معكم عماد المسعودي ويسرني الإجابة عن أسئلتكم

أهلاً عبدالمهيمن :)

هناك مدرستين مختلفتين، وأنا من محبي مدرسة حذف المناصب قدر المستطاع، علماً بأنه عاجلاً أم أجلاً ساضطر لتكوين مناصب إدارية مع نمو الشركة بشكل أكبر. لكن في الوقت الحالي، نستمتع بإنعدام المناسب، ولدى معظم أعضاء فريق العمل صلاحيات كلاً في مجاله، فإنعدام المنصب أو المسمى الوظيفي لا يعني إنعدام الصلاحيات أو منع تطوير المهارات. عدم وجود مسمى وظيفي كبير لا يعني أن الشخص لا يمتلك الحرية لإتخاذ القرارات :)

أزلت كلمة Manager لأني غير مقتنع بها إطلاقاً في طور الشركة الحالي. لو فرضنا أني سميت الجميع Manager ستجد أن شاب عمره ١٨ سنة ينضم إلينا ويحصل على مسمى Manager ! وايضاً من المستفز أن تكون Manager بينما في الحقيقة أنت لا تدير أي أشخاص وإنما تدير نفسك فقط، فما بالك عندما تكون Vice President of Marketing وفريق التسويق يتكون منك أنت فقط!

زد على هذا كله احساسي بأن الكثير من الشباب يقبل على العمل وهو مهتم جداً بالمسمى الوظيفي ربما لأسباب اجتماعية أو نفسية، وهذا لا يروق لي إطلاقاً، حيث أفضل أن يكون الاهتمام الأكبر على العمل وعلى التعرف على بقية فريق العمل وليس على معرفة موضع كل شخص في هرم الشركة.

بصراحة، أعتقد أن هذا الأسلوب الإداري قد حقق لي ولفريق العمل أكبر قدر من الراحة ولم أجد فيه أي عيوب حالياً، لكني أتوقع أنه سيكون من الصعب جداً المواصلة بهذه الطريقة لمدة مثلاً ٥ سنوات.. أعتقد أن لدينا سنتين للتمتع بهذا الهيكل المسطح.

لاحظ بأني أتفق مع جميع أعضاء الفريق على أنهم سيحصلوا على المسمى الوظيفي الحقيقي لهم بعد الخروج من الشركة، فلو شخص مثلاً Sr. Android Developer، وأعطيناه مسمى بسيط لدينا، عند الخروج من الشركة سيتم منحه شهادة خبرة بالمسمى الفعلي الذي شغله وليس بالمسمى الذي استخدمناه.

أيضاً لاحظ أننا نغير مسميات بعض الموظفين أمام الجمهور عند الحاجة.. فمثلاً المبيعات دائماً اسمهم Sales Associate داخل الشركة، ولكن عند التعامل مع العميل الكرت مكتوب عليه Marketing Consultant.. وأحياناً يمكن أن يستخدم أحد أعضاء الفريق مسمى Sales Manager فقط لإكمال صفقة معينة.. والكل متفهم لهذه الاستثناءات التي تهدف لتحقيق نتائج إيجابية للشركة، والكل يفضل عدم وجود فرق بين كافة أعضاء الفريق داخل الشركة.

على فكرة هناك أشخاص رفضوا الإنضمام لعقارماب بسبب المسمى الذي عرضته عليهم، وأنا متفهم لوضعهم، فلكل إنسان طموحات مختلفة. فالإنسان الذي يطمح لتسلق هرم المسميات ليس كالإنسان الذي يطمح لتحقيق النجاح للشركة التي ينضم إليها بعيداً عن المسمى الوهمي.

