صدمت اليوم عند قرأتي لتقرير يكشف أن معدل الخسارة من الاجتماعات سيئة التنظيم وصل إلى 399مليار دولار هذا في الولايات المتحدة الأمريكية فقط!

ولكن عند متابعة القراءة والبحث حول ماهية الإجتماع السيء وما المقصود به، وجدت أم المقصود بالاجتماع السيء ذلك الاجتماع الذي تؤدي نتائجة لخسارات وإحباط للعمال وإجهادهم ، أو الإجتمعات التي تثير غضب الموظفين وبالأخص المدارء الذين سيضطرون أن يجتمعو بمقدار 23 ساعة أسبوعيًا وهذا يدهور حالة الرضا الوظيفي والولاء للشركة.

لذا ينصح الإداريون بتبني فكرة برامج إدارة الإجتماعات لما توفره من جهد ووقت وتنظيم علاقة بين أصحاب المصلحة وهذا التوجه الحديث في الدول الغربية.

ماذا لو كنت مدير فريق أو شركة ما هي خطتك لتقليل هذه الخسائر وزيادة فاعلية الاجتماعات؟