قرأت مقالاً تحدث عن أن الاختيار الصحيح لفرق العمل هو السر وراء نجاح الشركات الرائدة في مجالها وأنه كلما كانت هذه الفرق مكونة من أشخاص قادمين من خلفيات مختلفة كلما كان ذلك أحسن. لكن بالمقابل هناك اعتقاد سائد أنه كلما كان الأشخاص مختلفين كلما وجدوا صعوبة في التفاهم للمضي قدمًا نحو هدف مشترك، وأنه يجب بدلاً من ذلك الاعتماد على مساعدين لديهم تجارب مهنية مماثلة وشخصيات متشابهة لتحقيق مزيد من التماسك وضمان ديناميات جماعية فعّالة ومستدامة. برأيي أن الفرق المكونة

تذكرت موقفاً صادفته مرة خلال عملي بإحدى الشركات الرائدة في مجالها والتي تقدم منتجات ذات جودة عالية، وكنت حينها مساعداً للمسؤول عن إدارة الجودة. واجهت الشركة تحديًا غير متوقعٍ، و هو انخفاض ملموس في طلبات الزبائن أذكر أنني تحدثت حينها مع المسؤول عن قسم الجودة حول هذا التراجع، واستغربت من تفضيل الزبائن للشراء من شركات تقدم منتوجات أقل جودة. فكان رده صادماً لي. قال لي: "مهما كانت جودة المنتج، الحقيقة هي أنه لن يتم شراؤه إذا لم يكن العميل يرغب

متأملًا في عالم الشركات الناشئة لفت انتباهي نوع من الشركات التي شهدت نموًا هائلًا على مدى العقدين الماضيين وهي الشركات الناشئة التي تعتمد على التكنولوجيا العميقة أو ما يعرف ب Deep Tech startup، وهي شركات ناشئة تستخدم حلولاً تقنية متقدمة لتقديم خدمات ومنتجات متطورة للمستخدمين النهائيين، حيث تعتمد على الهندسة المبتكرة باستخدام أدوات مثل الذكاء الاصطناعي (AI)، وتعلم الآلة (Machine Learning)، والبيانات الضخمة (Big Data)، والروبوتات (Robotics)، وتقنية سلسلة الكتل (Blockchain)، والتكنولوجيا الحيوية (Biotechnology)، والحوسبة الكمية (Quantum Computing) . كل

على افتراض أننا نمتلك فكرة رائعة لبدأ مشروع ريادي ناجح ونمتلك جميع المهارات الضرورية وحتى الكفاءات التي ستساهم معنا في تطوير شركتنا الناشئة يبقى أهم عامل يجب التفكير فيه ملياً للانطلاق بفكرتنا هو قدرتنا على الحصول على رأس المال اللازم. فالبحث عن تمويل للشركة الناشئة يأتي كخطوة ضرورية بعد تأكدنا من فكرة مشروعنا الأولية وتقييمنا للفرص المتاحة في السوق المستهدفة. لذلك تبادر إلى ذهني سؤال هو كيف كنا سنقيِّم حاجتنا إلى تمويل كأصحاب للشركة الناشئة ؟ برأيي في البداية ولمعرفة