سلام مختار باشا :)

بالنسبة للكتب، بصراحة مقصر في قراءة الكتب، لكن هذه الكتب أثرت علي بشكل كبير:

Startup Nation - أعطاني الدفعة المعنوية للبدأ

Crossing the Chasm - علمني كيفية اختراق الأسواق بشكل تدريجي

Getting Real - علمني أهمية التركيز في تطوير المنتجات

Nail it then Scale it - علمني تكوين النموذج الربحي بشكل عملي

أتفق مع الجميع أن الحل هو إيجاد شريك، ولا أعتقد أن تطوير النفس هو الحل الأفضل، بل ربما الاعتماد بشكل مؤقت على جهات أخرى للمساعدة في إكمال المشروع، واستمرار البحث عن الشريك المناسب.

سلام عمر، ما عرفتك سامحني :)

إليك أجوبتي

١. لا يوجد طريق أسرع أو أفضل يناسب الجميع. لكل شركة ولكل عمل ظروفه الخاصة.. إبدا بالتسويق وحلل النتائج وبعد فترة ستعرف ما هو الطريق الأفضل لك.

٢. نفس الإجابة.. لا أعرف الجواب المناسب لك، جرب ومع الوقت ستكتشف من الشخص المناسب للكلام معه في الشركة التي تستهدفها. قد تكتشف أن مدير التسويق هو المستهدف المناسب، وقد تكتشف أنك تضيع وقتك إن لم تتحدث مع المالك مباشرة.

ركز على البدأ في مشروعك وأنزل للسوق وأبدا مقابلة عملاءك لكي تفهم سوقك، لا تضيع المزيد من الوقت بالتفكير والقراءة والسؤال.

التزم بتعاليم كتاب Nail it then Scale it كما أخبرتك مسبقاً، سؤالك يوحي لي بأنك لم تفهم الكتاب جيداً أو أنك تجاهلت توجيهاته.

بالتوفيق :)

أهلاً غنام،

كل الخيارات متاحة ومقبولة، لهذا حاول أن تجد الاختيار الأنسب لك. في البداية لا بأس في التطوير بأي طريقة، ولا أرى مشكلة في أي طريقة. لكني بشكل عام أفضل أن يكون لديك شريك في المشروع لديه المهارات التقنية المطلوبة لتنفيذ المشروع بدلاً من الاعتماد على زملاء أو شركة متخصصة أو مواقع الفري لانسين. وجود شريك يكملك ويساعدك في الجانب التقني سيزيد من فرص نجاح المشروع بشكل كبير.

سلام عزيزي قد تتفاجئ عندما تعلم اني لست تقني محترف، أفهم التقنية وكيفية تسخيرها لخدمات الأفكار التجارية، لكني بالفعل مبتدأ في الأمور التقنية. أنصحك الدخول في المواقع والمنتديات التقنية ووضع بعض الأسئلة بخصوص هذه الأمور. بالتوفيق

بدأنا بالفعل في صنعاء اليمن، ولكن المشكلة الرئيسية كانت حجم السوق العقاري اليمني. بالنسبة لأوضاع البلد أعتقد أن أوضاع اليمن كانت في أوقات كثيرة أفضل من أوضاع مصر خلال العامين الماضيين. لست من هواة التذمر من الأوضاع الظروف، ولست من هواة التعصب الوطني في المشاريع أيضاً. كانت نظرتي براجماتية للسوق، ووجدت أن السوق العقاري اليمني لا يزال غير ناضج وان السوق المصري هو الأفضل.

سلام محمد،

١. يمكنك تسجيل شركتك في جبل علي بدبي كيمني، يمكن تسجيل الشركة كشركة Offshore أي شركة افتراضية بدون مكتب، يمكنك الإطلاع على بقية التفاصيل هنا:

هذا بالنسبة للكيان القانوني، لكن بالنسبة لتسجيل فرع لشركتك مثلاً في السعودية سيكون الأمر في غاية الصعوبة. أيضاً، كيمني يمكنك تسجيل شركة بسهولة في مصر (لكن يجب وجود مكتب) ولكن تسجيل فرع للشركة في معظم الدول العربية لن يكون أمراً سهلاً. بما أن مشروعك سيكون على الإنترنت، ولو دفع عملاءك سيتم عن طريق الإنترنت، إذا فقط سجل الشركة في دبي وافتح حساب بنكي هناك وتوكل على الله.

