بعد خبرة +7 سنوات أكثر مايخشاه مدراء الموارد البشرية

نصائح هامة جدا💡😇 لرواد الأعمال وأصحاب الشركات حول كيفية

التعامل المهني مع اضطرارهم لتسريح🔄 بعض الموظفين 

في الشركات الناشئة 🏘️ 🧭 تغيير وتعديل ال Bzns Model أمر طبيعيي وبتالي هناك تغير Bzns Needs 

هذا التغيير قد يصحبه وظائف وشواغر جديدة و أيضاً قد يصحبه الإستغناء عن وظائف حالية

النقطة المهمة هي كيفية التعامل مع الموظف الذي من المحتمل جداً الإستغناء عن دوره خاصة الموظف الملتزم و المنجز

يجب على جميع الشركات الناشئة حسب مرحلة مشروعهم يعملوا عقود العمل مع موظفيهم

فمثلا ان كنت في مرحلة MVP فيجب عليك ان تكون واضح من بداية اثناء التعاقد ويفضل ان تتعامل مع بارت تايم او عقود قصيرة الأمد وان لاتقدم وعود وعقود أكبر منك والموظفين الذين يعملون مع شركات ناشئة يدركون خطر كل مرحلة

وان كانت الشركة في مرحلة اختراق السوق فأعتقد انها قد وظفت الكور تيم فبتالي لا اعتقد سيكون هناك تغيير كبير على الوظائف الا اذا تغيير البزنز ككل

بداية أود ان اخبرك ان هذا السؤال يقلق ويخشى منه أي مدير موارد بشرية مهني ومحترف فهذا أكبر مانخشاه ونقلق منه ولكن قد نضطر له في بعض الأحيان

فنحن نتعامل مع بشر وتصرف كهذا في هذه الحالة قد يشعره انه غير مهم ولا قيمة مهنية له ولها اثار نفسية كبيرة عدا عن الآثار المادية والمهنية

اذا ما العمل في الحالة التي تم طرحها ان يكون الموظف منجز وملتزم سأحاول التلخيص سريعاً

1.💡 من المهم جدا اجراء عملية إعادة الهيكلة بالشكل الصحيح والتأكد من أنك تقوم بخطوات صحيحة وأيضا عليك الرجوع لملف الموظف الذي سيتم اقالته بسبب ان وظيفته تم الغاءها ومعرفة نقاط قوته وأين يمكن ان تستثمره في حال كان هناك احتمال للاستفادة منه ولو بتوجيه وتدريب عليك فعل ذلك أو على الأقل تطرح عليه الخيار ولو كان سيكون هناك اختلاف في ساعات العمل او في الأجر لفترة معينة

2.💡 كما تفضلت شرح الأمر والاولويات مهم جدا وعليك اختيار البيئة والزمان والأسلوب المناسب لهذا الشخص وليس استخدام اسلوبك المتبع مع الجميع

3.💡 ابرز له إنجازاته وأهم ماقدمه ومدى امتنانك وتقديرك له ووضح له التغييرات الجديدة بكل صراحة قد وأكاد أجزم من واقع خبرتي ستجد عنده الكثير من المقترحات ومنها مايناسبكم (ان كان مهني وملتزم ولديه ولاء ووصلت رسالتك صحيحا )

4.💡 ان كان هناك عدة وظائف تم الغاءها عليك توضيح ذلك له مما يعزز ان الامر ليس شخصي

5.💡 اياك ثم اياك ثم اياااك ان تقدم وعود فارغة وسأعطي أمثلة عامية (احنا الفترة الجاية عم نرتب لفكرة او لمشروع جديد وانت اكيد اول الناس معنا – او عند تغيير أي شي في المستقبل ستكون اول من نناديه للعودة لنا او لدي صديق

واخبرته عنك وهو سيوظفك غدا ) رجااااء لاتفعلها ان لم تكن متأكد من الأمر

6.💡اعطاءه المدة الزمنية الكافية ولو كان هناك ضغط مالي عليك

7.💡ممكن تقدم له شهادة توصية على لينكدان ومكتوبة توضح أهم نقاط قوته بحيث تدعم وتعزز من حصوله على فرصة أخرى

8.💡 اسمحله يبحث عن عمل خلال المدة الممنوحة من قبلك هي نقطة جدا هامة وتفرق معه

في حال عندك أي نقاط تعتقد أنها هامة شاركنا بها في التعليقات