أحسنه بعد ولذلك أحاول تطوير نفسي أكثر فأكثر...

• لم أجد الفريق المناسب. هذا من أهم الأسباب،حاليا لا أجد فريقا مناسبا أو شريكا لديه ذلك الشغف الكبير بريادة الأعمال+المهارة اللازمة لتحقيق الحلم (الحلم سيكون مشتركا بالطبع وحتى الفريق ستكون المعادلة معه win-win ) الأمر صعب خاصة أن بعض المشاريع يجب أن تطبق على نطاق محلي وأعضاء الفريق يجب أن يكونوا جزائريين أيضا !...

هنالك أسباب أخرى، قد يأتي يوم وأكتب عنها، أيضا السن عامل مهم ، فتى في 21 من العمر ليس عليه أن يفكر في مثل هذه الأمور (وفق نظرة مجتمعنا البائسة!)...

شكرا لك مرة أخرى على فتح الموضوع :)

عدى كل المعوقات الأخرى مثل البيروقراطية والمالية

الخوف من أنّ السوق المستهدف ليس مستعدا بعد

البنوك و طرق الدفع

بفضل الله اطلقت اسم عمل لي خاص (وليس شركة) منذ بداية 2013 لكن التحدي بالنسبة لي هو اﻹستمرار، اعتقد أن اطلاق شركة خاصة بالشخص موضوع سهل، لكن الشيء الصعب هو النجاح والاستمرار. مثلاً تسجيل شركة وتأسيسها يمكن أن يُكلف 3 ألف دولار، لكن الأستمرار لمدة سنة يحتاج لمصروفات يمكن أن تفوق 10 ألف دولار

هُناك عقبات كثيرة منها ماذكرها اﻷخوان، ويزيد الطين بلة مالحقنا بالسودان من ازمة إقتصادية، حيث اصبح هُناك كساد في السوق وعرض أكثر من الطلب، فأصبح من الصعب الحفاظ على على العمل الخاص في ظل دخل قليل جداً ومنصرفات كبيرة.

لكن من اﻷشياء التي تشجعني على العمل هو صعوبة اﻹستمرار، فالفرق بين من ينجح ومن يفشل هو من يصبر وقت أطول، فمثلاً إذا تم تسجيل 10 شركات جديدة يمكن بعد فترة أن تفشل منها 9 وتنجح واحدة بعد عام أو عامين، وهذه الشركة الواحدة ليست بالضرورة أن تكون هي اﻷفضل بل من استطاعت أن تصمد لوقت أطول. لذلك هُناك فُرصة لمن يُريد النجاح

لقد بدأت بالفعل من 2013 ، لقد بدأت بابسط شيء وهو انشاء مدونة أقوم بترجمة مقالات عن الادارة وريادة الأعمال، وأنوي قريبا تحويلها الى مجلة كاملة، ومن ثم بيع مستندات ادارية مثل مقترحات المشاريع وخطط الاعمال وغيرها،

الأمر في الحقيقة ليس صعبا (مع أنه يحتاج الى جهد كبيييير)، و يحتاج الى الكثير من المال (على الأقل من اجل التسويق)

عدم المعرفة من اين ابدا

وعندما عرفت . لم يرد علي فريق البرمجة و التصميم

ثم اكتشفت ان شخص اقترب من عمل المشروع الذي كنت ساطلقه

ثم لاشيء

علي اﻹلتحاق بصفوف الجيش ﻵداء الخدمة الوطنية

لماذا؟ ... ماذا لو كنت لا تريد .. ؟

لدي العديد من الافكار ... لكن مشكلتي انني لا اعرف كيف سابدا شركتي الخاصة .... لو ممكن مساعدة !!

اعتقد انه من اسباب نجاح الشركات الناشئة هي الشراكات الاستراتيجية سوائاً الفردية من خلال تكوني فريق عمل محترف او من خلال شراكات مع شركات تطويرية واستثمارية