٢. يجب أن تحدد هدفك، هل هدفك هو تسجيل شركة من غرض استخدامها لاستقبال ارباحك من العملاء؟ في هذه الحالة، الموضوع بسيط. أما لو كان هدفك من تسجيل شركة هو الحصول على إقامة أو فيزة عمل رسمية في أي بلد عربي فالموضوع فيه صعوبات كبيرة، لأن معظم الدول العربية تصعب عملية تسجيل الشركات الناشئة لأنها تعلم أن الكثير سيستخدم هذه الشركات الصغيرة للحصول على إقامات أو فيزا.

٣. ركز في البداية على بيع المنتج أو الخدمة، حتى قبل أن يكون جاهز. إقرأ هذا الكتاب للمزيد من التفاصيل Nail it then Scale it.

بالتوفيق

أهلاً أخي،

براءة الاختراع التي سجلناها أنا واثنين من أصدقائي في أمريكا كانت تتعلق بفكرة الشراء الجماعي (Group Buying) وكنا قد وصلنا للفكرة في ٢٠٠٨ وسجلناها في ٢٠٠٩، تقريباً في نفس الوقت الذي بدأت في Groupon الشركة الرائدة في هذا المجال.

نجحنا في الحصول على براءة الاختراع ولكن فشلنا فشل ذريع في تنفيذ الفكرة لأننا ركزنا على المنتجات الملموسة بينما جروب أون ابدعت في استهداف الخدمات التي لا يجب تخزينها أو شحنها والتي تسمح بتقديم تخفيضات أكبر من المنتجات لأن الهوامش الربحية فيها عالية.

تسجيل الفكرة أخذ مننا جهد كبير ومال، تقريباً كلف ٥٠٠٠ دولار وكان معظم العمل يقوم به محامي أحد أصدقائي. طبعاً لم نستفيد أي شيء من تسجيل براءة الاختراع وحاولنا بيعها أو استخدامها ضد جروب أون لاحقاً لكن في عالم الإنترنت براءة الاختراع لا تفيدك بشكل كبير. كنت أتمنى لو ركزنا على تنفيذ الفكرة ودراسة السوق بشكل أكبر بدلاً من التركيز على الحصول على البراءة والأمور التقنية. كان درس مكلف جداً ولكني استفدت منه كثيراً.

سلام عمر،

سؤالك عام أخي، يجب أن تختار بين أن تطور مهاراتك التسويقية وتقرأ كتب وربما تأخذ دورات عن التسويق خصوصاً في التسويق الإلكتروني أو أن تجد شريك أو موظف تكون لديه الخبرة الكافية. المجال لا يتسع لي هنا أن أوضح لك أفضل وأسرع طرق التسويق والإنتشار، لأنه لا يوجد حل سحري لهذه المشكلة، وإنما أمامك الكثير من العمل والجهد. للأسف، لا اتذكر إسم كتاب معين عن التسويق، لكن ببساطة يمكن أن تبحث في جوجل عن كيفية القيام بالتالي:

Social Media Marketing

Email Marketing

Video Marketing

CPC / CPM Marketing

وستجد الكثير من المواقع التي تشرح هذه الأمور بالتفصيل.

أنا في مصر الآن، ولا يوجد لدينا مقر في السعودية حالياً، ولكن قريباً سنفتتح مكتب السعودية.

في إنتظارك وسيسرني ذلك كثيراً..

كنت أعلم حجم الفرصة، وأعلم أن مثل هذه الفرص تأتي مرة في الحياة، وكان علي أتخاذ قرار جريء، فاستشرت واستخرت واتخذت القرار، والحمدلله كان بالفعل أفضل قرار اتخذته في حياتي.

