في ظل التحول الرقمي المتسارع، أصبحت المنصات التعليمية أداة محورية في نقل المعرفة وتوسيع نطاق التعليم. ومع إطلاق منصتي التعليمية الجديدة LearnCan، فإن الخطوة الأهم الآن هي بناء حضور قوي في السوق وجذب مدربين أكفاء ومتحمسين للمشاركة كيف احصل عليهم ؟
كيف أقوم بتسويق منصتي التعليمية LearnCan وجذب المدربين؟
ذكرتني بتجربة مررت بها في بداياتي مع منصة تعليمية عملت معها، وكان الوضع صعب جداً لأن الميزانية للمدربين كانت ضئيلة جداً رغم أنهم أساس نجاح المشروع، لكن الإدارة لم تهتم كثيراً بهذا الجانب حتى مع كثرة المتدربين الذين قدمت لهم عدد كبير من الدورات لم أكن أحصل سوى على القليل يكاد يكون لا شيء، وذلك بمبرر أنهم مازالوا في بداياتهم! فكانت النتيجة أن كثيراً من المدربين فقدوا حماسهم وابتعدوا، نصيحتي لك أن تعطي المدربين حقهم وتقدر دورهم بشكل واضح، لأنهم قلب المنصة وروحها، وطالما أنك تقدر جهودهم بصدق، ستجد الكثير منهم يحبون العمل معك ويظلون متحمسين رغم التحديات، احرص على خلق بيئة تشجعهم وتدعمهم وقدم لهم المزايا، حتى تبني حضوراً قوياً ومستداماً.
الأهم لجذب مدربين أكفاء ومتحمسين لمنصة LearnCan هو بناء علاقة واضحة ومبنية على الثقة معهم، من خلال تقديم حوافز جذابة تبرز قيمة التعاون، مع توفير الدعم المستمر والأدوات التي تسهل عليهم تقديم محتوى مميز. هذا التوازن بين التقدير المهني والراحة في العمل هو الذي يجعلهم ملتزمين ومتحمسين للمشاركة بفاعلية.
هذا يتطلب استراتيجية مدروسة تركز على تقديم قيمة حقيقية للمدربين، فابدأ بـ صياغة رؤية واضحة وجذابة لمنصتك تبرز لماذا يجب عليهم الانضمام، ثم قدم لهم حوافز تنافسية ومجزية مثل نسب أرباح أعلى أو أدوات دعم متكاملة لإنشاء الدورات والتسويق لها، ولا تتردد في استهداف الخبراء المعروفين والمؤثرين في مجالاتهم بشكل مباشر عبر قنواتهم ومنتدياتهم المتخصصة، مع تبسيط عملية الانضمام وتوفير دعم تسويقي لدوراتهم، مع الحرص على بناء مجتمع داعم للمدربين داخل المنصة لتعزيز شعورهم بالانتماء والتقدير.
التعليقات