كيف تُحدد نقطة التعادل لمشروعك بسهولة دون تعقيدات مالية؟

أنا لسا رائد أعمال ولكن حاولت أن أفهم الأمر رياضيا وأبسطه فحسب اههه، يمكنهم تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة ببساطة عبر تدوين كل المصاريف، ثم تقسيمها على ما يعتمد على الإنتاج أو المبيعات وما لا يعتمد، يعني معادلة بسيطة مثل "التكاليف الثابتة ÷ (سعر البيع - التكلفة المتغيرة لكل وحدة)" ستمنحهم الإجابة، لا أعلم إن كان هذا صحيحا أم أن الأرقام هزمتني 😂😅

في هذه الحالة ينسى رائد الأعمال أنه رائد أعمال ويتعامل على أنه بائع متجول يبيع في الشارع... بمعنى أنه يأتي آخر النهار وينظر بكم اشترى وبكم باع... فإن وجد نفسه رابحًا فهذا جيد، وإن وجد نفسه خاسرًا فهذا سيء، وإن وجد نفسه في نقطة التعادل فعندها يستطيع أن يحدد تلك النقطة بناء على ما باعه في ذلك اليوم.

كنت آمل أن أمتلك إجابة على هذا السؤال ولكن أظنه يحتاج أشخاص علاقتهم قوية بالرياضة والحسابات، وأنا حتى اليوم رغم تنوع مشاريعي أبتعد تماماً عن الميزانية والجانب المالي.

وأظن أنني لن أكون راغب في تعلمه لا أعرف لماذا ولكن كلما فكرت في تطوير هذا الجانب أتكاسل وابتعد عنه