عفواً لا يمكنني الخوض في تفاصيل المشروع.. لكن بالطبع هدف أي مشروع هو الوصول إلى نقطة التعادل والربحية.

بالتوفيق أخي.

سلام أخي حمدي،

لا تضيع وقتك في خطط استراتيجية طويلة المدى أو حتى متوسطة المدى، ممكن أن تبذل بعض الوقت والجهد على خطة استراتيجية خفيفة من حيث الكتابة (صفحة واحدة) عميقة من حيث البحث (تحليل السوق والمنافسين والفرصة وحجمها)، ولكن في النهاية عليك أن تقتنع بأنك لن تفهم أي شيء حتى تبدأ العمل وتبدأ البيع، وعندئذ ستتحسن رؤيتك للسوق وهناك ستزداد أهمية الخطط الاستراتيجية.

نصيحتي أن تباشر العمل وتبدأ وكل ٦ أشهر تعيد النظر في خطتك الاسترايجية وتعيد تحديد المسار إن لزم الأمر.

أهلاً أيهم،

ما يميز عقارماب هو جدية فريق العمل واستماتتهم في تنفيذ المشروع وتطويره بشكل مستمر. الجانب التقني طبعاً مهم، لكنه لا يشكل الأهمية الكبرى مقارنة بأهمية فريق العمل وجديته وسهره الليالي الطوال لتنفيذ المشروع بأفضل شكل ممكن.

رأيي بهذه المواقع التي ذكرتها أنها جميلة وأنها مثل هذه المواقع:

,

,

,

,

كلها مواقع جميلة.

أكبر مشكلة واجهت عقارماب هي بناء فريق عمل متكامل، فقد وجدت أن البحث والحفاظ عن الكفاءات المميزة ليس بالأمر السهل. أيضاً، من أكبر التحديات التي واجهتنا هو بيع منتج جديد وفكرة جديدة لقطاع لا يحب التغيير. وتغلبنا على هذا التحدي باتباع توجيهات مؤلف هذا الكتاب: Crossing the Chasm

نطمح لأن يصبح عقارماب قصة نجاح عربية تلهم الشباب العربي لإتباع خطواتنا وبدأ مشاريعهم الخاصة على الإنترنت.

الفرق بسيط، العمل والنتائج. هناك من يحب تسمية نفسه رائد أعمال قبل أن يبدأ أي شيء، وهناك من يبني شركة توظف مئات الآلاف وتبيع بالملايين قبل أن يسمي نفسه رائد أعمال. لا أعتقد أن هناك مشكلة في المسمى، فيمكن تسمية نفسك رائد أعمال عندما تقرر أن تصبح رائد أعمال، أو بعد أن تجد فكرة، أو بعد أن تجمع حولك فريق عمل، أو بعد أن تطور النسخة الأولية للفكرة، أو بعد أن تفتتح مكتب، أو بعد أن تصبح فكرتك مشهورة، أو بعد أن تبدأ تحقيق بعض المبيعات، أو بعد أن تحقق بعض الأرباح.

رائد الأعمال يعمل ويحقق نتائج. وجود الكاريزما يساعد رائد الأعمال على تحقيق النجاح بشكل أسرع، لكنها ليست شرط، وقد رأيت رواد أعمال لديهم كاريزما لكنهم فشلوا لأنهم لم يبدأوا العمل.

ريادة الأعمال هي أن تبدأ من لا شيء، والإدارة هي إدارة شيء. من المهم لرائد الأعمال أن يتمتع بصفات الإدارة لكي يستطيع إدارة الشيء الذي سيبدأ فيه، مالم عليه أن يستعين بشخص يساعده في إدارة هذا الشيء :)

بصراحة لا توجد مواقع معينة، أعتقد أني استخدم جوجل بشكل كبير للبحث عن المواضيع المهمة، فمثلاً لو ترجمت هذه المفاهيم التي تستفسر عنها وبحثت عنها في جوجل ستجد كل ما تريده :)

لكن تبقى هذه مواقع تساعدني على متابعة كل جديد:

Techcrunch.com

wamda.com

bothsidesofthetable.com

steveblank.com

سناوي باشا، أهلاً وسهلا :)

استخدم حالياً Asana وهناك من ينصح بـ Basecamp وبصراحة لا أمانع من استخدام إكسل لإدارة اي مشروع (وربما أفضله أحياناً). المهم ليس الأداة، المهم هو إجماع فريق العمل على استخدام الأداة، والجدية التامة في استخدام الأداة، والإتفاق على كيفية استخدام الأداة. حتى لو كانت الأداة ورقة وقلم، لو في إجماع وجدية، ستجدها أفضل من ما تتوقع.

أفضل أن أحب فريق العمل وأن أرتاح لهم، لكن ليس شرطاً.

السلبيين فيروس إحذر منه، ويمكنني تجاوز هذا العيب إذا كان الإنتاج عالي، أما السلبية مع الإنتاج السيء = الإفتراق.

لا أعاقب أخطائي على الأخطاء القاتلة في العمل إطلاقاً، بالعكس أشجعهم جداً على الاعتراف بالخطأ وعرض القصة على بقية فريق العمل لكي نتفادى الخطأ مرة أخرى. أعاقب بشدة فقط على شيئين:

١. عدم المصداقية: الكذب، الغش، الخداع

٢. عدم العمل: أن لا يقوم الشخص بالعمل أصلاً !!!

لكن الخطأ في العمل وارد وكلنا ممكن أن نرتكب أخطاء فادحة، لا بأس.

التدوين متعة، أحب الكتابة، وأحب المشاركة، وهو أيضاً فرصة لتكوين صداقات مع من يشاركني الاهتمام والرأي. الوقت هو ما يعيدني إلى المدونة، عندما أجد الوقت أعود للكتابة، وعندما اختفي أعلم أني مشغول جداً.

لم ننته من الكعكة الأولى يا خالد، هل من المعقول أن تحاول صناعة كعكعة جديدة، والكعكعة الأولى لازالت في مرحلة العجين :)

الله يسامحك يا خالد، لازم تحرجني بخصوص الأيفون. بالفعل متأخرين جداً، لكن أعدك أن هذه السنة سنطلع بتطبيقات للأيفون والأندرويد. بالفعل متأخرين بشكل مخزي !

سلام أحمد، يمكنك بدأ المشروع صغيراً ومن ثم تكبر، ويمكنك البدء بقوة لو كان لديك رأس المال والخبرة والتجربة السابقة. لكني أفضل دائماً البدء بشكل مصغر مع وجود رؤية كبيرة تعمل تجاهها. بخصوص التمويل، هذه التدوينة ستفيدك:

أهلاً عزيزي وشكراً لك..

حالياً أنا مركز كامل التركيز على عقارماب فقط. لكن في المستقبل بعد أن أنتهي من تحقيق رؤيتي لعقارماب وتحويلها إلى قصة نجاح ملهمة، لا استبعد أن أبدأ تجربة جديدة، وأيضاً قد أقرر العودة إلى صفوف الموظفين لكي أحصل على قسط من الراحة لأن المشوار متعب حقيقة.

حاول الضغط على نفسك لإتخاذ القرار وجرب لأن الحياة عبارة عن تجربة، لكن لا تنسى أيضاً أن ريادة الأعمال ليست للجميع، ليس من العيب أن تكتشف أن ريادة الأعمال لا تناسبك، هناك من نجح وحقق ثروة وإنجازات كبيرة وهو موظف قيادي في شركة مرموقة. حاول أن تجد ما يحقق لك السعادة الحقيقية ثم تمسك به.

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته أخي،

يبدو لي أنك في بداية المشوار، لهذا أنصحك بالقراءة والبحث والتجربة كثيراً لكي تطور فهمك عن كيفية عمل معظم خدمات جوجل. لكن باختصار، معظم خدمات جوجل مجانية ويمكنك الاشتراك معهم عن طريق التسجيل معاناً على الموقع. بعض الخدمات مدفوعة، ولكن يتم التعامل معهم أيضاً عن طريق الإنترنت ويتم "التعاقد" إن صح التعبير إلكترونياً. لا تقلق نهائياً من هذا الموضوع.. الامر أبسط من ما تتوقع.

سلام أخي عبدالله.

أسئلتك صعبة شوية.. سأحاول الإجابة قدر المستطاع:

بالنسبة للمحتوى وصناعته بصراحة لا أفهم فيه كثيراً، وقد فشلت شخصياً في بناء المحتوى داخل الشركة لموقع عقارماب بالرغم من أن الفرصة موجودة، واعتمدت على المحتوى المبني من قبل الأعضاء وهو الإعلانات المجانية. أرى أن فرصة صناعة المحتوى حالياً غير واعدة جداً، لكنها في المستقبل ستكون مثل الدول الغربية وربما أفضل.

أحب أشدد على أهمية اختيار المحتوى الذي يمكنك من استهداف شريحة من الجمهور يهتم بها المعلنين بشكل كبير. مثلاً ابحث أن أكبر قطاع يتم الإنفاق عليه في بلدك (فلنقل الإتصالات وشركات الإتصالات)، إذا ابني محتوى يستهدف العملاء الذين تهتم بهم هذه الشركات، ومن ثم بيع الإعلانات لهم. هذا المثال عام لأن الجمهور شريحة واسعة، هناك طرق لاختيار قطاعات دقيقة (Niche) مثلاً النساء اللواتي يعانين من السمنة، هذه شريحة ذهبية حجمها ليس بالصغير، فلو كونت محتوى يستهدف هذه الفئة بإمكانك كسب الذهب من بيع الإعلانات لعيادات تخفيف الوزن والشركات الأخرى المهتمة بهذا المجال.

حاضنات الأعمال لا دور لها بعد نجاح المشروع، هي مناسبة قبل البدء أو في اول الخطوات، عندما تنجح أنت لست بحاجة لهم. قد لا أتفق معك أن غالبية الاستثمارات التي تمت مؤخراً كانت نتيجة علاقة وطيدة قديمة! قد تكون علاقات قوية بنيت بغرض الحصول على الاستثمار وهذا لا بأس به. أنا لو كنت مستثمراً سأفضل الاستثمار بشاب أستطاع أن يصل لي ويقنعني بالاستثمار معه لأنه بالتأكيد بائع ماهر وسيستطيع بيع خدماته لعملاءه في المستقبل. أعلم ما تلمح إليه ولا يمكنني التأكد من كلامك وصراحة لا أتفق معك إطلاقاً. إن كنت قد فشلت في الحصول على الاستثمار فلا تبرر فشلك بهذه الطريقة، وإنم لم تفشل بعد، فحاول قبل أن تصل إلى مثل هذه الاستنتاجات. شخصياً حصلت على مستثمرين عندما لم أكن معروفاً إطلاقاً في وسط المستثمرين (الجولة الأولى)، وبعد ذلك كونت علاقات ممتازة مع الكثير من المستثمرين ولكن في (الجولة الثانية) لم يستثمر معي أحد من هؤلاء اللذين يعرفوني، بل حصلت عليه من مستثمرين مختلفين لا يعرفوني أيضاً :)

سؤالك الأخير يعتمد على نوع المشروع، لهذا لا أستطيع الإجابة عليه.

سعيد أن ترجمة الكتب ساعدتك، وتحياتي لك

سلام أخي..

إن كنت جاد في بدأ مشروعك عليك بأمر من الأمرين:

١. ترجم الكتاب على حسابك أو ادفع لشخص يساعدك على فهمه

٢. تعلم اللغة الإنجليزية

بصراحة، إن كنت ترى هذين الأمرين غاية في الصعوبة فتأكد أنك ستتعب جداً في تأسيس أي مشروع، لأن المشوار طويل وستواجهك الكثير من أمثال هذه العقبة.

شكراً على مباركتك أخي :)

أمامك حلين:

١. استخدم الموجود

Paypal

Payfort

Cashu

البنك الأفريقي العربي لاستقبال الدفع بالكردت كارد

OneCard

Western Union

أعلم أن البعض لا يعمل لكني متأكد أنك ستجد حل مناسب.

٢. فكر في مشروع آخر يمكن استقبال المبالغ فيه بطريقة أخرى. مثلاً مشروع يستهدف الشركات المصرية بحيث تستلم الفلوس نقداً او شيكات. أو مشروع عدد الدفعات فيه قليلة وحجم كل دفعة كبيرة بحيث يتم تبرير تحويلها عن طريق حوالة بنكية.

لا تقف.. لا تتذمر.. تحرك وابتكر حل !

سلام نبيل..

الكثير يسألني هذا السؤال وسأحكي لك قصة وأنت أخبرني ما هو الجواب:

في ٢٠٠٢ قبل أن أسافر إلى أمريكا وعندما كان عمري ١٧ سنة، تخرجت من الثانوية العامة، فقررت فتح مكتب تطوير مواقع في صنعاء ولم يكن لدي رأس مال إطلاقاً. كنت مصر على تنفيذ الفكرة فأقنعت أحد أصدقائي الذي كان يدير مكتب دعاية وإعلان بتأجير إحدى غرف المكتب الخاص به لي، كانت الغرفة مؤثثة ولا ينقصها سوى جهاز كمبيوتر (طبعاً لم أكن أملك جهاز يومها). المهم، أقنعت صديقي أن الإيجار سيكون عبارة عن ٢٥٪ من أرباح مشروعي الجديد، أي لا يوجد لدي التزام شهري لهذا المشروع كان خالي من المخاطرة لكلا الطرفين، واشترطت من صديقي أيضاً مقابل العمولة التي اتفقنا عليها أن يقوم بتصميم لوجو لشركتي وطباعة كروت لي أيضاً وذلك لأنه لم يكن لدي مال كافي لطباعة كروت شخصية.

المهم، خلال أول شهر وقعت عقد مع إحدى أكبر الشركات التجارية في اليمن بعدما عرضت عليهم فكرة جديدة لموقعهم على الإنترنت على جهاز لابتوب استعرته من صديقي، وقامت الشركة بدفع نصف المبلغ مقدم فذهبت واشتريت جهاز كمبيوتر وكاميرا لتصوير منتجاتهم وكرفته لكي أبدو كمدير شركة حقيقي :)

تخيل يومها كان مصروفي من الوالد تقريباً ٣٠٠٠ ريال شهرياً، والعقد الذي وقعته كان بقيمة ٤٠٠,٠٠٠ ريال.

ما رأيك؟ هل السبب في ما وصلت إليه هو الدراسة في أمريكا أم الدراسة في اليمن؟

من وجهة نظري هو أفضل بنك للشركات في مصر

تعاملت مع البنك التجاري الدولي والبنك الأهلي وبنك مصر وكل هذه البنوك كانت سيئة بالمقارنة مع البنك الأفريقي، ربما البنك التجاري الدولي يكون مقبول نوعاً ما في الوقت الحالي، حيث بدآ في تطوير خدماته للشركات.

لم اتعامل مع بنك HSBC فقد رفضوا فتح حساب لشركتي الصغيرة (حسب قولهم) ولكني سمعت أنه من أفضل البنوك في مصر.